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BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 3


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11/05/2019 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201703335088) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
A Missão aponta para um ideal.
A Missão é definida no nível tático da organização.
 A Missão é a razão de existir da organização.
A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
 
2a Questão (Ref.:201703333512) Acerto: 1,0 / 1,0
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do
negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da
empresa.
A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus
fundadores e colaboradores.
 A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de
negócios.
 
3a Questão (Ref.:201703332124) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o
cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das
tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a
previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que
está sendo implementado por Aberto.
 Ambiente interno
Ambiente tarefa
Ambiente externo
Ambiente geral
Ambiente de mercado
 
4a Questão (Ref.:201703334439) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o
cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das
tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a
previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que
está sendo implementado por Aberto.
Ambiente geral
 Ambiente interno
Ambiente externo
Ambiente de mercado
Ambiente tarefa
 
5a Questão (Ref.:201703332853) Acerto: 1,0 / 1,0
Numa empresa , a concessão de ampliação de poder a um funcionário subordinado diante do processo de tomada de
decisões , é denominado de :
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Organização em linha .
Unidade de comando .
 Delegação de autoridade .
Cadeia de comando .
Organização de staff e de linha .
 
6a Questão (Ref.:201703331998) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A
quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos
humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades
envolvidas.
 limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
 
7a Questão (Ref.:201703334028) Acerto: 0,0 / 1,0
Pode-se afirmar que Responsabilidade Social empresarial (RSE) decorre da compreensão de que a ação empresarial deve
ter uma relação ética e transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, dentre os itens abaixo quais
estão corretos:
I. As empresas têm muito poder, não necessitando desenvolver a capacidade de ouvir os diferentes interesses das partes
envolvidas para incorporá-los no planejamento de suas atividades. 
 II. É ético preocupar-se com a sociedade. 
 III. Ações sociais podem ser lucrativas. 
 IV. É de interesse das empresas promover e melhorar a comunidade com a qual seus negócios são realizados.
 
 Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.
Todas as assertivas estão corretas.
 Apenas as assertivas II e III estão corretas.
Apenas a assertiva IV está correta.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
 
8a Questão (Ref.:201703333970) Acerto: 0,0 / 1,0
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As
organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas
organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma
única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta
incorreta.
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são
componentes das organizações.
 Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser
provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
 Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam
atingir.
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser
formais ou informais.
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu
trabalho
 
9a Questão (Ref.:201703333065) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a
alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
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responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
 segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
 
10a Questão (Ref.:201703334531) Acerto: 1,0 / 1,0
 
A Função Administrativa "Direção", considerada no nível institucional das empresas, pode ser responsável pela
Definição dos elementos de um nível hierárquico
Renegociação das ações trabalhistas da empresa
 Orientação da ação empresarial
Otimização das diretrizes de automação
Escolha dos candidatos a vagas oferecidas pela empresa

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