Gestão de riscos em projetos

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1)
O Valor Monetário Esperado (Expected Monetary Value – EMV) é obtido através da:
 
Alternativas:
	multiplicação do risco (R) pela contingência associada (CA) cuja equação é EMV = R x CA.
multiplicação da contingência (C) pela probabilidade (P) cuja equação é EMV = C x P.
multiplicação do risco (R) pela sua probabilidade de ocorrência (PO) cuja equação é EMV = R x PO.
da multiplicação da probabilidade (P) pela incerteza (I) cuja equação é EMV = P x I.
multiplicação da probabilidade (P) pelo valor do ganho ou da perda decorrente (V) cuja equação é EMV = P x V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O Valor Monetário Esperado ou Valor Médio Esperado é o resultado da multiplicação entre a probabilidade de ocorrência do risco e o valor do ganho ou da perda decorrente.
Código da questão: 40529
2)
Os processos de Monitoramento e Controle são utilizados para observar o andamento da execução do projeto, comparando _____________ com ____________ para identificar desvios.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
 
Alternativas:
	riscos identificados; atividades realizadas.
riscos efetivados; execução de respostas.
plano de projeto; performance (desempenho) de execução.
checkCORRETO
	atividades do cronograma; entregas corretas.
escopo detalhado; entregas com defeito.
Resolução comentada:
O objetivo dos processos de Monitoramento e Controle de riscos é comparar o plano de gerenciamento do projeto com a performance (desempenho) de execução do projeto, identificando desvios e tomando as ações corretivas necessárias.
Código da questão: 40546
3)
Árvores de Decisão são diagramas que descrevem as interações entre ____________ e ______________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
 
Alternativas:
	os riscos; as prováveis decisões.
as decisões; suas prováveis respostas.
os riscos; seus prováveis impactos.
os riscos; suas prováveis respostas.
as decisões; seus prováveis desdobramentos.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A Árvore de Decisão é um diagrama que descreve as interações entre as decisões e seus respectivos prováveis desdobramentos.
Código da questão: 40528
4)
Considerando as afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os componentes do risco são: probabilidade e impacto.
( ) Risco é uma certeza de perigo iminente.
( ) Risco pode ser uma oportunidade ou uma ameaça.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
 
Alternativas:
	F, F, V.
V, F, V.
checkCORRETO
	V, V, V.
F, F, F.
F, V, V.
Resolução comentada:
Risco é uma incerteza sobre eventos futuros que podem impactar positiva ou negativamente o projeto.
Código da questão: 40503
5)
Um sintoma de risco (trigger) é uma manifestação indireta de que a ocorrência real do risco é iminente. Nesse sentido, é correto afirmar que:
 
Alternativas:
	A incerteza na chegada de um equipamento é um sintoma de que o projeto vai se atrasar.
As exclusões de escopo são sintomas de que a satisfação do cliente pode estar comprometida.
O desânimo ou desmotivação da equipe de trabalho é um sintoma que pode indicar a perda de produtividade, aumentando os riscos de atraso no projeto.
checkCORRETO
	As restrições e as premissas do projeto são sintomas de que o projeto é de alto risco.
Os recursos necessários são sempre sintomas de risco.
Resolução comentada:
Os sintomas de risco são alertas ou gatilhos que indicam que a ocorrência real do risco está próxima de se concretizar. Incertezas e certezas não são gatilhos. Incertezas quantificadas são riscos do projeto e estes riscos podem ter sintomas de que sua ocorrência está próxima de se concretizar.
Código da questão: 40516
6)
Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos, julgue as afirmações abaixo:
I – O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente.
II – O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização.
III – O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio, inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si.
Estão corretas as afirmações:
 
Alternativas:
	I, II e III.
I e III.
III, apenas.
II e III.
checkCORRETO
	II, apenas.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, gerando vantagens competitivas para as organizações. Não apenas do ponto de vista individual dos projetos, mas em nível de portfólio, o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios.
Código da questão: 40512
7)
O controle de um projeto, baseia-se em três atividades:
 
Alternativas:
	planejamento, execução e encerramento.
avaliação, priorização e resposta.
medição, avaliação e correção.
checkCORRETO
	processos, ferramentas e técnicas.
identificação, análise, melhoria.
Resolução comentada:
Todo o controle de projeto baseia-se em medir, avaliar e corrigir. Isto é, precisamos acompanhar a execução, analisar os resultados e desvios e corrigir suas causas.
Código da questão: 40547
8)
Com relação à estratégia Transferir, é correto afirmar que:
 
Alternativas:
	Essa estratégia reduz a probabilidade do risco.
Essa estratégia transfere o risco para uma terceira parte.
checkCORRETO
	Essa estratégia modifica a prioridade do risco.
Essa estratégia é pouco utilizada.
Essa estratégia elimina o risco.
Resolução comentada:
A estratégia “transferir” consiste em contratar seguros ou incluir cláusulas contratuais que transferem os impactos dos riscos para uma terceira parte, mediante o pagamento de um prêmio.
Código da questão: 40531
9)
No caso de a resposta planejada ao risco não funcionar, temos um _____________. Entretanto, no planejamento de resposta aos riscos é sempre importante considerar as interdependências, uma vez que toda resposta pode potencialmente criar um _____________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
 
Alternativas:
	risco comum; risco-oportunidade.
risco permanente; risco acessório.
risco residual; risco secundário.
checkCORRETO
	risco comum; risco irrisório.
risco permanente; risco-ameaça.
Resolução comentada:
Quando a resposta planejada para o risco não é capaz de eliminá-lo, dizemos que existe um risco residual. Porém, toda resposta aos riscos pode criar novos riscos que, nesse caso, são chamados de riscos secundários.
Código da questão: 40526
10)
Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam:
 
Alternativas:
	aceitar, comprometer, responder e transferir os riscos.
mitigar, evitar, eliminar e responder os riscos.
aceitar, maximizar, mitigar e evitar os riscos.
aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.
checkCORRETO
	eliminar, responder, analisar e descartar os riscos.
Resolução comentada:
Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam: aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.
Código da questão: 40536