Governança Corporativa

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1 
 
Governança Corporativa 
 
 
Questão 1 
Correta 
Questão com problema? 
Também é importante destacar a ética dentro de cada ambiente. Quando um conselheiro ou um 
executivo atua de forma não ética, a fim de atingir resultados que refletem apenas o que ele tem 
em mente, e encontra outros que pensam da mesma forma, se torna muito difícil a identificação de 
atividades que não estão alinhadas com o interesse geral da empresa. 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I. A governança corporativa sempre irá prezar pela ética, e através de seus mecanismos pode 
identificar erros e/ou fraudes previamente, evitando que situações tomem maiores proporções e 
constrangimento. 
PORQUE 
II. Tais práticas são vistas com bons olhos à investidores que pensam a longo prazo, incluindo 
seus recursos em companhias com tal política, as quais tem um interesse maior do que atender 
apenas a um determinado grupo, em curto prazo. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
Questão 2 
Correta 
Questão com problema? 
 “O Brasil tem passado por momentos turbulentos envolvendo grandes corporações, sendo que 
muitos de nós jamais esperávamos tais escândalos. [...] A maioria possui também um conselho de 
administração que representa os interesses dos acionistas, e uma direção executiva para colocar 
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em prática os objetivos determinados pelo conselho. 
 
 
Diante da situação mencionada acima, a qual tem por base a corrupção e/ou jogo de interesses, o 
conselho de administração é fundamental para defender os reais interesses do negócio. 
Neste sentido, podemos afirmar que o conselho de administração tem o papel de: 
Sua resposta 
Correta 
Aconselhar e avaliar os dirigentes, monitorar a gestão, aprovar as políticas e propostas de 
deliberação e prestar direcionamento estratégico. 
 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Correta 
Questão com problema? 
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, 
monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, 
diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. 
As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios básicos em recomendações 
objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de 
longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da 
gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
I. A Governança Corporativa visa agregar valor ao capital da instituição e mitigar riscos. 
II. As boas práticas de Governança Corporativa são benéficas a todos, em especial ao conselho. 
III. A Governança Corporativa visa o bom relacionamento, mas privilegia quem tem mais ações. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
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Sua resposta 
Correta 
I e II, apenas. 
Questão 4 
Correta 
Questão com problema? 
O Brasil tem passado por momentosO Planejamento Estratégico é um processo que consiste no 
mapeamento e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o 
relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e 
controle e demais partes interessadas. 
Sabendo-se da importância da governança corporativa para as instituições e o mercado, podemos 
afirmar que inúmeras são as possibilidades em defini-la. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essa definição. 
Sua resposta 
Correta 
Estrutura de poder que se observa no interior das corporações. 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Correta 
Questão com problema? 
Muitas vezes, o que o dono do negócio almeja pode estar desalinhado com o que os executivos 
estão buscando e, consequentemente, a geração de turbulência e ações que não correspondem ao 
interesse principal da empresa. 
Nesse cenário, se faz necessária a utilização de mecanismos para que todos os envolvidos tenham 
suas expectativas atendidas, ou pelo menos entendidas e respeitadas, e aí surge a governança 
corporativa[...]. 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
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I. A governança corporativa envolve regras, normas, definição de procedimentos, atitudes que 
direcionam as ações daqueles que administram as organizações, a fim de atender os interesses 
dos proprietários. (SOUSA, 2012). 
PORQUE 
II. Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa são princípios 
da governança e servem como primícias para garantir a saúde financeira da instituição, bem 
como garantir sua longevidade. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 
 
Questão 1 
Correta 
Questão com problema? 
As várias crises de credibilidade enfrentadas pelo mercado de capitais norte-americano em virtude 
da falta de transparência das organizações, suas frequentes fraudes corporativas e da manipulação 
dos balanços influenciaram para que, em junho de 2002, fosse criada uma lei nos Estados Unidos. 
Tal lei contempla um conjunto de regras rígidas que visam a criar um ambiente de governança 
corporativa. 
 
Sabendo-se da importância da governança corporativa e suas normas legais, as instituições e o 
mercado têm a ganhar com padrões e métodos estabelecidos com tal metodologia. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome da lei criada nos estados unidos: 
Sua resposta 
Correta 
Sarbanes-Oxley. 
 
 
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Questão 2 
Correta 
Questão com problema? 
Nos últimos anos, escândalos envolvendo fraudes corporativas ganharam manchetes na mídia. 
Casos traumáticos ocorridos em empresas de grande porte e multinacionais nos Estados Unidos, 
em bancos e empresas de produtos de alto padrão no Brasil, foram analisados e debatidos. Uma 
busca no Google, realizada em março de 2012, com o termo fraude corporativa, retornou mais de 
um milhão de entradas, atestando a “popularidade” do tema. 
 
Diante do relato mencionado acima, medidas legislativas tiveram que ser adotas, como a criação 
de leis específicas sobre o assunto. 
Neste sentido, podemos afirmar a Lei Sarbanes-Oxley, criada em 2002 e conhecida como SOX, 
vem em resposta à: 
Sua resposta 
Correta 
Fraudes ocorridas em grandes companhias americanas, perda de credibilidade e migração para 
investimentos mais seguros. 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Incorreta 
Questão com problema? 
Por governança corporativa pode-se entender o sistema ou conjunto de regras de controle e direção 
ao qual é submetida uma determinada organização empresarial. É possível e comum, ainda, 
associá-la ao conjunto de mecanismos que buscam aperfeiçoar o desempenho das sociedades 
empresariais na proteção das partes interessadas. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
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I. As práticas de governança corporativa podem ser descritas a partir de diversos pontos de vista, 
mas admitem apenas um único sentido, ou seja, baseiam-se apenas na rentabilidade que empresa 
deve oferecer a seus associados. 
 
PORQUE 
II. O objetivo da governança corporativa é criar um conjunto de mecanismos para assegurar que 
os administradores e seus comportamentos estejam em conformidade com o que, realmente, é 
melhor para a empresa. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Incorreta 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Solução esperada 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
 
 
 
Questão 4 
Correta 
Questão com problema?Depois do envolvimento de alguns ex-executivos na Operação Lava Jato, uma famosa e 
conceituada empreiteira resolveu fazer a coisa certa. Em junho de 2015, segundo reportagem de 
um grande jornal de circulação nacional, a empresa anunciou a criação de uma diretoria em seu 
organograma para cuidar da governança corporativa. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. As boas práticas de governança estão apoiadas nos 4 princípios de governança e devem tratar 
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recomendações diretas e claras, alinhando os interesses dos stakeholders e cuidando da 
longevidade da empresa. 
 
PORQUE 
 
II. Controles adequados e estrutura sugerida pela governança corporativa criam valor à empresa, 
permitindo maior atratividade de investidores. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Incorreta 
Questão com problema? 
Os recentes escândalos envolvendo empresas estatais, amplamente noticiados, vêm evidenciando 
com cada vez maior clareza os problemas de governança corporativa enfrentados por tais 
empresas. Aliada às últimas evoluções jurisprudenciais, a atual conjuntura tem contribuído para 
propiciar o ressurgimento e a intensificação dos debates voltados para o funcionamento das 
empresas estatais, demonstrando a urgência e necessidade em obter respostas satisfatórias para a 
questão da governança corporativa nas empresas estatais. 
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
 
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I. Para assessorar a Diretoria Executiva, um Comitê de Gerenciamento de Crises deverá ser 
criado, sendo vinculado diretamente ao Diretor-Presidente (CEO). 
II. A fim de buscar celeridade em processos, o Estado deve prezar pela otimização dos mesmos, 
ou seja, reduzir a burocracia. 
III. Por serem empresas estatais e estarem ligadas ao governo, as etapas para obter um financiamento, por 
exemplo, deve ser diferenciada das privadas. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
Sua resposta 
Incorreta 
I, apenas. 
Solução esperada 
I e II, apenas. 
 
 
 
Questão 1 
Correta 
Questão com problema? 
O GRCorp traz vantagens na estrutura de governança das organizações, como o aumento da 
transparência e da prestação de contas, o fortalecimento dos controles internos e maior 
comprometimento com a responsabilidade corporativa. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. O risco do projeto é um acontecimento incerto, pois pode ou não ocorrer. 
 
PORQUE 
II. O risco, caso ocorra, pode provocar uma situação positiva ou negativa em um ou mais 
objetivos de um projeto. 
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A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
Questão 2 
Correta 
Questão com problema? 
A Gestão de Riscos é fundamental para o processo decisório. Ela ajuda os diferentes agentes da 
estrutura da governança corporativa (diretoria, sócios, o conselho de administração) a tomarem 
decisões baseando-se em uma análise de cenário mais completa. E assim temos a ligação entre 
Governança Corporativa e Gestão de Riscos. 
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
I. Os riscos sofrem variação, a depender de cada segmento. 
II. Os riscos sobrem interferências internas e externas, além do mercado internacional. 
III. O processo de decisão e gestão de riscos são opostos, ou seja, um não depende do outro. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
Sua resposta 
Correta 
I e II, apenas. 
 
 
 
 
 
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Questão 3 
Correta 
Questão com problema? 
Entendemos que Governança Corporativa e Gestão de Riscos andam juntas, já que para que o 
GRCorp funcione adequadamente será necessário o estabelecimento e a formalização de uma 
estrutura de governança. Dentro dessa estrutura cada agente da GC terá seu papel no que diz 
respeito aos riscos, isto é, deverá ser estabelecido quem fará identificação e avaliação dos riscos, 
quem decidirá a melhor forma de tratá-los, quem os monitorará e quem ficará responsável pela 
fiscalização. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. Para tratar as incertezas dos riscos, o seu estudo no projeto é de extrema importância, além de 
dar respaldo técnico ao gerente de projetos e sua equipe. 
 
PORQUE 
II. Processos como analisar, planejar e identificar fazem parte do gerenciamento de riscos. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
Questão 4 
Correta 
Questão com problema? 
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Como os riscos são inerentes às organizações, não temos como viver sem eles. Sendo assim, cabe 
às empresas administrá-los a fim de que seus impactos não sejam prejudiciais ao negócio. Para 
que isso seja possível, é fundamental a organização trabalhar com governança corporativa e gestão 
de riscos de forma integrada. 
 
Sabendo-se da importância da gestão de riscos para o processo de governança corporativa, é de 
extrema importância que métodos sejam estabelecidos para o cumprimento dos objetivos 
propostos. 
Assinale a alternativa que apresenta o melhor método para gerenciamento de riscos: 
Sua resposta 
Correta 
Conhecer ao risco para propor ações. 
 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Correta 
Questão com problema? 
Os níveis de maturidade das companhias envolvendo assuntos de gerenciamento de riscos 
corporativos (GRCorp) podem ser classificados, de forma crescente, como inicial, fragmentado, 
definido, consolidado e otimizado. 
 
Diante do relato mencionado acima, o gerenciamento de riscos corporativos torna-se indispensável 
para uma boa administração. 
Neste sentido, podemos afirmar o GRCorp tem por objetivo: 
Sua resposta 
Correta 
Ser composto por processos contínuos e estruturados, mantendo o sistema vivo e em 
funcionamento. 
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Questão 1 
Correta 
Questão com problema? 
Governança de TI é bem diferente da governança corporativa. Enquanto a segunda foca na gestão 
de toda a organização, a primeira é mais pontual e lida com processos e boas práticas voltados para 
o desempenho do setor de tecnologia. São ações, políticas, regras e processos direcionados ao uso 
de softwares, sistemas e infraestrutura de TI. Na prática, o conceito se converte em ações como a 
criação de indicadores e metas de performance, documentação técnica, desenho de mapas de 
auditoria, estudo de gaps de conhecimento e mecanismos de controle de objetivos. 
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos feitos 
contidos na Coluna A com seus respectivos autores, apresentados na Coluna B. 
COLUNA A COLUNA B 
I. Seu papel é criar mecanismos contra falhas e interrupções. 
1. Governança de 
Tecnologia da 
Informação 
II. Define quais normas deverão ser seguidas, possuindo como 
referência áreas de controle interno, compliance e gestão de 
riscos. 
2. Tecnologia da 
Informação e negócio 
III. Tem por finalidade avaliar e direcionar o uso da tecnologia 
para dar suporte à organização. Inclui a estratégia e as políticas 
de uso da TI dentro da organização. 
3. Infraestrutura de 
serviços 
IV. Com foco no negócio, as aplicações e infraestrutura devem 
ter suas estratégias e objetivos alinhados. 
4. Tecnologia da 
Informação e marcos 
regulatórios 
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas: 
Sua resposta 
Correta 
I - 3; II - 4; III - 1; IV - 2. 
 
 
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Questão 2 
Incorreta 
Questão com problema?A Gestão da TI é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento 
das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir 
os objetivos. Já a governança garante que as necessidades, condições e opções das Partes 
Interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados; 
definindo a direção e monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos 
estabelecidos (ISACA, 2012). 
 
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
 
I. A melhoria contínua dos processos de gestão é um dos objetivos da governança de tecnologia 
da Informação. 
II. Diretores e executivos são responsáveis pela governança de tecnologia da Informação. 
III. A tecnologia da informação (TI) não deve se preocupar com estratégias. 
 
 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
Sua resposta 
Incorreta 
I, apenas. 
Solução esperada 
I e II, apenas. 
 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Incorreta 
Questão com problema? 
14 
 
A Governança de TI é um conjunto de práticas que visam à utilização e gestão da Tecnologia da 
Informação alinhada aos objetivos estratégicos e é de responsabilidade da alta administração 
(incluindo diretores e executivos de negócio e de TI), que deve atuar para garantir que a Tecnologia 
da Informação da organização seja capaz de sustentar e estender seus objetivos estratégicos, 
através do gerenciamento de serviços e produtos de TI de forma dinâmica e competitiva. 
 
Diante do relato mencionado acima, podemos compreender a importância do uso da tecnologia 
como parte do processo de governança corporativa nas empresas. 
Neste sentido, podemos afirmar que a governança de tecnologia da informação é de 
responsabilidade: 
Sua resposta 
Incorreta 
Da administração, mas sem representante. 
Solução esperada 
Do conselho de diretores e executivos. 
 
 
 
 
 
 
Questão 4 
Correta 
Questão com problema? 
Segundo Chiavenato (2014), o BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação 
de desempenho que substituía o modelo tradicional de avaliação apenas de indicadores financeiros. 
Dessa forma o BSC avançou para uma representação de equilíbrio entre aspectos financeiro e 
operacionais e foi dividido em quatro perspectivas. 
 
 
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos feitos 
contidos na Coluna A com seus respectivos autores, apresentados na Coluna B. 
 
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COLUNA A COLUNA B 
I. Foca em critérios específicos de qualidade, custo, 
atendimento e garantias. Indicadores de mercados e 
segmentos auxiliam a empresa quanto a sua 
competitividade. 
1. Perspectiva financeira 
II. Seu foco relaciona-se ao aprendizado, crescimento e 
investimento nas pessoas, envolvendo indicadores que 
permitem o alcance dos objetivos pretendidos. 
2. Perspectiva do cliente 
III. Seu objetivo é proporcionar melhores resultados 
financeiros. Para isso indicadores que mensuram o 
desempenho dos processos mostram o que a empresa 
deve alcançar. 
3. Perspectiva dos processos internos 
IV. Com foco na estratégia empresarial, utiliza-se de 
indicadores que informam se sua implantação e 
execução estão contribuindo para a melhoria do 
resultado financeiro. 
4. Perspectiva do aprendizado e do crescimento 
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas: 
 
 
Sua resposta 
Correta 
I - 2; II - 4; III - 3; IV - 1. 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Correta 
Questão com problema? 
16 
 
Os benefícios do BSC como ferramenta de gestão estratégica são visão clara da empresa, 
alinhamento das ações com os objetivos da organização, facilitação da estratégia da TI entre muitos 
outros benefícios. Para que o projeto tenha êxito é necessário o apoio total da alta administração, 
estratégia bem definida e inteligível, ótima comunicação corporativa entre outros. 
 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. O BSC é um sistema de avaliação de desempenho onde aspectos financeiros e operacionais são 
equilibrados e divididos em quatro perspectivas. 
 
PORQUE 
 
II. As empresas necessitam mensurar seus resultados, principalmente comparar o que foi planejado 
com o que foi realizado. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Sua resposta 
Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
Questão 1 
Respondida 
A constante busca por uma melhor organização e profissionalismo é fundamental para qualquer 
empresa que queira ter sucesso neste atual ambiente globalizado e competitivo. Além do Conselho 
de Administração, [...] outra importante prática de Governança Corporativa a ser adotada pelas 
companhias é a realização do Planejamento Estratégico. Segundo Alfred Chandler, conceituado 
professor da Universidade de Harvard, “a estratégia pode ser definida como a determinação de 
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metas e objetivos básicos a longo prazo de uma empresa, bem como a adoção de cursos de ação e 
a alocação de recursos necessários à consecução dessas metas e objetivos”. 
 
Diante do relato mencionado acima, o qual tem por base a governança corporativa alinhada a 
estratégia, podemos notar que tal alinhamento é vital para a boa execução da atividade. 
Neste sentido, podemos afirmar que a estratégia empresarial tem o papel de: 
• Envolver a compreensão dos clientes e dos mercados para o estabelecer um padrão de 
produtos, ficando sempre ao lado dos concorrentes. 
• Direcionar decisões e práticas do conselho de administração para novos investimentos e 
desafios. 
• Envolver decisões acerca dos produtos e serviços de uma empresa, contribuindo para 
alcançar seus objetivos. 
• Prestar serviço direcionado as maiores acionistas da instituição, favorecendo assim a toma 
da de decisão. 
• Monitorar a gestão e direcionar decisões referentes produtos e serviços para alavancar os 
ganhos da empresa. 
Sua resposta 
Envolver decisões acerca dos produtos e serviços de uma empresa, contribuindo para alcançar 
seus objetivos. 
 
 
 
 
 
Questão 2 
Respondida 
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, 
monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, 
diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. 
As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios básicos em recomendações 
objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de 
longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da 
gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. 
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Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
 
I. A Governança Corporativa visa agregar valor ao capital da instituição e mitigar riscos. 
II. As boas práticas de Governança Corporativa são benéficas a todos, em especial ao conselho. 
III. A Governança Corporativa visa o bom relacionamento, mas privilegia quem tem mais ações. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
• I, II e III. 
• I, apenas. 
• II, apenas. 
• I e II, apenas. 
• II e III, apenas. 
Sua resposta 
I e II, apenas. 
 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Respondida 
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, 
monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, 
diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. 
Sabendo-se da importância da governança corporativa para as instituições e o mercado, podemos 
afirmar que inúmeras são as possibilidades em defini-la. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essa definição. 
19• Guardiã de direitos de algumas partes com interesses em jogo nas empresas. 
• Sistema de relações pelo qual as sociedades e governos são monitorados. 
• Estrutura de poder que se observa no interior das corporações. 
• Sistema normativo para administrar apenas as relações internas das companhias. 
• Sistema ocasionalmente utilizado para tentar organizar algo. 
Sua resposta 
Estrutura de poder que se observa no interior das corporações. 
 
 
 
 
 
Questão 4 
Respondida 
 “O Brasil tem passado por momentos turbulentos envolvendo grandes corporações, sendo que 
muitos de nós jamais esperávamos tais escândalos. [...] A maioria possui também um conselho de 
administração que representa os interesses dos acionistas, e uma direção executiva para colocar 
em prática os objetivos determinados pelo conselho. 
 
 
Diante da situação mencionada acima, a qual tem por base a corrupção e/ou jogo de interesses, o 
conselho de administração é fundamental para defender os reais interesses do negócio. 
Neste sentido, podemos afirmar que o conselho de administração tem o papel de: 
• Aconselhar e avaliar os dirigentes, monitorar a gestão, aprovar as políticas e propostas de 
deliberação e prestar direcionamento estratégico. 
• Aconselhar e avaliar os dirigentes, monitorar e direcionar a gestão de acordo com interesses 
pessoais e momentâneos, além de aprovar as políticas e propostas de deliberação. 
• Aconselhar e avaliar os dirigentes, monitorar a gestão, aprovar as políticas e propostas de 
deliberação, mas se isentando de possíveis responsabilidades futuras. 
• Prestar direcionamento estratégico para alguns sócios, haja vista que quem possui mais 
ações ou maior poder deve ser primeiro atendido. 
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• Monitorar a gestão e aprovar as políticas e propostas de deliberação, pois o conselho não 
possui nenhum poder, e deve ser apenas consultado. 
Sua resposta 
Aconselhar e avaliar os dirigentes, monitorar a gestão, aprovar as políticas e propostas de 
deliberação e prestar direcionamento estratégico. 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Respondida 
O Planejamento Estratégico é um processo que consiste no mapeamento do atual cenário de uma 
companhia e na definição das ambições (visão) e objetivos de longo prazo da mesma, 
determinando um conjunto de tarefas, metas e diretrizes para a criação de projeções de crescimento 
e desenvolvimento do negócio a curto, médio e longo prazos. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. De acordo com Cruz (2017) o Planejamento Estratégico envolve a utilização de métodos, 
técnicas e ferramentas que auxiliam na criação do futuro das organizações. 
 
PORQUE 
 
II. Contribuem para que as empresas sejam mais organizadas, possuam maior controle sobre o 
seu negócio e sobre suas ações neste mercado extremamente competitivo. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
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• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Estratégia e 
planejamento andam de mãos dadas, assim como nos relata Cruz (2017), o planejamento 
estratégico envolve a utilização de métodos, técnicas e ferramentas que auxiliam na criação do 
futuro das organizações. Deste modo, a estratégia e o planejamento estratégico contribuem para 
que as empresas sejam mais organizadas, possuam maior controle sobre o seu negócio e sobre 
suas ações neste mercado extremamente competitivo. Desta forma o conceito de Governança 
Corporativa nas empresas tem enorme conectividade com o Planejamento, Organização, Direção 
e Controle (PODC) que segundo Chiavenato (2014) representam às funções administrativa, 
planejamento, organização, direção e controle (monitoramento). CRUZ, Tadeu. Manual de 
Planejamento Estratégico. São Paulo: Grupo GEN, 2017. 9788597013023. Disponível em: . 
Acesso em: 30 out. 2020. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 
Barueri: Editora Manole, 2014. 9788520445457. Disponível em: . Acesso em: 30 out. 2020. 
 
 
 
 
 
 
Questão 6 
Sem resposta 
As companhias brasileiras de capital aberto adotam, em média, 51,1% das práticas recomendadas 
pelo Código Brasileiro de Governança Corporativa (CBGC) para companhias abertas. É o que 
mostra a análise dos informes de governança que, conforme a Instrução Normativa (IN) 480, da 
Comissão de Valores Mobiliários (CVM), devem ser entregues por toda companhia listada em 
bolsa, da categoria A. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
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I. Para Sousa (2012) a Governança Corporativa trás transparência e prestação de contas a 
acionistas e seus consumidores, além de ser extremamente relevante para as empresas de capital 
aberto. 
 
PORQUE 
 
II. Tais princípios da governança corporativa contribuem para aproximar empresas e o mercado 
de uma forma geral, auxiliando na realização de novos negócios por meio de recursos de terceiros 
e capitalização da empresa. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Para Sousa 
(2012) a Governança Corporativa se mostra extremamente relevante para as empresas de capital 
aberto (empresas que possuem ações na bolsa de valores) em função da grande necessidade de 
transparência e prestação de contas aos acionistas e até mesmo consumidores de seus produtos 
ou serviços. Esse processo de transparência e prestação de contas , dois dos princípios da 
Governança Corporativa, contribuem para a aproximação das empresas com o mercado de uma 
forma geral. Essa aproximação pode contribuir para a realização de novos negócios por meio de 
recursos de terceiros (vendas de ações) e capitalização da empresa, assim como na aproximação 
de novos fornecedores e clientes que prezam por características como essas, presentes em seus 
parceiros. SOUSA, G. R. Governança Corporativa, 1ª edição. São Paulo: Editora Trevisan, 
2012. Disponível em: . Acesso em: 09 nov. 2020. 
 
 
 
 
 
23 
 
 
Questão 7 
Sem resposta 
A Governança Corporativa se trata de um apanhado de processos, hábitos e regras, que direcionam 
a maneira de administrar uma empresa. Além de criar, registrar e documentar os procedimentos e 
suas normas, há outros pontos levados em consideração. 
 
Ciente da importância da governança corporativa, em especial às empresas, o seu significado e 
alocação podem ser definidos de inúmeras maneiras. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de governança. 
• Processo de gestão e monitoramento com princípios de responsabilidade corporativa, com 
foco na longevidade do negócio. 
• Processo de gestão e monitoramento que visa estabelecer princípios entre os associados, 
favorecendo sempre o maior acionista. 
• Processo de gestão que visa um relacionamento subserviente com os stakeholders e o 
conselho administrativo. 
• Monitoramento da gestão com fiscalizaçõese auditorias constantes, haja vista que os 
administradores devem ser investigados. 
• Processo de gestão e monitoramento com princípios de responsabilidade corporativa, sem 
se preocupar com a longevidade do negócio. 
Sua resposta 
Processo de gestão e monitoramento com princípios de responsabilidade corporativa, com foco 
na longevidade do negócio. 
 
 
 
 
 
Questão 8 
Sem resposta 
Também é importante destacar a ética dentro de cada ambiente. Quando um conselheiro ou um 
executivo atua de forma não ética, a fim de atingir resultados que refletem apenas o que ele tem 
24 
 
em mente, e encontra outros que pensam da mesma forma, se torna muito difícil a identificação de 
atividades que não estão alinhadas com o interesse geral da empresa. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. A governança corporativa sempre irá prezar pela ética, e através de seus mecanismos pode 
identificar erros e/ou fraudes previamente, evitando que situações tomem maiores proporções e 
constrangimento. 
 
PORQUE 
 
II. Tais práticas são vistas com bons olhos à investidores que pensam a longo prazo, incluindo 
seus recursos em companhias com tal política, as quais tem um interesse maior do que atender 
apenas a um determinado grupo, em curto prazo. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
25 
 
Questão 9 
Sem resposta 
Ao longo do século XX e posteriormente à globalização, as empresas se depararam com a 
necessidade de estabelecer regras de gestão a fim de possibilitar que as decisões dos 
administradores fossem tomadas em consonância com o melhor interesse da empresa. 
O primeiro código de Governança Corporativa foi elaborado em 1992 pela General Motors (GM) 
e, a partir daí, o conceito vem tornando-se cada vez mais vigoroso. No Brasil, em 1995 foi criado 
o IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração) que a partir de 1999 passou a ser 
intitulado Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). 
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: 
I. A Governança Corporativa tem relação direta com a gestão da organização. 
II. A responsabilidade corporativa é um dos princípios da Governança Corporativa. 
III. Tem como objetivo uma gestão financeira eficiente, agregando valor para a marca. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
• I, II e III. 
• I, apenas. 
• II, apenas. 
• I e II, apenas. 
• II e III, apenas. 
Sua resposta 
I e II, apenas. 
 
De acordo com Souza (2012, p. 25), a Governança Corporativa tem relação direta com a gestão 
da organização , ou seja, envolve estratégias, planejamento e ações organizacionais. SOUZA, 
G. R. Governança Corporativa, 1ª edição. São Paulo: Editora Trevisan, 2012. 9788599519424. 
Disponível em: . Acesso em: 30 out. 2020. 
 
 
 
 
26 
 
 
Questão 10 
Sem resposta 
Muitas vezes, o que o dono do negócio almeja pode estar desalinhado com o que os executivos 
estão buscando e, consequentemente, a geração de turbulência e ações que não correspondem ao 
interesse principal da empresa. 
Nesse cenário, se faz necessária a utilização de mecanismos para que todos os envolvidos tenham 
suas expectativas atendidas, ou pelo menos entendidas e respeitadas, e aí surge a governança 
corporativa[...]. 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. A governança corporativa envolve regras, normas, definição de procedimentos, atitudes que 
direcionam as ações daqueles que administram as organizações, a fim de atender os interesses 
dos proprietários. (SOUSA, 2012). 
 
PORQUE 
 
II. Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa são princípios 
da governança e servem como primícias para garantir a saúde financeira da instituição, bem 
como garantir sua longevidade. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
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