AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Acertos: 9,0 de 10,0 13/05/2020
Acerto: 1,0  / 1,0
O que vem obrigando as organizações a aplicarem conceitos gerenciais mais modernos são dois conjuntos de mudanças, o
primeiro de ordem econômica, e o segundo de ordem tecnológica. As mudanças econômicas criam novas exigências
competitivas, enquanto as mudanças tecnológicas tornam possível o gerenciamento eficiente e eficaz de operações. As
principais mudanças econômicas que afetam as organizações são: I. Globalização II. Aumento da certeza econômica III.
Proliferação de produtos IV. Ciclo de vida dos produtos mais longo V. Maiores exigências de serviços
As afirmativas II, III e V estão corretas
As afirmativas I, III e II estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
 As afirmativas I, III e V estão corretas
Respondido em 13/05/2020 19:59:11
Acerto: 1,0  / 1,0
O que é PMBOK?
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Uma norma interna da empresa
Uma estrutura organizacional
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Respondido em 13/05/2020 20:00:46
Acerto: 1,0  / 1,0
Um projeto tem várias equipes. A equipe C já perdeu vários prazos. Isso fez com que a equipe D precisasse comprimir o
caminho crítico diversas vezes. Como líder da equipe D, você deve se reunir com:
O gerente de projetos e a administração da empresa
O líder da equipe C
Gerente de Projetos
Com a administração da empresa e com o cliente do projeto
 O gerente de projetos e o líder da equipe C
Respondido em 13/05/2020 20:02:40
Acerto: 0,0  / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão4
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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principal benefício é montar um documento central que define a base de todo trabalho do projeto.
Definir o escopo.
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Coletar os requisitos.
 Criar a EAP.
Planejar o gerenciamento do escopo.
Respondido em 13/05/2020 20:03:53
Acerto: 1,0  / 1,0
Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho
necessário para o sucesso do projeto?
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
 Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Respondido em 13/05/2020 20:04:20
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0  / 1,0
As sentenças a seguir estão relacionadas a algumas características das fases de um projeto.
I. Definir o escopo geral do projeto é uma tarefa típica da fase de Geração.
II. Estudar a viabilidade de realizar um projeto é uma tarefa típica da fase de Seleção.
III. Assegurar os recursos necessários ¿ dinheiro, pessoal e equipamentos ¿ para executar o projeto aprovado  é uma tarefa típica
da fase de Execução.
IV. Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto é uma
tarefa típica da fase de Planejamento.
 
As sentenças em que há a correta correspondências entre as fases do projeto e as respectivas ações são apenas:
III e IV
 II e IV
I e III
II e III
I e II
Respondido em 13/05/2020 20:05:05
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual é a linha de base do tempo do projeto?
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
O escopo do projeto.
 O cronograma do projeto.
O orçamento do projeto.
Respondido em 13/05/2020 20:06:23
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão
8
a
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de
Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o
cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
 Tempo.
Custo.
Integração.
Escopo.
Qualidade.
Respondido em 13/05/2020 20:07:35
Acerto: 1,0  / 1,0
São situações que podem fazer os custos serem ampliados em um projeto, EXCETO?
 
Atrasos nas entragas de equipamentos e materiais;
Erros nas especificações dos materiais, nos locais e datas de entrega deles e nas estimativas de preços
Erros nas estimativas de preços para não haver retrabalho e custos extras
Atrasos nos pagamentos de colaboradores e fornecedores;
 Entregas no prazo e local certo
Respondido em 13/05/2020 20:08:28
Acerto: 1,0  / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os
profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito
bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os
custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
$600.000,00
$250.000,00
$200.000,00
$350.000,00
 $300.000,00
Respondido em 13/05/2020 20:11:25
Gabarito
Coment.
 Questão9
a
 Questão10
a
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