AO3 ADMINISTRAÇÃO DE RH FAM

Prévia do material em texto

Atividade Objetiva 3
Entrega 30 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível depois 3 abr em 0:00 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 18 abr em 22:18
Esta tentativa levou 3 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
https://famonline.instructure.com/courses/2058/quizzes/14250/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/2058/quizzes/14250/take?user_id=34458
A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de
Recursos Humanos quando se tratava de necessidades dos
colaboradores. O criador Abraham Maslow postula que todos temos
uma hierarquia de necessidades — uma vez que nossas necessidades
fisiológicas e de segurança estejam garantidas, procuramos amor e
pertencimento; depois, autoestima e prestígio; e, por fim,
autorrealização.
Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
(https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção
correta:
 
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não
devem ser bastante cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
 
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades
básicas dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas
as necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de
jogos e ambientes de descansos.
Correto!Correto!
 
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação ,
enfrenta dificuldades na prática de seus programas e políticas.
 
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio
funcionarem não é essencial para o sucesso de uma marca.
 
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer
avaliação frequente do desenvolvimento dos seus funcionários a fim de
recompensá-los pelos resultados obtidos
https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
Boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas
dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas
as necessidades, ofertando refeições à vontade, academias,
salas de jogos e ambientes de descansos, as necessidades de
base foram ultrapassadas, os colaboradores buscam
crescimento e realização profissional.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para
administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância
primeiramente ao homem para depois ao cargo. A avaliação é feita
sobre as atividades e responsabilidades que o empregado assume na
empresa e tem como vantagens o incentivo à profissionalização e
aumento de motivação, já que o colaborador relaciona sua
performance com aumentos salariais.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I - A remuneração por competências se distancia dos moldes
tradicionais e incentiva os funcionários a buscarem capacitação,
desenvolvendo habilidades necessárias para o seu crescimento
profissional.
                                                                                      PORQUE
II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige
domínio de competências, como: trabalho em equipe, liderança,
conhecimento de programas de TI, softwares, além de espanhol
fluente. Outro não precisa da competência de liderança, conhecimento
de software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito
terá uma remuneração maior.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
  As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a
asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. Pois, a
asserção I refere-se sobre a remuneração por competência e a
asserção II sobre a definição de salários com base em
requisitos necessários para o desempenho das atividades de
determinado cargo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O método de pontos consiste em fazer uma comparação de
descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com
fatores de avaliação estabelecidos. Os fatores serão classificados em
quatro grupos: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades
e condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
  Esforço físico, visual e equipamentos. 
  Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros. 
  Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa. Correto!Correto!
  Esforço físico, visual e equipamentos. 
  Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa 
Essa alternativa encontra-se correta, pois todos são exemplos
de requisitos mentais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de
descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com
fatores de avaliação estabelecidos; os cargos recebem pontos na
medida em que existe aquele critério na função, sendo possível chegar
a um valor quantitativo para cada cargo.  Esse método é formado pelas
seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de
ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para
cada fator, etc.
 
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as
afirmativas a seguir:
 
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e
mínima para os fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os
funcionários com ensino fundamental, recebem uma pontuação menor
e os de ensino superior uma pontuação maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será
do menor para o maior, por exemplo, os funcionários com ensino
superior recebem uma pontuação menor e os que possuem ensino
fundamental pontuação maior.
É correto o que se afirma em:
  I, II e III apenas 
  I e II apenas 
  II e III apenas 
  II, apenas. Correto!Correto!
  III, apenas 
A afirmativa I está incorreta porque é exatamente o contrário, há
estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os
fatores nesta etapa. A afirmativa III também apresenta a
informação de maneira incorreta, pois a pontuação será do
menor para o maior. Assim, somente a afirmativa II está correta.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O conceito de compensação envolve o que o funcionário recebe por
desempenhar determinado cargo em uma organização. As
recompensas podem ser classificadas como financeiras diretas, que
são relacionadas ao salário recebido pelo colaborador; financeiras
indiretas, que relacionadas ao desempenho do trabalho indiretamente
e; recompensas não financeiras, que são aquelas não relacionadas a
valores monetários.
 
Sobre a classificação das recompensas, compare as afirmativas a
seguir:
I - As recompensas podem ser classificadas como financeiras, como
por exemplo, oferecer ingressos para eventos.
II - Os incentivos praticados pelo mercado variam desde espaços de
lazer para o funcionário até o oferecimento de programas para
gestantes.
III - São exemplos de recompensas financeiras diretas o pagamento do
décimo terceiro salário e férias
É correto o que se afirma em:
  II, apenas Correto!Correto!
  III, apenas 
  II e IV apenas 
  I, II e III. 
  I e II apenas 
A afirmativa II é a única verdadeira. A afirmativa I está
incorreta, pois ingressos para eventos são incentivos. A
afirmativa III está
incorreta, décimo terceiro salário e férias sãorecompensas
indiretas, as
quais são associadas ao desempenho do trabalho
indiretamente.
Pontuação do teste: 1 de 1