Estratégias Organizacionais

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1a Questão
	
	
	
	As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
		
	
	por estarem associadas a algo novo
	
	pela relevância
	 
	por estarem associadas ao curto prazo
	
	pela abrangência que possuem
	
	por trazerem desafios
	Respondido em 30/04/2020 16:26:47
	
Explicação:
Incorreto: por estarem associadas ao curto prazo. As estratégias podem ser de curto, médio e longo prazo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:26:52
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:26:43
	
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:27:03
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Relatórios
	
	Definições
	
	Planilhas
	
	Atributos
	 
	Conhecimentos
	Respondido em 30/04/2020 16:26:55
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo deconversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	neutra
	
	economica
	
	Politica
	
	social
	 
	militar
	Respondido em 30/04/2020 16:27:00
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Neste sentido, os pilares da gestão estratégica são:
		
	
	planejamento tático, prospectiva financeira e inteligência competitiva
	
	planejamento estratégico, organização, direção e inteligência competitiva
	
	planejamento financeiro, prospectiva mercadológica e inteligência competitiva
	
	planejamento operacional e inteligência competitiva
	 
	 
planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	Respondido em 30/04/2020 16:27:06
	
Explicação:
Os pilares da Administração Estratégica são planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	Respondido em 30/04/2020 16:27:28
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	1a Questão
	
	
	
	Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
		
	 
	Prospectiva Estratégica
	
	Inteligência Competitiva
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Estratégico
	
	Diagnóstico Organizacional
	Respondido em 30/04/2020 16:51:07
	
Explicação:
A prospectiva estratégica, também conhecida como construção de cenários, é realizada com base nas análises do ambiente externo e nas tendências existentes e pode ser feita de forma probabilística, tendencial ou intuitiva. Ela visa identificar os possíveis ambientes para a organização em um futuro estabelecido, ou seja, como estará a economia, a política, as questões sociais, entre outros elementos do macroambiente organizacional daqui a um determinado tempo?
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Administração Estratégica é um processo contínuo constituído por decisões e ações administrativas que são realizadas de forma integrada com as condições existentes, internamente e externamente à organização, para levá-la ao futuro desejado.Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas:
		
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise do micro e do macro ambientes, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes operacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da região, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	 
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de metas, Implementação das metas estabelecidas e Controle.
	Respondido em 30/04/2020 16:51:29
	
Explicação:
Etapas constituintes da Administração Estratégica Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas: ¿ Identificação da Identidade Cultural da organização; ¿ Análise dos ambientes interno e externo; ¿ Estabelecimento de diretrizes organizacionais; ¿ Formulação de estratégias; ¿ Implementação das estratégias estabelecidas; ¿ Controle.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
		
	
	focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
	 
	diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
	
	envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
	
	pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
	
	enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
	Respondido em 30/04/2020 16:51:34
	
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Neste sentido, os pilares da gestão estratégica são:
		
	
	planejamento financeiro, prospectiva mercadológica e inteligência competitiva
	 
	 
planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	planejamento estratégico, organização, direção e inteligência competitiva
	
	planejamento operacional e inteligência competitiva
	
	planejamento tático, prospectiva financeira e inteligência competitiva
	Respondido em 30/04/2020 16:51:40
	
Explicação:
Os pilares da Administração Estratégica são planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadaspela política institucional da organização.
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	Respondido em 30/04/2020 16:51:47
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:51:52
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Relatórios
	
	Atributos
	
	Planilhas
	
	Definições
	 
	Conhecimentos
	Respondido em 30/04/2020 16:51:58
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	social
	 
	militar
	
	economica
	
	neutra
	
	Politica
	Respondido em 30/04/2020 16:51:50
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	a Questão
	
	
	
	As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
		
	
	por estarem associadas a algo novo
	
	por trazerem desafios
	
	pela abrangência que possuem
	
	pela relevância
	 
	por estarem associadas ao curto prazo
	Respondido em 30/04/2020 16:52:12
	
Explicação:
Incorreto: por estarem associadas ao curto prazo. As estratégias podem ser de curto, médio e longo prazo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:52:31
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja,mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:52:36
	
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:52:42
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Relatórios
	 
	Conhecimentos
	
	Planilhas
	
	Definições
	
	Atributos
	Respondido em 30/04/2020 16:52:48
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
		
	
	pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
	 
	diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
	
	envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
	
	enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
	
	focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
	Respondido em 30/04/2020 16:52:40
	
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Inteligência Competitiva
	
	Diagnóstico Organizacional
	 
	Prospectiva Estratégica
	
	Controle Estratégico
	Respondido em 30/04/2020 16:53:01
	
Explicação:
A prospectiva estratégica, também conhecida como construção de cenários, é realizada com base nas análises do ambiente externo e nas tendências existentes e pode ser feita de forma probabilística, tendencial ou intuitiva. Ela visa identificar os possíveis ambientes para a organização em um futuro estabelecido, ou seja, como estará a economia, a política, as questões sociais, entre outros elementos do macroambiente organizacional daqui a um determinado tempo?
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	 
	militar
	
	Politica
	
	economica
	
	neutra
	
	social
	Respondido em 30/04/2020 16:53:10
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	1a Questão
	
	
	
	Gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Neste sentido, os pilares da gestão estratégica são:
		
	
	planejamento estratégico, organização, direção e inteligência competitiva
	 
	 
planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	planejamento operacional e inteligência competitiva
	
	planejamento tático, prospectiva financeira e inteligência competitiva
	
	planejamento financeiro, prospectiva mercadológica e inteligência competitiva
	Respondido em 30/04/2020 16:53:21
	
Explicação:
Os pilares da Administração Estratégica são planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva2a Questão
	
	
	
	
	A Administração Estratégica é um processo contínuo constituído por decisões e ações administrativas que são realizadas de forma integrada com as condições existentes, internamente e externamente à organização, para levá-la ao futuro desejado.Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas:
		
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de metas, Implementação das metas estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes operacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise do micro e do macro ambientes, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	 
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da região, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	Respondido em 30/04/2020 16:53:27
	
Explicação:
Etapas constituintes da Administração Estratégica Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas: ¿ Identificação da Identidade Cultural da organização; ¿ Análise dos ambientes interno e externo; ¿ Estabelecimento de diretrizes organizacionais; ¿ Formulação de estratégias; ¿ Implementação das estratégias estabelecidas; ¿ Controle.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	Respondido em 30/04/2020 16:53:30
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:53:22
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	Politica
	
	social
	
	neutra
	
	economica
	 
	militar
	Respondido em 30/04/2020 16:53:40
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:53:40
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Atributos
	
	Planilhas
	 
	Conhecimentos
	
	Definições
	
	Relatórios
	Respondido em 30/04/2020 16:54:02
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva,outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:54:08
	
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
	1a Questão
	
	
	
	Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola Empreendedora
	 
	Escola do Design
	
	Escola do Posicionamento
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Planejamento
	Respondido em 30/04/2020 16:54:09
	
Explicação:
A concepção da estratégia pelo principal executivo da organização é a prática de formulação das estratégias da empresa da escola do Design.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:54:27
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	Respondido em 30/04/2020 16:54:30
	
Explicação:
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo e prescritivo ao mesmo tempo?
		
	
	Cognitiva
	
	Ambiental
	 
	Configuração
	
	Posicionamento
	
	Design
	Respondido em 30/04/2020 16:54:37
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	
	Sua abordagem restrita.
	 
	Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence.
	
	Formulação das estratégias por meio de cálculos e modelos teóricos, inibindo a criatividade e o aprendizado.
	
	Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis.
	
	Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência.
	Respondido em 30/04/2020 16:54:31
	
Explicação:
Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence é o processo de elaboração utilizado por ela, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	 
	Design
	
	Cognitiva
	
	Configuração
	
	Empreendedora
	
	Cultural
	Respondido em 30/04/2020 16:54:35Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:55:06
	
Explicação:
III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. INCORRETO: é de caráter prescritivo.
IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo. INCORRETO: Somente uma das escolas possui carater prescritivo e descritivo, a escola da configuração.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
		
	 
	Ambiental
	
	Planejamento
	
	Design
	
	Posicionamento
	
	Configuração
	Respondido em 30/04/2020 16:57:42
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	1a Questão
	
	
	
	Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO:
		
	
	A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
	
	A possibilidade de situações incertas.
	
	A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
	 
	A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
	
	A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
	Respondido em 30/04/2020 16:59:36
	
Explicação:
A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola do Design
	
	Escola do Posicionamento
	 
	Escola Empreendedora
	Respondido em 30/04/2020 16:59:41
	
Explicação:
A escola Empreendedora utiliza na formulação das estratégias da empresa como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	"Nesta escola são utilizados os conhecimentos da psicologia para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo, ou seja, seus autores buscam o entendimento de como as informações são assimiladas e convertidas na formulação de estratégias pelos indivíduos". 
Sobre qual importante escola de caráter descritivo o texto acima se refere:
		
	 
	Escola Cognitiva
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola Cultural
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Aprendizado
	Respondido em 30/04/2020 16:59:31
	
Explicação:
Na escola cognitiva, são utilizados os conhecimentos da psicologia cognitiva para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:59:51
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg pode-se destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:59:56
	
Explicação:
III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. INCORRETO: é de caráter prescritivo.
IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo. INCORRETO: Somenteuma das escolas possui carater prescritivo e descritivo, a escola da configuração.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	Respondido em 30/04/2020 17:00:32
	
Explicação:
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 16:59:48
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	
	Cognitiva
	
	Configuração
	
	Cultural
	
	Empreendedora
	 
	Design
	Respondido em 30/04/2020 17:00:06
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	1a Questão
	
	
	
	s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
		
	
	Planejamento
	
	Posicionamento
	 
	Ambiental
	
	Configuração
	
	Design
	Respondido em 30/04/2020 17:01:42
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola do Posicionamento
	 
	Escola do Design
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola Ambiental
	Respondido em 30/04/2020 17:01:48
	
Explicação:
A concepção da estratégia pelo principal executivo da organização é a prática de formulação das estratégias da empresa da escola do Design.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence.
	
	Formulação das estratégias por meio de cálculos e modelos teóricos, inibindo a criatividade e o aprendizado.
	
	Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis.
	
	Sua abordagem restrita.
	
	Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência.
	Respondido em 30/04/2020 17:02:06
	
Explicação:
Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence é o processo de elaboração utilizado por ela, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo e prescritivo ao mesmo tempo?
		
	 
	Configuração
	
	Ambiental
	
	Design
	
	Cognitiva
	
	Posicionamento
	Respondido em 30/04/2020 17:01:57
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 17:02:02
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivoou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	
	Configuração
	
	Empreendedora
	
	Cognitiva
	 
	Design
	
	Cultural
	Respondido em 30/04/2020 17:02:22
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 17:02:16
	
Explicação:
III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. INCORRETO: é de caráter prescritivo.
IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo. INCORRETO: Somente uma das escolas possui carater prescritivo e descritivo, a escola da configuração.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 17:02:35
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg pode-se destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	1a Questão
	
	
	
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	Respondido em 30/04/2020 17:02:54
	
Explicação:
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	 
	Escola Empreendedora
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design
	
	Escola do Planejamento
	Respondido em 30/04/2020 17:02:47
	
Explicação:
A escola Empreendedora utiliza na formulação das estratégias da empresa como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	"Nesta escola são utilizados os conhecimentos da psicologia para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo, ou seja, seus autores buscam o entendimento de como as informações são assimiladas e convertidas na formulação de estratégias pelos indivíduos". 
Sobre qual importante escola de caráter descritivo o texto acima se refere:
		
	
	Escola Cultural
	
	Escola Ambiental
	 
	Escola Cognitiva
	
	Escola do Aprendizado
	
	Escola Empreendedora
	Respondido em 30/04/2020 17:03:06
	
Explicação:
Na escola cognitiva, são utilizados os conhecimentos da psicologia cognitiva para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO:
		
	 
	A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
	
	A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
	
	A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
	
	A possibilidade de situações incertas.
	
	A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
	Respondido em 30/04/2020 17:02:57
	
Explicação:
A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	
	Empreendedora
	 
	Design
	
	Cultural
	
	Configuração
	
	Cognitiva
	Respondido em 30/04/2020 17:03:16
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo e prescritivo ao mesmotempo?
		
	
	Ambiental
	
	Posicionamento
	
	Cognitiva
	
	Design
	 
	Configuração
	Respondido em 30/04/2020 17:03:22
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 17:03:25
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence.
	
	Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência.
	
	Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis.
	
	Sua abordagem restrita.
	
	Formulação das estratégias por meio de cálculos e modelos teóricos, inibindo a criatividade e o aprendizado.
	Respondido em 30/04/2020 17:03:15
	
Explicação:
Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence é o processo de elaboração utilizado por ela, e não uma crítica.
	
	1a Questão
	
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Administração Estratégica?
		
	
	Na previsão do futuro
	
	Na definição de estratégias
	
	No orçamento
	 
	Na análise e implementação
	
	No planejamento participativo
	Respondido em 30/04/2020 17:03:46
	
Explicação:
FASE                                         ÊNFASE
Planejamento Financeiro                     No orçamento
Planejamento a Longo Prazo                  Na previsão do futuro
Planejamento Estratégico                    Na definição de estratégias
Administração Estratégica                   Na análise e implementação
Gestão Estratégica                          No planejamento participativo
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos?
		
	 
	Eficácia
	
	Equidade
	
	Eficiência
	
	Resultados
	
	Efetividade
	Respondido em 30/04/2020 17:03:35
	
Explicação:
A eficácia é uma medida de alcance de resultados externos, que verifica se o que é oferecido pela organização atende aos anseios dos seus clientes.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao baixo custo operacional da organização. III - Na etapa de avaliação de metas e planos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 30/04/2020 17:03:54
	
Explicação:
Análise Situacional:
Nesta etapa são reunidas todas as informações relevantes e
necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em
consideração as limitações de tempo e de recursos.
Identificação de metas e planos alternativos:
A partir do levantamento das informações, realizado na etapa anterior,
são identificadas as metas e os planos que poderão contribuir para que
os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos
resultados desejados.
Avaliação de metas e planos:
Nesta etapa é feita a avaliação das metas e planos identificados na
etapa anterior, são verificadas as vantagens e desvantagens de cada
um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados.
Seleção de metas e planos:
Após a avaliação são selecionados para a implementação as metas e
planos que foram considerados mais adequados e viáveis. Nesta etapa
também pode ocorrer a seleção de metas e planos alternativos, e de
planos contingenciais, que irão ser associados a diferentes cenários.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Selma ocupa o cargo de supervisora na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Selma?
		
	
	Planejamento pleno, com definição de objetivos de e metas curto, médio e longo prazo
	
	Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
	 
	Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
	
	Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
	
	Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
	Respondido em 30/04/2020 17:03:46
	
Explicação:
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico:
O planejamento estratégico se constitui em um processo de definição
de estratégias e objetivos de longo prazo que visam conduzir a
organização ao futuro desejado.
Os altos executivos da organização, que se encontram no nível
estratégico, são responsáveis pela sua elaboração, e também pela
implementação e controle, mesmo que não estejam diretamente
encarregados por estas duas etapas.
Este planejamento é a base para a elaboração dos planejamentos
tático e operacional, pois a partir deste alinhamento é que a
organização poderá alcançar os seus objetivos.
O planejamento estratégico é de grande importância para as empresas
privadas, pois ele contribui para a maximização