Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
19/03/2020 EPS aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 CAMILA RIBEIRO CARNEIRO 201904256597 Disc.: GERENCIAMENTO DE RISCOS NPG0058_AV_201904256597 (AG) 14/03/2020 17:42:3414/03/2020 18:38:52 AV (Finalizado) Aluno: 201904256597 - CAMILA RIBEIRO CARNEIRO Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA Avaliação: 4,80 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: NPG - GERENCIAMENTO DE RISCOS 1. Ref.: 666728 Pontos: 0,60 / 0,60 Dentre os benefícios do gerenciamento de riscos podemos citar, EXCETO: Aumento substancial da chance de sucesso do projeto. Alavancagem de vantagens competitivas efetivas. Redução nas perdas nos projetos, potencializando os resultados. Reação cotidiana aos eventos de risco. Minimização da ocorrência de surpresas e problemas. Respondido em 14/03/2020 17:54:12 2. Ref.: 666733 Pontos: 0,60 / 0,60 Na gestão de Riscos de Projetos, devemos definir, previamente, os passos a serem seguidos se um evento de risco identificado ocorrer. Em linhas gerais, devemos elencar ações preventivas para reduzir ou aliviar o impacto negativo da ocorrência do evento. A definição desses itens se dá no (a): Atualização dos Documentos. Mitigação. Planejamento de Contingência. Resposta Imediatamente. Solicitação de Mudanças. Respondido em 14/03/2020 17:58:51 javascript:voltar(); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 666728.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 666733.'); 19/03/2020 EPS aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 3. Ref.: 715358 Pontos: 0,60 / 0,60 De acordo com o PMI (PMBOK), o processo de análise qualitativa de risco tem por objetivo: Analisar os riscos a partir de técnicas numéricas. Tratar os riscos que não podem ser quantificados. Eliminar riscos qualitativamente. Identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos. Priorizar o tratamento dos riscos identificados. Respondido em 14/03/2020 18:02:13 4. Ref.: 220845 Pontos: 0,60 / 0,60 Ocorrências de risco constituem os efeitos potenciais adversos ao projeto. A sua identificação deve ser feita, primeiramente, durante a iniciação do projeto, e, em seguida, no seu planejamento. Sobre o processo de identificação dos riscos, foram feitas as seguintes afirmações: I - Durante o início do projeto, o líder deve identificar as interfaces do projeto e o grau de dificuldade em alcançá-las. II - Podemos encontrar fontes dentro do planejamento do projeto, que irão ajudar na identificação dos riscos, as chamadas ¿Entradas¿, segundo o PMBOK. III - As ferramentas de identificação de riscos, são métodos utilizados para facilitar esta Identificação. Dentre as quais podemos destacar o Diagrama Causa e Efeito. Está (ão) correta (s): somente I e III I, II e III somente I somente II somente III Respondido em 14/03/2020 18:24:19 5. Ref.: 715367 Pontos: 0,60 / 0,60 Os resultados da etapa de análise e avaliação de riscos permitem criar perfis de riscos dos programas, projetos e processos da organização, os quais NÃO: Capturam as razões pelas quais as decisões serão tomadas sobre o que é exposição tolerável e não tolerável. Fomentam a identificação do contexto dos riscos relacionados com os objetivos. Fornecem uma base de decisão para a etapa de Planejamento de Respostas aos Riscos. Facilitam a identificação da prioridade de riscos, destacando os mais importantes riscos com os quais a alta administração deva se preocupar. Facilitam a reavaliação e monitoramento dos riscos. Respondido em 14/03/2020 18:26:57 6. Ref.: 220846 Pontos: 0,60 / 0,60 Sobre as ferramentas de identificação, quantificação e qualificação dos riscos, foram feitas as seguintes afirmações: javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715358.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220845.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715367.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 220846.'); 19/03/2020 EPS aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 I - Os fluxogramas podem auxiliar a compreensão das causas e efeitos dos riscos. II - O Diagrama de Influência ilustra as relações de causalidade entre os diversos eventos. III - Toda a documentação do projeto deve ser analisada, na busca por erros ou possíveis riscos que possam incorrer. Está (ão) correta (s): somente II I, II e III somente III somente I somente I e III Respondido em 14/03/2020 18:29:39 7. Ref.: 715369 Pontos: 0,60 / 0,60 A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de: Planejar o gerenciamento dos riscos. Identificar os riscos. Realizar a análise quantitativa dos riscos. Planejar as respostas aos riscos. Monitorar e controlar os riscos. Respondido em 14/03/2020 18:31:15 8. Ref.: 664609 Pontos: 0,00 / 0,60 Como Gerente de Projetos em um Megaprojeto, você identifica um evento de risco de baixa probabilidade e impacto para o projeto. Das estratégias abaixo, qual NÃO seria utilizada? Compartilhar Transferir Aceitar Mitigar Evitar Respondido em 14/03/2020 18:31:32 9. Ref.: 1139306 Pontos: 0,60 / 0,60 Assinale a opção abaixo que NÃO se refere a uma incerteza do projeto: Projeto aprovado com contrato de aceitação assinado. Disponibilidade de equipamentos para o projeto. Fornecedores externos do projeto. Disponibilidade de perfis de gerenciamento de projetos e técnicos. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 715369.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 664609.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1139306.'); 19/03/2020 EPS aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 Capacidade para desenvolver processos de gerenciamento de projetos replicáveis. Respondido em 14/03/2020 18:32:53 10. Ref.: 666735 Pontos: 0,00 / 0,60 Assinale a alternativa que contém informação que se relaciona diretamente com as "Categorias de Risco". Custos da fase de identificação (recursos envolvidos no processo de identificação de risco). É uma estrutura que ajuda na identificação dos riscos do projeto. Entradas, Ferramentas e técnicas e saídas. Fatores Ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais, Declaração do escopo do projeto, Planos de Gerenciamento do Projeto. Reuniões e Análise de planejamentos. Respondido em 14/03/2020 18:38:26 Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 666735.'); javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
Compartilhar