Buscar

Planejamento da Capacidade - atividade avaliativa

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 9 páginas

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
SEGUNDA ATIVIDADE AVALIATIVA: PROVA OBJETIVA DE G1
1
1. O Planejamento e Controle da Produção – PCP consiste em uma função da administração que envolve funções do planejamento, programação e controle da produção. Considerando esse contexto, avalie as asserções I e II e a relação proposta entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta.
O PCP pode ser considerado um sistema de transformação de informações.  (Asserção I);
PORQUE
Esse sistema recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir e capacidade produtiva, tendo como incumbência transformar tais informações em ordens de fabricação. (Asserção II).
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
    a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
    b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I; 
    c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; 
    d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; 
    e. As asserções I e II são proposições falsas. 
2
2. O Planejamento e controle da Produção - PCP  é uma ferramenta de suporte para a tomada de decisões. Seu objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. Leia as afirmações I, II e III e, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente à Planejamento e Controle da Produção – PCP.
I. O Planejamento e Controle da Produção – PCP pode ser considerado um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir e capacidade produtiva, tendo como incumbência transformar tais informações em ordens de fabricação;
II. O Planejamento e Controle da Produção – PCP como desempenha uma função de coordenação de apoio ao sistema produtivo de forma direta ou indireta e relaciona-se com praticamente todas as funções da empresa;
III. O Planejamento e Controle da Produção – PCP desempenha uma função de subordinação de apoio ao sistema produtivo de forma indireta e relaciona-se com as somente com as funções de logística e produção da empresa.
MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
Peso: 1.0
    a. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e III 
    b. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e II 
    c. Somente está correta a afirmação contida na alternativa I 
    d. Somente está correta a afirmação contida na alternativa III 
    e. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I, II e III 
3
3. A atual situação econômica do Brasil vem fazendo com que empresários adiem investimentos e novos empreendedores aguardem momentos menos incertos para iniciar seus projetos. Na empresa Sedaty PC Ltda que trabalha com a produção de tecnologia da informação essa tomada de decisão também é uma realidade, sendo assim o Diretor da empresa chamou o Gestor da produção para organizar os dados e a tomada de decisão relacionada a atividades de longo tempo da empresa, pois ele sabe que a eficiência do sistema produtivo depende do quanto se consegue sincronizar a passagem de estratégias para táticas e de táticas para a operação de produção e venda dos produtos solicitados. Considerando esse contexto, avalie as asserções I e II e a relação proposta entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente aos modelos quantitativos.
No sentido de organizar os dados e a tomada de decisões relacionadas a atividades ao longo do tempo, foi sugerido que a empresa monte um setor, ou departamento, ligado à Direção Industrial, conhecido como PCP (Planejamento e Controle da Produção) ou PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). (Asserção I)
PORQUE
O PCP pode ser considerado um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzire capacidade produtiva, tendo como incumbência transformar tais informações em ordens de fabricação. Como desempenha uma função de coordenação de apoio ao sistema produtivo, o PCP, de forma direta ou indireta, relaciona-se com praticamente todas as funções da empresa. (Asserção II)
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
    a. As asserções I e II são proposições falsas, e a II é uma justificativa da I; 
    b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; 
    c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; 
    d. As asserções I proposição falsa e II é uma proposição falsa. 
    e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I. 
4
4. Estudamos no livro da disciplina que os modelos quantitativos mais simples para previsão são aqueles que assumem que a demanda encontra-se relativamente estável, flutuando aleatoriamente em torno de um patamar que se deseja estimar. Considerando esse contexto, avalie as asserções I e II e a relação proposta entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente aos modelos quantitativos.
Os modelos quantitativos necessitam de longos históricos para que possam identificar padrões para o futuro;
Por isso,
São mais úteis para prever a demanda de itens maduros, com mais tempo de mercado. Enquanto que os modelos qualitativos prestam-se melhor para previsão de produtos novos ou lançamentos, dos quais não se tem histórico longo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
    a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; 
    b. As asserções I e II são proposições falsas e a II não é uma complementação da I; 
    c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma complementação da I. 
    d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; 
    e. As asserções I e II são proposições falsas. 
5
5. A empresa ZPN está modificando o seu sistema de produção em massa, para tanto buscou o conceito de Manufatura Enxuta, que aumentou e muito a produtividade das suas fábricas. A empresa ZPN verificou que essa mudança provocou modificações significantes em relação à mão-de-obra. Leia as afirmações I, II e III, posteriormente, analise as alternativas e marque aquela que apresenta afirmações verdadeiras referentes à mão de obra no sistema de produção de manufatura enxuta.
I. No sistema de produção de manufatura enxuta a mão de obra é superespecializada, executando uma única tarefa, que desenvolve uma única atividade dentro de um ciclo menor,  gerando um layout inflexível que permite o balanceamento entre rotinas de operação-padrão mais eficiente;
II. No sistema de produção de manufatura enxuta, a mão de obra é multifuncional, desenvolvendo um conjunto maior de atividades, incluindo atividades de controle e qualidade da produção, gerando rotinas de operação-padrão dentro de um tempo de ciclo maior, que, em conjunto com um layout mais flexível, permite um balanceamento entre rotinas de operação-padrão mais eficiente;
III. No sistema de produção de manufatura enxuta a mão de obra é diversificada, executa as tarefas do nível tático, gera rotinas anuais de controle assistemático, desenvolve uma única atividade dentro de um clico menor e de um layout inflexível que permite balanceamento entre rotinas de operação-padrão mais eficiente;
É correto apenas o que se afirma em:
 
Peso: 1.0
    a) Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e III 
    b. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e II 
    c. Somente está correta a afirmação contida na alternativa II 
    d. Somente está correta a afirmação contida na alternativa III 
    e. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I, II e III 
6
6. Leia as afirmações I, II e III e, posteriormente marque a alternativa que contéma resposta correta referente a método de Decisão da demanda.
I. Na decisão de qual método utilizar para a previsão da demanda, não há receita objetiva, visto que até mesmo conceitos podem variar, como o horizonte de planejamento, no qual, para empresa CompyJob que fabrica processadores para computadores, um ano pode ser considerado longo prazo, visto que logo um processador pode ficar obsoleto;
II. Na decisão de qual método utilizar para a previsão da demanda, na empresa Manufacturer Exporter de siderurgia o longo prazo significa de 10 a 15 anos, tendo em vista que a tecnologia empregada no setor evolui mais lentamente e os produtos têm flutuação mais suave;
III. Na decisão de qual método utilizar para a previsão da demanda, na empresa Central Digital que fabrica componentes de processadores de computadores, 10 a 15 anos pode ser considerado curto prazo, visto que um processador tem uma vida útil longa e a tecnologia empregada no setor evolui mais lentamente e os produtos têm flutuação mais suave.
MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
 
Peso: 1.0
    a. Somente está correta a afirmação contida na alternativa I; 
    b. Somente está correta a afirmação contida na alternativa III; 
    c. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e III; 
    d. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e II; 
    e. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I, II e III. 
7
7. O Planejamento-mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule) consiste na versão desagregada do plano de produção, detalhando os volumes a serem fabricados para cada tipo de produto1. O programa-mestre de produção é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade. Tal declaração é baseada nas expectativas de demanda (atual e futura) e dos recursos existentes ou a serem adquiridos pela empresa. Considerando esse contexto, avalie as asserções I, II e III, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente à intervenção do programador no sistema.
I. O sistema atua pela lógica fria do seu algoritmo para realizar suas previsões, sendo assim a intervenção do programador não se faz necessária porque a demanda, os impactos, alterações, bem como riscos e custos envolvidos com a mudança não necessitam de análises e avaliações humanas;
II. O sistema atua pela lógica fria do seu algoritmo para realizar suas previsões, sendo assim é fundamental que o programador as avalie, pois, em suas avaliações, pode incluir análises subjetivas quanto a riscos e oportunidades, ceticismo sobre as previsões feitas pelo sistema, criatividade para gerar soluções para problemas que nunca ocorreram antes etc.
III. O sistema atua pela lógica fria, sendo assim antes de adotar qualquer ação que implique nos recursos da organização, é recomendável, que o programador faça os seguintes questionamentos: A demanda realmente mudou? Qual o impacto da mudança no plano de produção? Há capacidade suficiente para suportar a alteração? Há materiais suficientes para suportar a alteração? Quais são os riscos e custos envolvidos na mudança?
É correto apenas o que se afirma em:
 
Peso: 1.0
    a. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e III; 
    b. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas II e III; 
    c. Somente está correta a afirmação contida na alternativa I; 
    d. Somente está correta a afirmação contida na alternativa III; 
    e. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I, II e III. 
8
8. A estratégia da produção configura-se como um padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção e contribui para empresa obter vantagem competitiva em mercado específico. Considerando esse contexto, avalie as asserções I e II e a relação proposta entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente a estratégia de produção.
A estratégia produtiva consiste em um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa e visa sustentar a estratégia competitiva da unidade de negócios da empresa no longo prazo. Nesse sentido, a estratégia de produção busca estabelecer o grau de importância relativa dos critérios de desempenho e formular políticas consistentes com essa priorização para as diversas áreas de decisão. (asserção I)
PORQUE
Especifica como a produção irá suportar uma vantagem competitiva e como ela irá complementar e apoiar as demais estratégias funcionais. (asserção II)
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
    a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I. 
    b. As asserções I e II são proposições falsas e a II não é uma justificativa da I; 
    c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; 
    d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; 
    e. As asserções I e II são proposições falsas. 
9
9. A empresa AR RAREFEITO Ltda, possui diversos produtos que utilizam a mesma linha de produção e nesse momento está analisando a sua programação da produção para sistemas de volume intermediário. Toda vez que um novo produto é programado, são necessários ajustes e preparação das máquinas. Tais mudanças geram custos, os quais são conhecidos como custos de preparação. Nesses casos, a necessidade é identificar o quanto produzir de cada produto e em que ordem produzi-los. Avalie as asserções I e II e a relação proposta entre elas, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta.
A empresa AR RAREFEITO Ltda deve ficar atenta, pois conforme a teoria dos custos associados aos estoques há custos na preparação das máquinas para uma rodada de produção, assim como o custo de manter os produtos em estoque, sendo assim isso leva a um problema, pois, se a empresa pretende gastar menos com a preparação das máquinas, é preciso diminuir o número de rodadas de produção; (Asserção I)           
PORQUE 
Essa tomada de decisão acarreta em um aumento da quantidade fabricada de uma só vez e na respectiva quantidade estocada. Para balancear isso, a empresa AR RAREFEITO Ltda deverá somar os dois custos, o de preparação das máquinas e manutenção dos estoques, assim será possível determinar uma quantidade a produzir que reduza essa soma. Tal cálculo é chamado de Lote Econômico de Fabricação (LEF), constituindo-se com uma das possíveis respostas do quanto produzir. (Asserção II)
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
    a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a asserção I. 
    b. As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não complementa a asserção I; 
    c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa; 
    d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira; 
    e. As asserções I e II são proposições falsas. 
10
10. O Gráfico de Gantt é uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos. É, basicamente, uma ferramenta de acompanhamento, bastante visual, cujo objetivo é deixar a informação o mais transparente possível. Considerando esse contexto, avalie as asserções I, II e III, posteriormente marque a alternativa que contém a resposta correta referente às vantagens do uso do gráfico de Gantt.
I -  A principal vantagem do Gráfico de Gantt é a simplicidade, todavia, ele não é hábil para revelar custos associados com alocações alternativas de cargas e necessita de revisões contínuas para atualizações. Embora tais defeitos não impeçam sua maciça utilização;
II -  A principal vantagem do Gráfico de Gantt é a simplicidade, ele pode ser utilizado para revelar custos associados com alocações alternativas de cargas e não necessita de revisões contínuas para atualizações.
III -  A principal vantagem do Gráfico de Gantt é a simplicidade, ele pode ser utilizado com um sistema de informação ou ser criado na planilha no Excel para a elaboração do Gráficode Gantt;
 MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
Peso: 1.0
     a. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas II e III; 
    b. Somente está correta a afirmação contida na alternativa I ; 
    c. Somente está correta a afirmação contida na alternativa III; 
    d. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I e III; 
    e. Estão corretas as afirmações contidas nas alternativas I, II e III. 
Parte inferior do formulário

Continue navegando