Avaliação Final (Discursiva) Uniasselvi Fundamentos e Teoria Organizacional

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Disciplina:
	Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460164) ( peso.:4,00)
	Prova:
	13785786
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Questão Cancelada
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	1.
	O Benchmarking é um processo muito estratégico para as empresas. Neste processo, estará uma compilação de uma profunda coleta de informações, análise de dados e da comparação de seu trabalho com o das empresas concorrentes. Disserte sobre o processo de Benchmarking e sua importância para a empresa.
	
Resposta Esperada:
O Benchmarking é a observação das melhores práticas efetuadas por organizações, sejam concorrentes ou não, cujos modelos destas práticas o gestor adotará e adaptará de forma melhorada em seus processos internos, visando o ganho de melhorias.
A prática de benchmarking permite incorporar novos conceitos e ideias no dia a dia das empresas por meio da comparação e experimentação de melhores práticas. O objetivo é observar de perto o que as outras empresas estão fazendo em determinadas áreas para corrigir falhas, melhorar procedimentos internos e tornar o trabalho mais eficiente e competitivo. A avaliação funciona como uma investigação constante que faz analogias de produtos, de serviços e de práticas empresariais entre uma organização e seus concorrentes.
	
	Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja a sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Chiavenato (2014) e Oliveira (2010) propuseram três pilares básicos do profissional da Administração. Disserte sobre eles.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. 
OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
	
Resposta Esperada:
As três abordagens (habilidades, responsabilidades e perfil) formam o tripé básico do profissional de Administração. As habilidades estão separadas em três dimensões, sendo habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades estão relacionadas a conhecimentos de métodos, técnicas, equipamentos; capacidade de trabalhar em equipe, compreender as motivações dos colaboradores e possuir um perfil de liderança e a capacidade de utilizar ideias e teorias no dia a dia da organização. 
Sobre as responsabilidades, cabe ao profissional da administração atingir metas através do trabalho em equipe, da gestão de pessoas; estabelecer prioridades; interligar atividades na empresa e saber ?fazer acontecer?. Por fim, o perfil do administrador está relacionado à capacidade do profissional para atuar no desenvolvimento das organizações, com foco nas questões éticas e buscando a interatividade com os colegas; a visão holística e preocupação com o futuro também são características importantes.
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	Observação: A questão número 2 foi Cancelada.
	
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