introdução a adm

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QUESTÃO 1
A abordagem sistêmica da administração baseia-se
a )
 nas atribuições dos gerentes e de seus subordinados.
b )
 na análise de aspectos organizacionais e suas consequências.
 
c )
 na análise do ambiente interno e externo em que a empresa se encontra.
d )
 na constituição das metas e seus respectivos procedimentos.
QUESTÃO 2
Atribui-se como habilidade conceitual:
a )
 o conhecimento sobre o processo produtivo.
b )
 a capacidade de dar ordens e receber obediência.
c )
 a capacidade de se comunicar com os demais empregados.
 
d )
 a compreensão do ambiente interno e externo onde a empresa está inserida.
QUESTÃO 3
É função primordial do executivo de uma empresa:
a )
 ampliar a quantidade de pessoas que lhe obedecem.
 
b )
 criar e manter um sistema de esforços cooperativos.
c )
 criar uma estrutura organizacional eficiente e horizontal.
d )
 adquirir conhecimento e responsabilidade com os subordinados.
QUESTÃO 4
A etapa de planificação do planejamento pode ser considerada como:
a )
 elaboração de ações internas para competição em novos mercados.
 
b )
 elaboração de planos táticos das ações anteriormente descritas.
c )
 constituição de planos operativos de gestão.
d )
 manutenção dos cenários administrativos.
QUESTÃO 5
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras:
"A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." A partir dessa citação, concluímos que a empresa estava embasada
a )
 no modelo burocrático de organização.
b )
 na abordagem humanística de organização.
 
c )
 nos princípios da Administração Científica.
d )
 na Teoria Comportamental da Administração.
QUESTÃO 6
A garantia de cooperação dos trabalhadores com a empresa no processo produtivo, no início do estudo da Administração (durante a Revolução Industrial), foi conseguida através de:
a )
 estabelecimento de níveis hierárquicos.
b )
 indefinição dos padrões de qualidade.
 
c )
 instituição de um estilo autoritário de direção.
d )
 fortalecimento dos sindicatos.
QUESTÃO 7
As duas instituições que contribuíram para a compreensão da importância da Administração desde a Antiguidade foram:
 
a )
 o Exército e a Igreja.
b )
 a Igreja e a aristocracia.
c )
 a Igreja e o clero.
d )
 o Exército e a nobreza.
QUESTÃO 8
Muito embora o papel de empreendedor já exista há muito tempo, ele
a )
 é idêntico ao conceito de administrador.
 
b )
 pode ser ensinado e desenvolvido para qualquer pessoa.
c )
 não possui grande relevância no contexto empresarial.
d )
 não considera o conhecimento como item primordial para o sucesso empresarial.
QUESTÃO 9
Os estilos de liderança podem ser:
 
a )
 democrático, autocrático e liberal.
b )
 democrático, autocrático e autoritário.
c )
 liberal, libertário e autoritário.
d )
 autoritário, totalitário e cooperativo.
QUESTÃO 10
O princípio da flexibilidade quer dizer que o planejamento:
a )
 deve seguir critérios específicos de ação.
b )
 pode ser desenvolvido através de vários métodos.
c )
 é uma função complementar à Administração.
 
d )
 deve se adaptar a situações variadas.