Exercicio - Gerenciamento de Projetos - Aula 03

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3a aula
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Exercício: GST0312_EX_A3_201702096564_V1 20/03/2020
Aluno(a): CLÉSIO DE CARVALHO COSTA 2020.1 EAD
Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201702096564
 
 1a Questão
Qual é o documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da estrutura analítica do projeto?
 
Registro das mudanças.
 
Registro de partes interessadas.
Matriz RACI.
 
 Dicionário da EAP.
Termo de Abertura do Projeto.
Respondido em 20/03/2020 01:35:48
 
 
Explicação:
O Dicionário da EAP é um documento complementar que fornece, dentre outras informações, uma descrição detalhada de cada
componente/elemento da EAP.
 
 
 2a Questão
Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
 A descrição do produto são as características ou funções que devem compor o produto, serviço ou resultado.
A descrição do escopo do produto são pré-requisitos ou fatores considerados como verdadeiros para efeito de planejamento.
A descrição do escopo do produto são todas as entregas do projeto.
A descrição do escopo do projeto explicita o que está excluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. 
A descrição do escopo do projeto restringe as opções da equipe do projeto.
Respondido em 20/03/2020 02:33:18
 
 
Explicação:
A descrição do escopo do produto são as características ou funções que devem compor o produto, serviço ou resultado.
Os outros itens fazem parte dos componentes da declaração do escopo do projeto porém as definições estão erradas de acordo com,a
descrição. 
 
 
 3a Questão
É correto afirmar que:
A EAP se refere às atividades do cronograma do projeto
A EAP representa os riscos identificados do projeto
 Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
A EAP não pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
Só existe uma maneira de criar a EAP do projeto
Respondido em 20/03/2020 01:38:07
 
 
Explicação:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','3','','','314423786');
javascript:abre_frame('2','3','','','314423786');
javascript:abre_frame('3','3','','','314423786');
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A EAP é uma estrutura que demonstra todas as entregas de uma projeto de forma hierárquica, usualmente apresentada na
forma de um organograma onde as caixas superiores representam as entregas maiores ou fases do projeto e as caixas menores
representam as entregas menores mais detalhadas. Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de
trabalho. A pode ser criada a partir de modelos de EAP disponíveis na organização ou de projetos anteriores.A EAP não
representa relações de dependência de tempo de execução, pois está orientada para as entregas e não para as atividades do
cronograma. A criação da EAP mostra o grau de detalhamento o que gerente de projetos pretende adotar para administrar o
projeto.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo:
 necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais
facilmente gerenciáveis.
necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será
definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida.
desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo.
necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste.
Respondido em 20/03/2020 02:34:21
 
 
Explicação:
Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e
mais facilmente gerenciáveis. Sua forma de apresentação é estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (da mais geral para mais
específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por subprojetos (deliverables ou entregas) que precisam ser feitas para
completar um projeto.
Assim, o objetivo de uma EAP é identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em cada etapa de um projeto e serve como
base para a maior parte do planejamento do projeto. Na prática, a ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é
a estrutura analítica do projeto (EAP).
O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). A
ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP). A Work Breakdown
Structure é um processo bastante comum.
 
 
 5a Questão
Em Gerência de projetos, existe um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais
facilmente gerenciáveis. Essa estrutura é chamada de:
Estrutura Analítica de Processos (EAP), do Inglês, Work Process Structure (WPS).
Estrutura Analítica de Produtos (EAP), do Inglês, Work Product Structure (WPS).
 Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work Breakdown Structure (WBS).
Estrutura Analítica de Custos (EAC), do Inglês, Work Costs Structure (WCS).
Estrutura Analítica de Gerenciamento (EAG), do Inglês, Work Management Structure (WMS).
Respondido em 20/03/2020 02:31:42
 
 
 6a Questão
Uma vez que as análises da fase de identificação sejam promissoras em termos da oportunidade e da viabilidade da proposta de
intervenção, então pode-se passar à fase de elaboração do projeto propriamente dito, que tem como primeiro passo definir:
As atividades
Os objetivos do Projeto
O gerenciamento do projeto
 O objetivo geral
Os resultados Imediatos
Respondido em 20/03/2020 02:32:37
 
 
Explicação:
Definir o objetivo geral é a primeira fase de um projeto
 
 
 7a Questão
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento somente podem ser executados após a conclusão do
__________________.
cronograma do projeto.
orçamento do projeto.
 planejamento do escopo.
controle da equipe.
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ciclo de vida do projeto
Respondido em 20/03/2020 02:31:29
 
 
Explicação:
O planejamento do escopo do projeto é a primeira etapa a ser elaborada, porque nele estão descritos todo o trabalho ¿ os requisitos do
projeto, o que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado, ou seja, escopo do projeto trata do gerenciamento
dos diversos processos de gestão de projetos
 
 
 8a Questão
Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo
trabalho para atender aos requisitos do cliente?
 Escopo
Processo
Execução
Qualidade
Integração
Respondido em 20/03/2020 02:30:58
 
 
Explicação:
A área de conhecimento do gerenciamento do escopo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o
sucesso do projeto.
A área de conhecimento do gerenciamento da qualidade visa garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
A área de conhecimento do gerenciamento da integração visa garantir que os diversos elementos do projeto estão sendo coordenados
de maneira integrada.
A execução não é uma área de conhecimento, mas sim uma fase do ciclo de vida do projeto. 
Já um processo é uma sequência contínua de operações que apresentam certa unidade ou que se reproduzem com certa regularidade.
Não é uma área de conhecimento de gerenciamento do projeto.
Gabarito
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