ELITE-DELTA-MENTORIA-COMPORTAMENTAL

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1) Mentoria Comportamental
2) Mentoria Mental
3) Mentoria Organizacional
Simples e Fácil: 
FAÇA O QUE DIGO / MANDO.
Você sabe o seu perfil 
comportamental?
HISTÓRICO D.I.S.C.
Em 1928, Wiliam Moulton Marston, apresentou em seu livro AS EMOÇÕES
DAS PESSOAS NORMAIS a origem da análise comportamental DISC.
NÃO EXISTE PERFIL BOM OU RUIM, TODOS 
POSSUEM SEUS PONTOS FORTES E FRACOS.
REGRA FUNDAMENTAL: 
4 Estilos Comportamentais dos Concurseiros
D DOMINÂNCIA
Foco em tarefas, orientado a resultados, objetivos, diretos e assertivos.
Lida bem com problemas e desafios.
É O SENTIMENTO DE EXPLOSÃO DE ENERGIA 
PARA REMOVER OPOSIÇÕES.
DOMINÂNCIA
▪ OBJETIVO • PROATIVO
• DESAFIANTE • DETERMINADO
• REMOVEDOR • FOCADO
• FOCADO NO RESULTADO • ESFORÇADO
• Raivoso.
• Nervoso.
• Brusco.
• Sem tato.
• Ditatorial.
• Egoísta.
• Agressivo.
• Impaciente.
• Visionário com metas não
realistas.
• Quer mudar o mundo e as
pessoas ao seu lado.
• Parece estar sempre com
pressa.
• Falastrão.
• Questionador.
• É direto, diz o que pensa.
• Interrompe os outros.
• Dificuldade para terminar
projetos.
DOMINÂNCIA
Para potencializar sua performance o “D” deve: 
1) Diminuir o ritmo, ser mais paciente.
2) Não tirar conclusões ou tomar decisões apressadamente. 
3) Escutar mais os outros.
4) Ter mais ciência de qual o seu impacto sobre os outros. 
5) Receber tarefas difíceis e cumpri-las até o fim.
6) Não fazer muitas atividades repetitivas no mesmo dia.
DOMINÂNCIA
4 Estilos Comportamentais dos Concurseiros
I INFLUÊNCIA
Foco em pessoas, orientado à comunicação, alegre, sorridente e otimista.
Adora influenciar pessoas e confia muito nos outros.
INFLUÊNCIA
O PADRÃO I TEM O PODER DE PERSUASÃO, É AMIGÁVEL, EXTROVERTIDO E 
ESTIMULANTE.
• Pessoa altamente motivadora.
• Preocupa-se com as pessoas.
• Extrovertido.
• Otimista.
• Estimulante.
• Motivador Natural.
• É aberto e amigável demais.
• Fala muito, sendo um péssimo 
ouvinte. 
• Altamente Otimista. 
• Não focaliza muito em detalhes. 
• Tenta ser organizado.
• Não escuta por muito tempo. 
▪ Pode fazer as mesmas perguntas 
muitas vezes. 
▪ Pula de assunto para assunto.
▪ Dificuldade com o tempo.
▪ Mantém distância de assuntos 
difíceis. 
▪ Não presta muita atenção.
▪ Adora falar de si mesmo.
INFLUÊNCIA
Para potencializar sua performance o “I” deve: 
1) Falar menos, escutar mais.
2) Aprender a estudar sozinho.
3) Não reagir emocionalmente.
4) Evitar promessas que não possa cumprir. 
5) Manter o foco mais nos detalhes.
6) Fazer acompanhamento. Adquira uma agenda. Faça planejamento semanal.
7) Criar prioridades.
8) Estudar em grupos pode alavancar seu desempenho.
9) SABER DIZER NÃO PARA OS OUTROS E PARA SI MESMO.
INFLUÊNCIA
4 Estilos Comportamentais dos Concurseiros
S ESTÁVEL
Foco em harmonização, orientado a rotinas, amável, paciente, persistente,
bom ouvinte.
Pessoa que estabelece seu ritmo e não gosta de mudanças.
O PADRÃO S SE TRATA DE UMA PESSOA ALTAMENTE REFLEXIVA E TAMBÉM 
ASSIM COMO O I É VOLTADA PARA AS PESSOAS.Paciente.
Empático.
Orientado para as tarefas.
Fácil de lidar.
Sempre aberto as questões.
Lida bem com procedimentos e processos.
Não gosta de improvisações.
Leal.
Organizado.
ESTÁVEL
• Dificuldade para estabelecer 
prioridades.
• Odeia mudanças.
• Odeia a incerteza e variação.
• Teimosia
• Frustrado
• Inexpressivo
• Pensador demais
• Varia muito de humor
• NÍVEL ALTÍSSIMO DE ANSIEDADE
• Descontente
ESTÁVEL
• Para potencializar sua performance o “S” deve: 
1) Ser mais assertivo e ativo.
2) Falar mais alto.
3) Agir agora, pensar menos.
4) Manter suas emoções sob controle.
5) Não ter receio de mudanças e coisas novas. 
6) NÃO SE PREOCUPAR COM FUTURO.
ESTÁVEL
4 Estilos Comportamentais dos Concurseiros
C CAUTELA
Foco em fatos concretos, orientado a regras,
preciso, lógico, cuidadoso e perfeccionista.
Lida bem com regras e procedimentos
estabelecidos pelos outros
Cautela
A PESSOA COM PERFIL C É ALTAMENTE METICULOSO, COM ATENÇÃO 
PARA OS DETALHES, METÓDICO E CUIDADOSO.
Paciente Não tem dificuldades com 
regras e procedimentos
Cortês Detalhista
Diplomático Tímido
Frio Quieto
Cautela
• Desobediente
• Rebelde
• Sem tato
• Teimoso
• Independente
• Quieto demais
• Sem expressão
• Dogmático
• Medo de errar
• Pessimista
• Rígido
Para potencializar sua performance o “C” deve: 
• Falar mais.
• Decidir e entrar em ação mais rapidamente. 
• Não ter receio de cometer erros.
• Aceitar a ambiguidade. 
• Trabalhar mais com vídeoaulas, mapas mentais e esquemas.
• Não perder o panorama geral.
• SER CONFIANTE
Cautela
QUAL O SEU PERFIL?