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24/04/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Renata Alves da Silva Carvalho (950576)
Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:638362) ( peso.:1,50)
Prova: 17496976
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas apresentam particularidades que as integram, mais
precisamente quanto ao foco de aprendizagem. Atualmente, as empresas voltaram sua atenção à aprendizagem
de conhecimentos por seus funcionários. Sobre a organização da aprendizagem, baseada em cinco disciplinas:
domínio pessoal, mudança de modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagens de equipes e raciocínio
sistêmico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Visão compartilhada prioriza a coletividade, a manutenção dos objetivos comuns voltados ao compromisso
com todos. 
( ) Raciocínio sistêmico indica uma visão globalizada, na percepção das alterações nas ações provocadas por
diferentes forças.
( ) Domínio Pessoal considera as qualificações pessoais dos funcionários expressas pela certificação dos cursos
de formação.
( ) Mudança de modelos mentais conceitua o desenvolvimento de atitudes e compreensões que incidem nas
interações sociais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - F - V.
2. A área de Recursos Humanos sofreu profundas mudanças desde o período de ascensão industrial. A começar, o
termo modificou-se para Gestão de Pessoas com uma de suas ações voltadas para o treinamento de pessoas. O
treinamento de pessoas compõe ações com especificidades distintas, necessitando ser dividido em quatro etapas:
diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. Sobre as características que conceituam a etapa do treinamento
denominado implementação, analise as sentenças a seguir:
I- Etapa que pode assumir diversas modalidades distintas em suas características e finalidades.
II- Considera os clientes, ou seja, os funcionários que possuem cargo técnico ou superior.
III- Varia conforme a intenção da empresa segundo os objetivos na organização e montagem dos projetos.
IV- Averígua a satisfação da empresa segundo a apresentação dos dados quanto às metas projetadas.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
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3. A tendência atual da visão de Gestão Pessoal nas organizações consiste na valorização das competências de
seus funcionários. Assim, uma gestão por competência objetiva um trabalho desenvolvido com a participação
integrada da equipe. Sobre os principais objetivos que levam as organizações a suscitarem na gestão por
competência, analise as sentenças a seguir:
I- Estimular a partilha de conhecimentos entre os funcionários, promovendo um crescimento profissional e
consequente avanço nas metas.
II- Indicar as possibilidades de fontes de informações como sugestões para os treinamentos a serem realizados
com os funcionários.
III- Garantir o empenho dos funcionários nas capacitações e o aumento da qualidade dos currículos para os cargos
ocupados.
IV- Na era competitiva, organizar treinamentos para que os funcionários demonstrem suas competências para
análise dos gestores.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
4. Para a manutenção positiva das organizações no mercado de trabalho, na atualidade, surge a urgência de se
observar as necessidades empresariais. Assim, as organizações precisam realizar um levantamento com a
finalidade de identificar as necessidades reais da empresa, para assim sistematizar a demanda das qualidades
para os cargos oferecidos. Sobre o processo de contratação, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os
métodos usados para o levantamento das necessidades da organização:
 a) A organização utiliza métodos como a análise dos Recursos Humanos, análise organizacional, da estrutura de
cargos e das formas de treinamento.
 b) A organização faz uso de certos métodos próprios que variam de acordo com as exigências para a função que
o funcionário desempenhará no cargo.
 c) A organização prioriza métodos de análise organizacional, dos Recursos Humanos, estrutura de cargos e do
treinamento dos funcionários.
 d) A organização vislumbra situações que priorizam análise dos currículos, qualificação e experiência profissional
adquiridas anteriormente.
5. As organizações modificaram a concepção administrativa, conforme as mudanças que ocorreram ao longo dos
anos na sociedade. Outrora baseada na submissão, reprodução e punição dos funcionários, voltou-se para uma
reestruturação conceitual administrativa, considerando o desenvolvimento das competências. Sobre as
características que compreendem uma gestão por competências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conhecimento.
II- Habilidade.
III- Atitudes.
IV- Julgamento.
( ) Constitui no processo de análise das situações para uma ação coerente com o que foi observado.
( ) Materializa na prática o saber compreendido, mais precisamente o saber fazer na ação o que se tem
conhecimento.
( ) Designa as formas de agir do funcionário com os seus pares, como age nas interações sociais.
( ) Consiste no saber adquirido pela pessoa considerando aspectos técnicos, conceituais e teóricos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - IV.
 b) I - II - IV - III.
 c) IV - II - III - I.
 d) II - III - I - IV.
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6. Atualmente, os processos de desenvolvimento de pessoas nas organizações preconizam a mudança, a inovação e
a criatividade nas ações desenvolvidas por seus funcionários. Desta forma, o desenvolvimento envolve três setores
distintos: treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Sobre as características
que compõem o processo de desenvolvimento de pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Atua no desenvolvimento individual do funcionário, mais precisamente em como aprendem e se desenvolvem.
( ) Expõe atividades de desenvolvimento quando é necessário treinar um funcionário para um cargo.
( ) Possui a autoridade de convocar e inscrever o funcionário em determinado curso segundo a gestão.
( ) Pretende orientar os funcionários no sentido de ampliarem suas habilidades para futuras responsabilidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - F.
7. Atualmente, as organizações desenvolveram outra forma de conceber, projetar e alcançar as metas e os
resultados. Uma das diferenças consiste na mudança que aconteceu na metodologia de contratação. A Gestão de
Pessoas orienta os processos de desenvolvimento, mais precisamente os voltados ao treinamento. Desta forma, o
treinamento compõe quatro etapas que precisam ser consideradas e analisadas para um bom andamento dos
trabalhos. Sobre as características de uma das etapas do treinamento, o desenho, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Organizado de acordo com o diagnóstico dos dados para desenvolver ações com intenção de alcançar os
objetivos.
( ) Compreendea organização no formato de diagrama de todas as funções e cargos, para uma visão geral da
empresa.
( ) Consiste na organização do projeto das ações, mais precisamente no planejamento do que se pretende.
( ) Constitui na organização das intenções propostas pela empresa no formato de curso para os funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - F.
8. A forma como foi organizado e sistematizado o pensamento administrativo no início do processo de
industrialização não se encaixa mais à época atual. Com o desenvolvimento da sociedade, mais precisamente das
perspectivas de convivência, aprimoramento e desenvolvimento humano, repercutiu em alterações na forma de
conceber a Gestão de Pessoas. Assim, atualmente muitas organizações necessitam apresentar cinco
características fundamentais: velocidade, foco, flexibilidade, presença amiga e divertida. Sobre as competências
pessoais suscitadas na atual visão de organização para seus funcionários, analise as sentenças a seguir:
I- Disciplina e obediência para seguir as ordens e solicitações passadas pela equipe gestora.
II- Comunicação e colaboração relacionada ao desenvolvimento interpessoal dos colaboradores.
III- Conhecimento tecnológico proporcionando uma melhor integração entre as equipes de trabalho.
IV- Competição para conseguir se manter no mercado de trabalho com a valorização dos currículos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
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9. Na atualidade, as organizações fazem uso de algumas áreas, como treinamento e desenvolvimento de pessoas,
no auxílio à contratação de pessoas qualificadas para os cargos. Desta forma, assinale a alternativa CORRETA
sobre as características atuais que são levadas em conta no momento da contratação:
 a) Após uma seleção de provas ou testes, o candidato ainda passa por uma entrevista que pretende desmistificar
o currículo do candidato.
 b) O candidato precisa apresentar experiência anterior, vivenciada e comprovada, indicando conhecimento no
futuro cargo.
 c) Para a contratação são levadas em conta as habilidades e as competências dos candidatos, com relação aos
requisitos ao cargo pretendido.
 d) A contratação privilegia um currículo qualificado com a graduação em Ensino Superior e especialização para o
cargo pretendido.
10. As organizações na contemporaneidade reestruturaram os processos gerenciados pelo setor de Recursos
Humanos. Atualmente, a Gestão de Pessoas conduz o andamento dos processos do desenvolvimento existentes
na empresa. O treinamento consiste numa das ações desenvolvidas pela Gestão de Pessoas e consiste em quatro
etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. Sobre as características que compõem os conceitos de
diagnóstico, desenho, implementação e avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O diagnóstico se refere aos aspectos intrínsecos dos objetivos da organização, estabelecendo as
características necessárias para os cargos.
( ) A implementação consiste no envio do projeto a um grupo especializado para análise e melhorias dos itens
necessários.
( ) O desenho indica a estruturação das estratégias que devem ser organizadas segundo o programa.
( ) Avaliação dos resultados pretende monitorar os resultados das metas para verificar as ações dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - F.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.