Simulado 1 - Aula 8

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1a Questão 
 
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais (assinale a 
alternativa correta): 
 
 
Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerencia de Dados; Apoio. 
 Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio. 
 
Tecnologia; Processo; Pessoas; Apoio. 
 
Gerência de Dados; Gerência de Projeto; Engenharia; Apoio. 
 
Gerência de Processo; Gerência de Projeto; Gerência de Dados; Gerência de Produto 
 
 
 
Explicação: 
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos, os quais: 
Gerência de Processo; 
Gerência de Projeto; 
Engenharia; 
Apoio. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O modelo MPS-BR da Softex oferece três modelos de referência: 
 
 Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS 
para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas 
(MR-MPS-RH) 
 Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS 
para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Finanças (MR-
MPS-FC) 
 Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS 
para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Processo (MR-MPS-
PR) 
 Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS 
para Serviços (MR-MPS-SV) e Modelo de Referência MPS para Governança (MR-
MPS-GV) 
 Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência MPS 
para Governança (MR-MPS-GV) e Modelo de Referência MPS para Negócio (MR-
MPS-NG) 
 
 
 
Explicação: 
MPS-SW: Detalha o modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), seus 
componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação. 
MPS-SV: Detalha o Modelo de Referência MPS para Serviços (MR-MPS-SV), seus 
componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação. 
MPS-RH: Detalha Modelo de Referência MPS para Gestão de Pessoas (MR-MPS-RH), seus 
componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A representação __________________________ permite avaliação da maturidade do 
processo do CMMI em 5 níveis: maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), 
Gerenciado Quantitativamente (4) e Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem 
ser alcançados em cada nível de maturidade. 
 
 Por fase 
 Por processo 
 Contínua 
 Contigua 
 Por estágios 
 
 
 
Explicação: 
A representação por estágios permite avaliação da maturidade do processo em 5 níveis: 
maturidade: Inicial (1), Gerenciado (2), Definido (3), Gerenciado Quantitativamente (4) e 
Otimizado (5). Ela descreve os objetivos que devem ser alcançados em cada nível de 
maturidade. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O CMMI define 22 áreas de processos que são organizadas em quatro grupos de 
processos:__________________________________________. 
 
 Gerenciamento de processos, engenharia, apoio e organizacional 
 Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, organizacional e Apoio 
 Fundamental, apoio, organizacional e estratégico 
 Gerenciamento de processos, Gerenciamento de projetos, Engenharia e Apoio 
 Gerenciamento de projetos, fundamental, organizacional e engenharia 
 
 
 
Explicação: 
Gerencia de Processo: Definição de processo organizacional, Foco no processo 
organizacional, Treinamento organizacional, Desempenho de processo 
organizacional, Inovação e implantação organizacional. 
Gerenciamento de Projetos: Planejamento de projeto, Monitoração e controle de 
projeto, Gerenciamento de acordo com fornecedores, Gerenciamento de projeto 
integrado, Gerenciamento de riscos eGerenciamento quantitativo de projeto. 
Engenharia: Gerenciamento de requisitos, Desenvolvimento de requisitos, Solução 
técnica e Integração de produto. 
Apoio: Gerenciamento de configuração, Gerenciamento de qualidade de processo e 
produto, Medição e análise, Análise de decisão e resolução, Análise causal e 
resolução, Verificação e Validação. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui para a qualidade e sucesso do 
projeto de software, sendo realizados quando necessário. São exemplos desta categoria 
de processo: a Gerência de Configuração e a documentação. 
 
 Estratégicos 
 Fundamentais 
 Gerenciais 
 Apoio 
 Organizacionais 
 
 
 
Explicação: 
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, 
desenvolvedor, operador do software). 
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, 
quando necessário, e por outro processo. 
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Categoria de processo da norma ISO 12207 que contribui para a qualidade e sucesso do 
projeto de software, sendo realizados quando necessário. São exemplos desta categoria 
de processo: a Gerência de Configuração e a documentação: 
 
 Fundamentais 
 Apoio 
 
Estratégicos 
 Gerenciais 
 
 Organizacionais 
 
 
 
Explicação: 
Fundamentais: atendem às partes fundamentais do Processo (cliente, fornecedor, 
desenvolvedor, operador do software). 
Apoio: contribuem para a qualidade e sucesso do projeto de software e são realizados, 
quando necessário, e por outro processo. 
Organizacionais: Tratam da melhoria contínua dos processos e da estrutura.