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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Estágio em organizações não escolares SANDRA CAVALCANTE DE ALBUQUERQUE DOS SANTOS BRAGA (201703336551) MATEUS LEME 2020 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Estágio em organizações não escolares Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio em organizações não escolares sob a orientação da Professora Marília Gomes Godinho. Curso: Pedagogia. MATEUS LEME 2020 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I - CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 1.2 Caracterização dos processos de gestão de pessoas 5 CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 4 INTRODUÇÃO O relatório apresenta as observações feitas no cotidiano de uma Organização não Escolar e o objetivo do estágio é focado no Consultório Jéssyca Ribeiro Fonoaudiologia, localizado em Mateus Leme, totalizando 110 horas, exigidas no Currículo do Curso de Pedagogia. Será registrado o desenvolvimento do trabalho pedagógico, o relacionamento entre gestores e colaboradores, a estrutura funcional e organizacional, a formação dos profissionais e a Administração. O Estágio é uma exigência da Lei de Diretrizes de Bases da Educação Nacional (LDB 2013 Lei nº 9394/96), um momento importante na formação do pedagogo que se prepara para exercer o seu trabalho com êxito, além de oferecer oportunidades para uma prática reflexiva neste segmento de ensino. O registro permite direcionar o olhar ao objeto de estudo, neste caso, a Gestão Não Escolar. Contudo, com o desenvolvimento do estágio se torna possível analisar, observar as propostas e sugestões de ações no espaço organizacional. É um momento que faz a transição da teoria para a prática sendo responsável pela mediação do conhecimento ao educando, vivenciando os problemas e necessidades reais para que alcancem com eficácia os ideais pressupostos. O relatório por meio da observação permite verificar aspectos positivos e negativos, bem como as ações cotidianas entendendo que a educação se faz com investimento, com dedicação, com respeito, com cooperação valorizando as diferenças. 5 CAPÍTULO I - CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Consultório Jéssyca Ribeiro Fonoaudiologia é uma empresa de pequeno porte a qual é voltada para pessoas que necessitam de atividades de fonoaudiologia. Há um ano no mercado a empresa está localizada na Avenida Getúlio Vargas, 79, Sala 205, Centro, Mateus Leme - MG; no entorno da empresa estão localizados diversos estabelecimentos como, farmácias, supermercado, lojas e etc.; a estrutura física da empresa está bem dívida da seguinte forma: logo na entrada há uma recepção a qual possui uma ótima estrutura para atender seus clientes como banheiro, sofá, televisão, café e água a disposição de seus clientes; as demais instalações correspondem respectivamente à sala da proprietária e uma cozinha para as refeições dos funcionários; o corpo de funcionários da empresa está atualmente composto por uma secretária e a médica de fonoaudiologia; a empresa possui um processo de gestão o qual é bastante democrática, baseado no relato feito por clientes e funcionários, e sempre tomando decisões em conjunto com todos os funcionários não tendo como visão aquela antiga ideia de que os funcionários apenas devem acatar o que a gestão da empresa definir; com isso todos os funcionários tem vez na empresa a qual eles são ouvidos, e dessa forma a empesa conseguiu tornar o ambiente de trabalho não apenas em uma gestão democrática, mais em um local em que todos se sintam bem em trabalhar. 1.2 Caracterização dos processos de gestão de pessoas O estágio foi realizado no Consultório Jéssyca Ribeiro Fonoaudiologia que é administrado pela própria dona formada em fonoaudiologia. O planejamento da empresa está fundamentado em cumprir com eficiência seus contratos, possibilitando aos profissionais avaliar e repensar sua prática, almejando assim, a melhoria da qualidade do processo de seus trabalhos. 6 A empresa possui um ambiente agradável em se tratando dos funcionários/funcionários, funcionários/gerente e funcionários/clientes e gerente. Todos eles são comprometidos com a missão e objetivo da empresa que é oferecer bons contratos. Todos se tratam com respeito e a gestora se mostra amiga com seus funcionários. O ambiente é harmonioso, os profissionais são qualificados e gostam do trabalho que realizam. Pude observar que estão sempre brincando e sorrindo entre si. Cada um é consciente de suas tarefas e quanto a isso eles são bem disciplinados. A empresa não fica suja. Pude perceber que existe trabalho em equipe, um ajuda o outro quando necessário. Quanto ao trabalho em equipe todos estão bem treinados para um auxiliar o outro. Os atendimentos e reuniões são realizados com hora marcada. Todos os funcionários são qualificados para as suas funções, possuem cursos com diploma e participam de cursos para se qualificarem mais em suas formações. Os funcionários são monitorados quanto aos seus trabalhos, esse monitoramento é feito através de câmeras. Ao receber alguma crítica por um de seus funcionários os chama reservadamente para uma conversa. A empresa oferece aos funcionários folga no dia de seus aniversários, almoço de encerramento de final de ano, horário de almoço, lanche da tarde, e saída para resolver problemas pessoais urgentes. Existem diversas estratégias utilizadas pela empresa para manter-se no mercado, expandir sua participação e influência, além de gerar maior rentabilidade. O gestor revelou cinco pontos de estratégia para que a empresa entregue sempre bons serviços e assim cresça ainda mais, visto ter outras empresas do ramo oferecendo serviços similares. 7 CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES Todos foram atenciosos e pude observá-los quanto ao seu desempenho para realizar seu trabalho. Durante os atendimentos feito com o paciente, foi trabalhado a percepção e fortalecimento da cavidade oral para a melhora da contenção da saliva, inteligibilidade da fala, produção correta do R brando e leitura. Foi sanada as dificuldades com a percepção da saliva. Já em relação a dificuldade de fala, articulação e leitura, o paciente apresentou grande resistência em realizar as atividades, queria contar histórias fora do contexto, não havendo grande evolução durante esse período. O trabalho de articulação e inteligibilidade de fala foi realizado a partir de leitura de palavras e frases simples, ao introduzir textos pequenos o paciente apresentou rejeição as atividades. Segundo a mãe do paciente, ele sentia vergonha em ler textos. A partir dessa dificuldade foi utilizado estratégia de texto fatiado para que a leitura pudesse ser realizada nas seções apresentando fluência e interpretação correta. Após o período de eletroestimulação, foi observado que o paciente se apresenta maisdisposto na realização das atividades, interação e atenção compartilhada em seção e na escola. Apresentando melhora e aceitação do treino articulatório e fonológico. Considero que a atuação do profissional pedagogo fora do ambiente escolar pode-se definir também como campo de estudo da pedagogia, uma vez que essa se ocupa em estudar as práticas educativas, mas quem é então o 8 pedagogo? Segundo, Márcia Alvim, os pedagogos são os especialistas que se dedicam as atividades de pesquisa, documentação, formação, gestão educacional, orientação pedagógica, animação sociocultural, formação continuada de empresas, escolas e outras instituições. Assim, percebo que se esta empresa contasse com a colaboração de um Pedagogo para criar novas oportunidades de aprendizagem tanto educativa quanto profissional para seus funcionários, com certeza, a gestão seria orientada de uma forma mais ampla, didática e profissional. CONSIDERAÇÕES FINAIS Enfim, considero o meu estágio como forma de reflexão crítica para minha atuação como profissional. Superou todas as minhas expectativas iniciais, pois tive receio quanto poderia contribuir e o quanto contribuiria para a minha formação. Foi um período de aprendizagem e de desafios, quanto concede as observações. Aprendi que o pedagogo precisa ter seu foco nos processos educativos, métodos e maneiras de ensinar. Como pedagogos atuando em espaços não escolares, podemos propor ações de atualização para melhor qualificar o pessoal da organização, lidar com planejamento, propor projetos variados, atentar para a saúde e qualidade de vida do trabalhador, inserir um tipo de projeto multidisciplinar envolvendo outros profissionais, propor atividades culturais e educacionais e muitas outras atividades. Com essa experiência em campo, foi possível perceber que de forma ainda lenta, o objetivo da empresa é desenvolver as competências e habilidades dos seus funcionários, constatar o interesse, o esforço e a dedicação no cuidar e no liderar por parte do gerente e da supervisora. Portanto, essa nova experiência contribuiu muito para a minha formação profissional. Superando todas as expectativas ao início do estágio. Ao proporcionar a vivência num ambiente totalmente adverso ao ambiente escolar; com outros personagens e outras prioridades. E objetivos a serem alcançados. 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Base Nacional Curricular – BNCC. Lei e Diretrizes e Bases da Educação (LDB 9394/96). ALVIM, Márcia. Coleção SOS 1 - Monografia Jurídica. Saraiva, São Paulo, 2009, p. 54.
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