PROVA controladoria

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:694396)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 70996833
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
A Ciência Contábil tem como objeto de estudo o patrimônio das empresas e, nesse sentido, seu objetivo 
consiste em fornecer informações úteis a seus diferentes usuários. Essa ciência acompanhou o 
desenvolvimento da sociedade e, assim, produz diferentes áreas do conhecimento contábil, como a 
contabilidade financeira, a contabilidade gerencial, a contabilidade tributária etc.
 Sobre as áreas do conhecimento contábil, leia as sentenças a seguir: 
I- Na Contabilidade Financeira, os usuários dos relatórios são internos e externos. Já na Contabilidade 
Gerencial, os usuários destas informações são os internos.
 
II- Na Contabilidade Financeira, os relatórios são emitidos anualmente, trimestralmente e, ocasionalmente, 
mensalmente. Já na Contabilidade Gerencial, tais relatórios são elaborados semanalmente.
 
III- As bases de mensuração utilizadas na quantificação de dados, na Contabilidade Gerencial, podem variar 
em diferentes moedas, como a moeda corrente, a moeda estrangeira, a moeda forte do mercado etc.
 A partir do exposto e do que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa CORRETA:
A Apenas a sentença I é verdadeira.
B Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
C As sentenças I, II e III são verdadeiras.
D Apenas as sentenças I e III são verdadeiras.
Controladoria é uma parte da ciência contábil que está focada em manter um conjunto de indicadores 
voltados a facilitar a gestão da empresa.
 
A partir dos conhecimentos já adquiridos, assinale a alternativa que apresenta o subsistema ao qual a 
controladoria faz parte:
A Subsistema social.
B Subsistema físico.
C Subsistema da informação.
 
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A+ Alterar modo de visualização
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D Subsistema de controle.
Na evolução das organizações, a burocracia surgiu como uma forma de organizar o comando e o controle 
de forma profissional.
 Assinale a alternativa que apresenta as características de uma organização Burocrática segundo Webber:
A Impessoalidade, Formalidade e Profissionalismo.
B Impessoalidade, Costumes e Profissionalismo.
C Formalidade, Lentidão e Personalismo.
D Personalismo, Formalidade e Profissionalismo.
Num contexto organizacional, a Controladoria é fundamental para que uma empresa gerencie seus 
processos, buscando uma maior eficiência nas operações e resultados.
De acordo com o exposto e o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa CORRETA acerca 
da relação entre a Controladoria e o Planejamento Operacional:
A
Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
facilitação de análises financeiras para as necessidades dos usuários externos e utilização de tais
relatórios como base para tomada de decisão.
B
Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
facilitação do planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão interna e propor
custos primariamente com bases históricas.
C Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois:
análises de objetivos de trabalho da empresa e planejamento dos recursos por ela utilizados.
D Dentre os principais objetivos da Controladoria no Planejamento Operacional, pode-se citar dois: a
criação de modelos de decisão e a mensuração e informação de ativos e passivos.
Em uma organização, existem três níveis de planejamento, sendo que todos devem estar alinhados entre si 
para que a empresa maximize sua eficiência e atinja seus objetivos.
 
A partir do exposto e de acordo com o que você estudou nessa disciplina, assinale a alternativa que 
apresenta os três níveis de planejamento que podem existir em uma empresa:
A Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
B Planejamento específico, planejamento tático e planejamento organizacional.
C Planejamento tático, planejamento organizacional e planejamento operacional.
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D Planejamento empresarial, planejamento financeiro e planejamento de estratégias.
O método do Fluxo de Caixa Descontado é atualmente o mais empregado nas empresas brasileiras, pois 
considera as particularidades de cada negócio e pode ser utilizado não somente para saber o valor de 
mercado da companhia, como também para avaliar o preço de suas ações.
 A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre o FCD:
A O valor da empresa é calculado a partir dos fluxos de caixa do presente.
B Para realizar a avaliação, são necessários apenas dois passos: estimar o fluxo de caixa de um ano
inteiro e trazê-lo para o valor presente.
C O FCD traz para o presente os valores previstos para os fluxos de caixa futuros e considera duas
variáveis, o risco e o retorno. 
D Esse método considera duas variáveis: o ambiente externo no qual a empresa está inserida e a
quantidade de anos que a empresa existe.
O Balanced Scorecard é o modelo de gestão estratégica mais difundido e utilizado globalmente. Existem 
diversas ferramentas de gestão que auxiliam o gestor a aplicar o BSC em sua empresa.
 A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta as ferramentas de gestão mais conhecidas.
A .5W2H, 5 Forças de Porter, Análise SWOT e 5S.
B .5W2H, PDCA (Plan, Do, Check, Act), Objectives and Key Results (OKR) e 5S.
C .Objectives and Key Results (OKR), 5S, Análise SWOT e FCA (Fato, Causa e Ação).
D .5 Forças de Porter, FCA (Fato, Causa e Ação), Análise SWOT e Key Risk Indicators (KRI).
 
Existem muitos conceitos que definem o que é uma empresa, os quais passam por diversas áreas do 
conhecimento, cada qual com seus objetivos específicos.
 De forma conceitual, o que é uma empresa para a Economia, Administração e Contabilidade?
A Organização destinada à obtenção de bens ou serviços destinados a um público, geralmente com o
objetivo de atingir lucros.
B Segundo o Código Civil Brasileiro, uma empresa é uma associação de pessoas com objetivos
econômicos em comum.
C Uma organização preocupada em garantir, de forma exclusiva, a satisfação de seus funcionários.
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D Definição de uma estrutura organizacional, definida em lei, que descreve como bens e serviços são
produzidos.
Metas bem definidas, que não sejam nem muito simples e nem muito ambiciosas, mas sempre atingíveis, são 
essenciais para que os indicadores de desempenho tenham sua função válida. Uma forma muito utilizada 
para auxiliar o desenvolvimento de metas é a ferramenta SMART.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que representa as características necessárias para uma meta ser 
SMART.
A Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
B Sustentável, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporária.
C Sustentável, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporal.
D Específica, Memorável, Alcançável, Relevante e Temporária.
A Ciência Contábil faz uso de diferentes instrumentos para o devido registro, controle e análise das 
informações econômico-financeiras. A Controladoria, como um ramo da Contabilidade, também possui 
instrumentos essenciais para o gerenciamento de organizações, como é o caso do Sistema de Informações 
Contábeis (SiC).
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que melhor explica o que é a implementação em um processo de 
implantação de um sistema de informação contábil.
A É a etapa na qual é constatada a necessidade de um sistema de informação gerencial em razão de
problemas gerenciais.
B É a utilização definitiva, por todos da empresa, do software escolhido para o sistema de informação
contábil.
C É a etapa na qual é escolhido o melhor sistema para a situação na qual a empresa se encontra.
D É a etapa na qual é analisado o funcionamento da organização, desde a compra de insumos até à
análise de resultados.
Os objetivos da controladoria são os mesmos objetivos da empresa, porém com um enfoque mais 
específico.
 A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve o que é a Controladoria.
A
É um sistema que reúneconhecimentos interdisciplinares para a realização de ações dentro da empresa,
as quais constituem-se em informações vitais no processo de gestão e na eficiência e eficácia
organizacional.
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B É um sistema de controle focado em garantir a conformidade das normas da organização.
C É um subsistema de gestão empresarial ligado à mensuração do patrimônio da organização.
D É um sistema de gestão empresarial ligado a uma escola específica que surgiu em uma determinada
época.
Os métodos de avaliação de empresa possuem características diferentes entre si e são indicados para 
organizações com perfis diferentes.
 
Cada modelo de valuation possui vantagens e desvantagens, sendo papel do gestor avaliar qual é o mais 
indicado para o seu negócio.
 A partir do exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A O método Múltiplos de Mercado demonstra a expectativa esperada pelo mercado.
B O Fluxo de Caixa Descontado é indicado para empresas mais maduras e é o método mais completo
de avaliação.
C O método Múltiplos de Mercado considera os bens intangíveis em seu cálculo.
D O Valuation Contábil é o processo mais rápido de avaliação e analisa o patrimônio líquido produzido
pela empresa.
A Perspectiva dos Processos Internos se ocupa com a excelência da eficiência nos processos críticos da 
organização, abrangendo a evolução tecnológica e a automatização.
 A partir do exposto, é INCORRETO afirmar sobre a Perspectiva dos Processos Internos que:
A Se preocupa com os processos de pós-venda, inovação e operações.
B Cuida do progresso nos processos produtivos, visando a eliminação do desperdício.
 
C Seu foco deve ser nos processos comerciais, pois objetiva a satisfação das necessidades do cliente.
D É a última a ser desdobrada no BSC, portanto não é tão importante para o atingimento dos objetivos
estratégicos como as demais perspectivas.
A Controladoria é uma área da Ciência Contábil que possui grande relevância no controle gerencial, sendo 
responsável pelo controle e organização nas atividades fim das organizações. Para tanto, faz uso de 
diferentes instrumentos, dentre os quais destacam-se as informações.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve o que compreende o sistema de informação contábil:
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A Dados obtidos a partir de demonstrações contábeis e que buscam fornecer conteúdo informacional aos
usuários externos da contabilidade.
B
Conjunto de recursos humanos e capital responsável pela preparação de informações, tanto as
financeiras quanto as que decorrem de demais operações das empresas. 
 
C Sistema operacional que produz informação financeira que será utilizada pela empresa em seus
diferentes produtos e processos.
D Sistemas operacionais que compreendem as informações contábeis e que objetivam qualificar as
operações das empresas.
O Balanced Scorecard foi elaborado em 1992 por dois professores da Harvard Business School, Robert 
Kaplan e David Norton, sendo inicialmente projetado para utilização em avaliações de desempenho e, mais 
tarde, como ferramenta de gestão estratégica.
 A partir do exposto, assinale a alternativa que representa a principal função do BSC:
A Analisar o ambiente externo no qual a empresa está inserida, avaliando a concorrência do mercado e o
poder de barganha dos fornecedores e dos clientes.
B
Alinhar o planejamento estratégico com as atividades operacionais da empresa, conduzindo todos os
colaboradores em suas atividades para que a organização possa atingir seus objetivos estratégicos.
 
C Avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da empresa.
D Organizar as atividades da empresa em volta de cinco princípios: utilização, organização, limpeza,
padronização e disciplina.
A gestão de uma empresa compreende os processos necessários para que ela desempenhe suas atividades. 
Ao trabalhar a gestão da empresa, devem ser observados tanto as rotinas internas quanto as características 
do ambiente no qual a empresa se insere. Essa percepção reflete uma gestão sistêmica, que possui 
subsistemas de gestão.
 
No que diz respeito à gestão sistêmica, assinale, a seguir, a alternativa que apresenta os subsistemas que 
fazem parte de um sistema gerencial:
A Subsistema da informação, subsistema organizacional, subsistema social.
B Subsistema da informação, subsistema local, subsistema social.
C Subsistema físico, subsistema de controle e subsistema institucional.
D Subsistema institucional, subsistema local e subsistema de controle.
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A gestão empresarial deixou de ser uma observação intraorganizacional e passou a se preocupar com o 
ambiente no qual ela está inserida, sendo percebida como uma gestão sistêmica.
 
A partir do que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que melhor representa as características de 
uma gestão sistêmica com relação a uma gestão não-sistêmica.
A A gestão sistêmica tem um foco na parte externa da empresa, pouco a ver com a gestão empresarial
interna.
B Gestão sistêmica é sinônimo de gestão empresarial, não existe diferença entre os conceitos.
C A gestão sistêmica insere a gestão empresarial em um universo maior, considerando diversos agentes
que a rodeiam.
D A gestão sistêmica se preocupa com as interligações internas da empresa, com pouco interesse na
parte externa.
A história das empresas se confunde com a história da contabilidade, visto que esta surgiu como uma 
evolução da necessidade de controle daquela. Sendo que o grande marco é a Revolução Industrial e suas 
consequências nas organizações empresariais e na ciência contábil.
 
A partir do exposto, assinale a alternativa que descreve alguns tipos de separação que ocorreram na 
contabilidade na esteira da Revolução Industrial.
A A Contabilidade Financeira e a de Custos
B A Controladoria e a Contabilidade social.
 
C A Contabilidade social e a Contabilidade financeira.
D A Contabilidade de custos e a Controladoria.
É conhecida também como perspectiva no mercado e considera o ambiente externo no qual a organização 
atua. É, atualmente, um dos pontos cruciais de atenção das organizações, sendo sua principal função 
entregar valor ao cliente e assegurar que suas necessidades estão sendo bem atendidas.
 Assinale a alternativa que apresenta a perspectiva da qual se trata a contextualização:
A Perspectiva dos Processos Internos
B Perspectiva do Atendimento.
C Perspectiva dos Clientes.
 
D Perspectiva do acionista
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No Capítulo 1, foram abordados temas iniciais acerca da Controladoria. Dentre os diferentes conteúdos 
abordados, o planejamento estratégico foi um deles. Esse conteúdo é fundamental para as empresas, tanto 
para sua organização quanto para seu crescimento e expansão.
 
A partir do exposto e de acordo com o que foi discutido no Capítulo 1, assinale a alternativa que apresenta 
as fases do planejamento estratégico conforme Chiavenato (2003):
A São três, sendo: a fase do planejamento, a da execução e a do controle.
B São separados em quatro fases, sendo: ameaças, oportunidade, pontos fortes e fracos.
C São três, sendo: a fase das premissas, do planejamento e da implementação e revisão.
D São três, sendo: estratégico, tático e operacional. 
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