prova N2 - modelo 2

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Governança corporativa
Prova N2 – modelo 2
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“O Comitê de Auditoria se constitui em um componente crítico, dando certa garantia ao Conselho de Administração (até porque é recomendável que tenha um especialista em finanças) e oferecendo um controle de qualidade sobre a prestação de contas, das demonstrações contábeis e do eficiente funcionamento dos controles internos (garantindo a confiabilidade deles)”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 119.
 
A respeito das características das auditorias interna e externa, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Os relatórios de auditoria externa são utilizados pelos acionistas e as demais partes interessadas.
II. ( ) A auditoria externa examina informações disponíveis nos lançamentos contábeis, extratos bancários e nas operações financeiras.
III. ( ) As auditorias internas garantirão a conformidade com as leis e regulamentos e também relatórios financeiros precisos e oportunos.
IV. ( ) Os auditores externos são responsáveis ​​perante o gerenciamento da empresa direcionando a extensão e o escopo de seu trabalho.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A sequência está correta, pois quem utiliza os relatórios de auditoria externa são os acionistas, bancos, governo, fornecedores, investidores e demais partes interessadas. Assim, a auditoria externa possui como objetivo determinar se a empresa ou uma organização está fornecendo uma representação justa, completa e precisa de sua posição financeira. Por sua vez, as auditorias internas avaliarão os controles internos da organização, que incluem seu processo contábil e governança corporativa, garantindo, assim, a conformidade dos processos que serão auditados pelos auditores independentes.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“É o sistema, através do qual, as companhias são dirigidas e controladas. Os Conselhos e Administração são responsáveis pela Governança de suas companhias. O papel dos acionistas na Governança inclui [...] certificar-se de que a adequada estrutura de Governança está sendo implantada”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 39.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre o conselho e a gerência, analise as afirmativas a seguir:
 
I. É importante que o conselho revise regularmente a adequação dos sistemas e controles que a gerência implementa.
II. O conselho é responsável por estabelecer metas mensuráveis ​​de desempenho para os executivos.
III.  É recomendável que os diretores sejam expressamente membros da gerência e com relacionamento material direto ou indireto.
IV. A gerência deve estabelecer um comitê de remuneração para desenvolver e supervisionar planos de remuneração dos conselheiros.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV, apenas.
 
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a maioria dos diretores não deve ser membro da administração e também não deve possuir relacionamentos que possam interferir em seu julgamento. Isso quer dizer que eles devem ser independentes. Assim, é importante que a empresa determine um Comitê independente para desenvolver e supervisionar planos de remuneração de executivos, para evitar problemas de conflitos da agência.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Pode parecer uma sobreposição de funções e, por isso, é importante que se realizem reuniões entre o comitê de auditoria e o Conselho Fiscal, ou pelo menos entre o líder do comitê e o Presidente do Conselho Fiscal para ter claros os limites de atuação de cada um, funções etc. para que se complementem e não se sobreponham”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 120.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A Auditoria Interna auxilia no aconselhamento sobre vários assuntos para obter eficiência operacional.
 
Pois:
 
II. A auditoria externa verifica, por meio de testes de amostragem, a validade das contas anuais da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as duas proposições apresentadas são verdadeiras e a asserção II não justifica a I, pois a primeira define auditoria interna e a segunda asserção auditoria externa, assim, a auditoria externa é totalmente independente, na qual um terceiro é levado à organização para executar o procedimento. Ela verifica a precisão e a validade das contas anuais da organização.
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...] a empresa tem de deixar claro qual o padrão de comportamento esperado de seus profissionais. A missão, a visão e os valores devem ser bem identificados, e toda a alta administração deve se preocupar, todos os dias, em praticar e saber quem ela é, que atitude que lhe é exigida e onde a empresa deseja chegar, sempre balizados pela ética”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 44.
 
A partir do excerto apresentado e dos conteúdos estudados, a governança corporativa autorreguladora requer:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uso de planejamento operacional.
 
	Resposta Correta:
	 
Liderança efetiva para torná-la eficaz.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a aplicação de princípios de solidariedade, envolvimento nos aspectos sociais e um planejamento operacional podem ser atividades cotidianas na empresa, mas isso pode não ser efetivo sem uma liderança que torne a governança corporativa eficaz. Nesse sentido, é essencial que a empresa possua líderes multifuncionais nas unidades de negócios, regiões e funções, de modo a fornecer supervisão, orientação estratégica e mobilização dos funcionários para implementar estratégias.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...] é possível ressaltar os pontos ‘direção’ e ‘gerenciamento’, focados no engajamento dos acionistas, visando aumentar o valor e a viabilidade econômica da empresa. Para que isso ocorra, é importante que a estrutura de poder da empresa esteja claramente identificada para definir as responsabilidades de cada um dos agentes envolvidos”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 40.
 
A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva.
II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva para torná-la eficaz.
III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação.
IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, F.
	Feedback da resposta:Resposta correta.  A sequência está correta, pois é possível que uma organização possua bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva, uma vez que a cultura possibilita que os indivíduos se esforcem pelo aprimoramento dos sistemas. Nesse contexto, a governança corporativa é autorreguladora, entretanto, requer liderança efetiva para torná-la eficaz, porém, cabe destacar que, no passado, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, aquele que une o controle de capital com a capacidade de gerar inovação. Atualmente, as empresas requerem líderes multifuncionais nas unidades de negócios, regiões e funções, de modo a fornecer supervisão, orientação estratégica e mobilização dos funcionários para implementar estratégias
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“É importante ter um mercado de capitais fortalecido e desenvolvido, saudável, com regulação clara e conhecida. E nós, no Brasil, antes de todos esses eventos, não tínhamos isso. Começou a haver mudança quando a economia brasileira começou a ficar estabilizada com o advento do Plano Real, e as empresas passaram a ter uma necessidade crescente de realmente mostrar resultados obtidos por meio da aplicação dos conceitos da Governança Corporativa”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. No Brasil, as empresas, sociedades anônimas, precisam desenvolver as demonstrações financeiras, conforme as normas estabelecidas pela Comissão de Valores Mobiliários.
 
Pois:
 
II. As sociedades anônimas são obrigadas a serem auditadas por auditores internos registrados na Comissão de Valores Mobiliários.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, já que a asserção I é uma proposição verdadeira, pois no Brasil é a CVM (Comissão de Valores Mobiliários) responsável por estabelecer normas sobre as demonstrações financeiras das empresas S/A. A asserção II é falsa, pois seria auditoria externa e não interna.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Os processos que levaram à separação entre a propriedade e a gestão – sucessão de fundadores, abertura do capital e diversificação de carteiras de investidores que trocam combinações mais concentradas por maior dispersão, buscando a compatibilização ótima de retornos e riscos – conduziram também a inadequações nas relações entre os gestores e os acionistas”.
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90.
  
Considerando o excerto apresentado sobre a relação entre os acionistas e o controle direto e indireto,  analise as afirmativas a seguir:
 
I. Os acionistas indiretos são aqueles que possuem ações da própria companhia.
II. O percentual de ações de determinado acionista é a sua estrutura de propriedade.
III. A estrutura de controle está relacionada ao percentual de ações com direito a voto.
IV. Os acionistas diretos são aqueles que possuem a propriedade em ações da organização.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e III, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o percentual de ações de determinado acionista é a sua estrutura de propriedade, em relação ao total de ações emitidas pela empresa, por sua vez, a estrutura de controle está relacionada ao percentual de ações com direito a voto.  Os acionistas diretos são aqueles que possuem ações da própria companhia, enquanto os indiretos são aqueles que detêm a propriedade da empresa em última instância.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...], o termo Governo significa ação ou efeito de governar(se); ato ou efeito de dirigir; administração, chefia, direção; capacidade ou possibilidade de exercer domínio, sobre (algo); controle. Ou seja, transferindo esse conceito para o setor privado, entende-se que as empresas também precisam ser bem ‘governadas’”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38.
 
A partir do nosso roteiro de estudos pudemos compreender que ao estabelecer a governança corporativa, esta refletirá no:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Papel que a liderança tem desempenhado na empresa.
	Resposta Correta:
	 
Papel que a liderança tem desempenhado na empresa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a governança corporativa é somente um meio para possibilitar que diferentes partes trabalhem em conjunto com confiança. Neste aspecto, ao implementar a governança corporativa, ela vai refletir no papel que a liderança tem desempenhado na organização. Cabe destacar que principal ponto a ser trabalhado na implantação da governança corporativa não é o processo produtivo, mão de obra qualificada ou setor comercial. É uma estrutura de cima para baixo, que é trabalhada pela liderança da empresa, uma vez que ela precisa fornecer a motivação e o impulso para tornar a governança corporativa eficaz.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o texto a seguir:
 
Seja uma empresa privada ou sem fins lucrativos, no centro da boa governança corporativa está o conselho da organização. Assim, os princípios fundamentais da governança corporativa (GC) estão voltados para  as atitudes do conselho de administração, isto é, como esse conselho se desenvolve, age e como pode ser responsabilizado.
 
Considerando o texto apresentado sobre os princípios de governança corporativa, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O princípio de disclosure significa evidência das informações aos acionistas e partes interessadas.
II. A compliance
é a conformidade no atendimento da legislação interna e externa à organização.
III. O princípio da accountability significa tratamento oportuno para os acionistas minoritários e majoritários.
IV. O princípio de fairness está tanto relacionado à equidade entre os direitos acionistas quanto às relações empresariais.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV, apenas.
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o princípio da accountability é a prestação responsável de contas, pautada nas melhores práticas de auditoria e contábil. O princípio de fairness
está relacionado ao tratamento dos acionistas, considerando o senso de justiça, equidade e respeitando aos direitos dos acionistas minoritários. O princípio de disclosure significa transparência das informações, principalmente, em relação às de alta relevância, que influenciam os negócios e que envolvem oportunidades, resultados e riscos. A compliance
é a conformidade no atendimento de normas reguladoras, que estão expressas as instituições legais do país e nos estatutos sociais, nos regimentos internos.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“O senso de justiça, no atendimento das expectativas e das demandas de todos os ‘constituintes organizacionais’; a exatidão na prestação de contas, fundamental para a confiabilidade na gestão; a conformidade com as instituições legais e com os marcos regulatórios dentro dos quais se exercerão as atividades das empresas; e a transparência, dentro dos limites em que a exposição dos objetivos estratégicos [...]”.
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa : fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p.142.
 
A partir do excerto apresentado e do conteúdoestudado, podemos afirmar que o fairness
está relacionado ao tratamento dos acionistas considerando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A transparência.
	Resposta Correta:
	 
O senso de justiça.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o Disclosure significa transparência das informações, principalmente, em relação às de alta relevância, que influenciam os negócios e que envolvem oportunidades, resultados e riscos. O Accountability é a prestação responsável de contas, pautada nas melhores práticas. A Compliance é a conformidade no atendimento de normas reguladoras do país.