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07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Marion Nunes Borges Baesso (1266455) Disciplina: Logística Integrada (CEX96) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460066) ( peso.:4,00) Prova: 14354253 Nota da Prova: 7,00 1. Toda atividade humana gera impacto ambiental, algumas bem mais e outras menos. Hoje, existe mais conscientização sobre isto, assim, as empresas estão procurando otimizar processos para conseguirem produzir com menos uso de recursos e com energia mais limpa. Um desses processos é a Logística Reversa. Explique como funciona a Logística Reversa, cite um exemplo, e como ela consegue gerar menor impacto ambiental e competitividade às empresas. Resposta Esperada: A logística reversa leva em consideração a necessidade de recuperar ou retornar os elementos que fazem parte dos produtos que já foram vendidos. Assim, consegue-se trazer de volta partes que podem ser reutilizadas nos processos produtivos. Exemplo: ao vender vidros de conservas às empresas, poderiam trazer de volta os vidros para serem reutilizados. Nesse sentido, os materiais que normalmente são descartados podem ser reutilizados, transformados em produtos secundários, componentes, insumos etc. Todo esse processo de logística reversa, além de conseguir reduzir o impacto ambiental, ao ter que planejar toda uma logística para recuperar esses materiais, as empresas desenvolvem sistemas logísticos eficientes, conseguindo fazer economias na logística ao longo da cadeia de distribuição, gerando assim vantagens competitivas necessárias para se manterem no mercado. 2. Uma maneira para medir a competitividade de uma empresa dentro de sua indústria é por meio do benchmarking, ferramenta que permite fazer comparações de processos e práticas de gestão entre empresas ?semelhantes?, bem como comparações entre empresas também aplicadas na gestão da logística. Através do benchmarking, a organização pode realizar comparações de uma série de indicadores logísticos com outras empresas do mesmo ramo para, então, verificar onde pode ter oportunidades para melhoria de seus processos. Entre essas comparações, tem-se os indicadores de produtividade. Com relação a esses indicadores, responda: ? O que mede o índice de retorno e o que este índice identifica. ? O que mede o índice de produtividade no carregamento e como este poderia ser melhorado. Resposta Esperada: ? O índice de retorno identifica de quanto é o giro de rentabilidade dos produtos, assim, podem-se analisar quantas vezes será necessário incentivar as vendas, objetivando fazer um giro completo das mercadorias produzidas pela empresa. ? O índice de produtividade no carregamento identifica como está acontecendo a distribuição das mercadorias, visando a agilizar a gestão e a redução do impacto dos custos fixos por unidade produzida. Este poderia ser melhorado por meio de uma maior movimentação dos produtos, ou seja, maior giro destes, assim, quanto mais mercadorias a empresa movimenta, maior será a redução de custos fixos por unidade produzida. Um dos impactos disto será uma maior movimentação de produto com o mesmo número de funcionários.
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