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Startup sustentável: um caso
de empreendedorismo verde
Empreendedorismo
Faculdade Pitágoras
10 pag.
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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS
PAULO HENRIQUE SOUZA SILVA
PORTFÓLIO:
Ribeirão das Neves - MG
2020
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PAULO HENRIQUE SOUZA SILVA
PORTFÓLIO:
Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual
individual relativa ao 1º Semestre, Portfólio produzido
para as Disciplinas de: 
Empreendedorismo – Ewerton Cangussu;
Gestão de Projetos – Natália Woitas;
Modelo de Gestão – Emilia Okayama;
Homem, cultura e Sociedade – Maria Eliza Pacheco;
Legislação Social e Trabalhista – Janaina Vargas
Testa;
 
Ribeirão das Neves - MG
2020
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................1
2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................2
2.1 empreendedorismo..............................................................................................2
2.1.1 Quais são as características do empreendedor social?...............................2
2.1.2 Quais são as características da economia ou empreendedorismo verde?. 2
2.1.3 O que é um startup?.....................................................................................2
2.1.4 Considerando a SGA, o que e intraempreendedorismo quais os fatores
devem estar presentes para que ele seja estimulado dentro da organização?....2
2.2 Gestão de Projetos..............................................................................................3
2.2.1 Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de
um projeto, como o de startup? Descreva-os........................................................3
2.2.2 Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da
comunicação?........................................................................................................3
2.3 Modelo de gestão:...............................................................................................3
2.3.1 O que é uma empresa de estrutura orgânica, e quais são suas principais
características?......................................................................................................3
2.3.2 Quais são os principais benefícios de se implantar essa estrutura em uma
empresa de tecnologia com vocação para inovação e resultados de
sustentabilidade socioambiental?..........................................................................3
2.4 Homem, cultura e sociedade:..............................................................................4
2.4.1 Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem uma origem na
atividade humana, basicamente, na atividade econômica do capitalismo global,
quais as possibilidades de mudarmos esse quadro contraditório, buscando a
preservação da vida?.............................................................................................4
2.5 legislação social e trabalhista:.............................................................................4
2.5.1 Qual o objetivo do trabalho intermitente e quando ele pode ser utilizado?. 4
2.5.2 Quais são os direitos do empregado que desenvolve suas atividades por
meio do trabalho intermitente?...............................................................................4
2.5.3 Em sua opinião, o trabalho intermitente e um instrumento de
modernização do trabalho ou pode ser uma ferramenta de precarização do
trabalho?................................................................................................................4
3 CONCLUSÃO.............................................................................................................6
REFERÊNCIAS...........................................................................................7
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1 INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema
escolhido, sua relevância e aplicabilidade.
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2
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 EMPREENDEDORISMO
2.1.1 Quais são as características do empreendedor social?
Empreendedorismo social são pessoas com soluções inovadoras para
problemas enfrentados pela sociedade.
2.1.2 Quais são as características da economia ou empreendedorismo verde?
Empreendedorismo verde é uma forma de encarar as oportunidades do
mercado, além de ser necessários para a sustentabilidade do planeta. Economia verde é
definida pelo programa das Nações Unidas para p meio ambiente como uma economia
que resulta em melhoria do meio ambiente.
2.1.3 O que é um startup?
Se trata de uma empresa em fase inicial que possui uma proposta de
negócio inovadora e com um grande potencial de crescimento.
2.1.4 Considerando a SGA, o que e intraempreendedorismo quais os fatores devem
estar presentes para que ele seja estimulado dentro da organização? 
Intraempreendedorismo é conhecido como um fenômeno em que o
colaborador se predispõe a empreender dentro da própria organização que ele trabalha.
Os principais fatores que contribuem para o desenvolvimento do intraempreendedorismo
são: Liderança liberal, Incentivo às práticas inovadoras, Cultura Organizacional flexível.
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2.2 GESTÃO DE PROJETOS
2.2.1 Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de um
projeto, como o de startup? Descreva-os
A Comunicação e a base para qualquer negócio. Para abrir uma startup
precisa basicamente, conhecer sobre algum assunto e então desenvolver um trabalho
específico para implantação desse projeto, precisa de ideia, um time e recursos.
2.2.2 Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da
comunicação?
A função do Gerente de Projetos e garantir que as informações estejam
disponíveis para as pessoas que precisam dela.
Resposta da letra c
2.3 MODELO DE GESTÃO:
2.3.1 O que é uma empresa de estrutura orgânica, e quais são suas principais
características?
Empresa de estrutura orgânica e aquelas em que todos os funcionários
estão no mesmo nível, onde os colaboradores não possuem títulos de trabalho ou
responsabilidade especificas. As premissas principais de organização de estruturas
orgânicas são: proposito, estrutura, funcionamento, pessoas, motivação, crescimento e
liderança. 
2.3.2 Quais são os principais benefícios de se implantar essa estrutura em uma
empresa de tecnologia com vocação para inovação e resultados de
sustentabilidade socioambiental?
Existe vários benefícios para montar uma estrutura empresarial
embasado na sustentabilidade socioambiental de modo que o meio ambiente em que
vivemos e bastante importante para a manutenção da nossa saúde. 
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2.4 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE:
2.4.1 Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem uma origem na atividade
humana, basicamente, na atividade econômica do capitalismo global, quais as
possibilidades de mudarmos esse quadro contraditório, buscando a preservação da
vida?
A degradação ambiental e uns dos maiores desafios que a sociedade tem
tendo em vista que coloca em risco o futuro das próximas gerações. E possível ter um
desenvolvimento econômico que respeite a natureza, por isso e feito o desenvolvimento
sustentável. E por isso que as empresas e a sociedade tomem medidas de reciclagem e
descarte correto de lixo.
2.5 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA:
2.5.1 Qual o objetivo do trabalho intermitente e quando ele pode ser utilizado?
O objetivo do trabalho intermitente e acabar com as necessidades da
empresa no tempo certo. O trabalho intermitente veios com a reformar trabalhista de
2017pode se entender como aquele em que a prestação de serviço ocorre de maneira
alternada.
2.5.2 Quais são os direitos do empregado que desenvolve suas atividades por meio
do trabalho intermitente?
Remuneração, férias proporcionais, repouso semanal remunerado,
decimo terceiro proporcional, licença maternidade, adicional noturno e hora extra.
2.5.3 Em sua opinião, o trabalho intermitente e um instrumento de modernização do
trabalho ou pode ser uma ferramenta de precarização do trabalho?
Certamente, o trabalho intermitente pode ser visto como um instrumento
de modernização. Isso acontece porque mais pessoas e empresas possam oferecer os
seus serviços no mercado
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3 CONCLUSÃO
Responde-se aos objetivos sem, no entanto, justificá-los. Aqui você vai
falar nos resultados que alcançou
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REFERÊNCIAS
BRASIL. DECRETO-LEI Nº. 5.452 de 1º de maio de 1943. Aprova a Consolidação das 
Leis do Trabalho. Presidência da República, Brasília, DF, 1 de maio de 1943. Disponível 
em:http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm. Acesso em 30 jan 2020.
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora; DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso; PINTO, Rosângela 
de Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional 
S.A., 2016.
ENDEAVOUR. O que é empreendorismo: da inspiração à prática. Disponível em: 
https://endeavor.org.br/tudo-sobre/empreendedorismo/
JULIANO, Marcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2016. 252 p.
Lourenço, A. G. & Schröder, D. S. (2003). Vale investir em responsabilidade social 
empresarial? Stakeholders, ganhos e perdas. Responsabilidade social das empresas: a 
contribuição das universidades, vol. 2. São Paulo/Petrópolis: Instituto Ethos, pp. 77-119.
MARTINEZ, L. Curso de direito do trabalho. 9. ed. São Paulo: Saraiva, 2018. Disponível 
em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788553172733/pageid/0>. Acesso 
em: 20 dez. 2018.
PAES, E. S; VILGA, V. F. Gestão de projetos. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2016. PORTES, Michael. Por que os negócios podem ser úteis em 
resolver problemas sociais. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?
v=0iIh5YYDR2o Acesso em 29.01.2020.
ROBBINS, Stephen P.; DECENZO, David A.. Fundamentos de Administração- Conceitos 
essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. (CAP. 03)
RODRIGUES, Edna de Almeida. Modelos de Gestão. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educadional S.A., 2006. SEBRAE. O que é ser empreendedor. Disponível em: 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-
empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD
TESTA, J. C. da S. V. Legislação social e trabalhista. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2018. Disponível em: <https://biblioteca-virtual.com/detalhes/livro/674>. 
Acesso em: 20 dez. 2018.
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	1 INTRODUÇÃO
	2 DESENVOLVIMENTO
	2.1 empreendedorismo
	2.1.1 Quais são as características do empreendedor social?
	2.1.2 Quais são as características da economia ou empreendedorismo verde?
	2.1.3 O que é um startup?
	2.1.4 Considerando a SGA, o que e intraempreendedorismo quais os fatores devem estar presentes para que ele seja estimulado dentro da organização?
	2.2 Gestão de Projetos
	2.2.1 Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de um projeto, como o de startup? Descreva-os
	2.2.2 Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da comunicação?
	2.3 Modelo de gestão:
	2.3.1 O que é uma empresa de estrutura orgânica, e quais são suas principais características?
	2.3.2 Quais são os principais benefícios de se implantar essa estrutura em uma empresa de tecnologia com vocação para inovação e resultados de sustentabilidade socioambiental?
	2.4 Homem, cultura e sociedade:
	2.4.1 Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem uma origem na atividade humana, basicamente, na atividade econômica do capitalismo global, quais as possibilidades de mudarmos esse quadro contraditório, buscando a preservação da vida?
	2.5 legislação social e trabalhista:
	2.5.1 Qual o objetivo do trabalho intermitente e quando ele pode ser utilizado?
	2.5.2 Quais são os direitos do empregado que desenvolve suas atividades por meio do trabalho intermitente?
	2.5.3 Em sua opinião, o trabalho intermitente e um instrumento de modernização do trabalho ou pode ser uma ferramenta de precarização do trabalho?
	3 CONCLUSÃO
	REFERÊNCIAS