Exercícios Bases de Gestão

Prévia do material em texto

Exercício: EGT0070_EX_A1_202002372559_V1 
	08/05/2020
	Aluno(a): 
	2020.1 EAD 
	Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO  
	
	
	 
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	O filósofo grego Heráclito observou que não se pode pisar duas vezes em um determinado rio, porque nem o homem e nem o rio são mais os mesmos. Tais ideias são importantes para que se possa compreender a natureza das organizações, porque: 
		
	
	Sustentam a manutenção das zonas de conforto inerentes aos modelos de gestão tradicionais. 
	
	Defendem a transformação como algo presente no cotidiano da vida organizacional.
	
	São criadas, ficam maduras e desaparecem do mercado. 
	
	Revelam o processo de mudança como algo estável e fácil de ser conduzido. 
	
	Expressam a estabilidade que circunda o ambiente organizacional contemporâneo. 
	Respondido em 08/05/2020 00:17:36
	
Explicação: 
.
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: 
I- Existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo. 
II- Organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços.
III- Quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. 
Estão corretos os itens: 
 
		
	
	III, apenas.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	I, II e III.
	
	I e II.
	 3a Questão 
	
	
	
	3) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas competências atuais devem abranger: 
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado.
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado.
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos.
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa.
V - Pensamento analítico e liderança.    
Estão corretos os itens:
		
	
	I, IV e V. 
	
	I, II, III, IV e V. 
	
	I, II e III. 
	
	I, II e IV. 
	
	I, III e V. 
	Respondido em 08/05/2020 00:19:40
	
Explicação: 
.
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: 
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. 
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização. 
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais.
Estão corretos os itens: 
		
	
	II e III.
	
	I, apenas.
	
	I e III.
	
	I, II e III.
	
	I e II.
	5a Questão 
	
	
	
	Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: 
I - Foco prioritário na atividade operacional. 
II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais.
III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas o item II.
	
	Apenas os itens I e II.
	
	Apenas os itens II e III.
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas o item III.
	Respondido em 08/05/2020 00:23:02
	
Explicação: 
.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? 
		
	
	Coordenação.
	
	Planejamento. 
	
	Controle.
	
	Organização. 
	
	Direção. 
	Respondido em 08/05/2020 00:24:08
	
Explicação: 
.
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo?
		
	
	Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades.
	
	Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais.
	
	Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização.
	
	Definir a estrutura organizacional e as competências.
	
	Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização