Gestão da Sustentabilidade do Negócio Avaliação

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Usuário
	Rene Rodrigues Duarte
	Curso
	Gestão da Sustentabilidade do Negócio
	Teste
	Avaliação
	Iniciado
	11/05/20 10:44
	Enviado
	11/05/20 10:55
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	7 em 7 pontos  
	Tempo decorrido
	11 minutos de 1 hora
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Porter propôs um modelo estrutural baseado na análise de cinco forças que compõem o escopo de empresas e indústrias contemporâneas. Essas forças também são chamadas de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Táticas
	
	b. 
Estratégicas
	
	c. 
Competitivas
	
	d. 
Integrais
	
	e. 
Concorrenciais
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: definem-se essas forças como competitivas porque influenciam a rentabilidade e posicionamento das organizações no mercado. Cada variável competitiva pode impactar no rumo de um empreendimento.
	
	
	
· Pergunta 2
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	No modelo de cinco forças proposto por Porter podemos incluir os seguintes elementos estruturais:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Fornecedores, competidores, rivais, entrantes, substitutos
	
	b. 
Fornecedores, competidores, compradores, entrantes, substitutos
	
	c. 
Compradores, competidores, defensores, entrantes, substitutos
	
	d. 
Compradores, substitutos, fornecedores, entrantes, rivais
	
	e. 
Compradores, substitutos, fornecedores, entrantes, defensores
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: os compradores são aqueles que adquirem os produtos. Os substitutos podem superar os atuais produtos e serviços e torná-los obsoletos. Os fornecedores colaboraram para formar a estrutura do produto. Os entrantes são ameaças às posições nas quais se encontram os atuais players. Os rivais são os concorrentes atuais que disputam nichos de mercado.
	
	
	
· Pergunta 3
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Na concepção de Porter, “barrar a entrada” tem o significado de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Repelir a entrada de novos concorrentes
	
	b. 
Impedir o ingresso de produtos internacionais no mercado interno
	
	c. 
Reprimir ameaças de novos fornecedores
	
	d. 
Não lançar nenhum produto no mercado
	
	e. 
Impedir novos investimentos para não encarecer produtos e serviços
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: Porter define os sistemas que impedem a entrada de novos concorrentes de “barrar a entrada” por meio de uma série de empecilhos operacionais, financeiros e gerenciais.
	
	
	
· Pergunta 4
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Para Porter, um dos aspectos mais importantes do investimento das empresas em propaganda – expostas à concorrência – na gestão de negócios deve-se a necessidade de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Baixar preços e afugentar concorrentes
	
	b. 
Tornar o produto conhecido do grande público e baixar preços
	
	c. 
Vender mais, baixar preços e assim tornar-se mais competitivo
	
	d. 
Buscar a diferenciação em relação aos concorrentes
	
	e. 
Desaguar mercadorias estocadas e baixar preços
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: a busca pela diferenciação marca todas as ideias que Porter tem sobre competitividade. Empresas que conseguem chamar a atenção dos seus clientes em algum aspecto, criando sua própria identidade e gerando percepção de valor aos consumidores, têm vantagem competitiva sobre seus concorrentes.
	
	
	
· Pergunta 5
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Quando discutimos a gestão de pessoas no ambiente competitivo, o poder de barganha – em cenários marcados por intensa recessão – se inclinará a favor dos:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Fornecedores
	
	b. 
Empresários
	
	c. 
Concorrentes
	
	d. 
Entrantes
	
	e. 
Substitutos
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: como os empresários detêm o capital e são geradores de postos de trabalho, há uma tendência de os empreendedores ganharem poder em períodos com baixa oferta de trabalho, por meio da negociação de salários favoráveis ao capital.
	
	
	
· Pergunta 6
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Sobre o conceito de sustentabilidade e suas práticas, podemos afirmar que a alternativa mais coerente com seu objetivo é:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Preservar a ecologia, neutralizando o desenvolvimento humano
	
	b. 
O manejo do meio ambiente com eficiência e equilíbrio
	
	c. 
A garantia das futuras gerações de negócios
	
	d. 
O equilíbrio entre o consumo e as práticas predadoras do meio ambiente
	
	e. 
Aumentar o consumo dos recursos naturais e humanos
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: sustentabilidade no contexto empresarial significa buscar atingir excelentes padrões de rentabilidade, com respeito ao meio ambiente, por meio da preservação dos recursos naturais para a continuidade da vida e do próprio negócio no qual a empresa está envolvida.
	
	
	
· Pergunta 7
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Entre as medidas que podem colaborar para a sustentabilidade planetária e a mudança de mentalidade em relação ao meio ambiente não podemos elencar as seguintes questões:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Investimentos em saúde pública, pois há correlação entre o bem-estar da população com o meio ambiente
	
	b. 
Melhorar a educação do país para mudar a mentalidade das comunidades, populações e indivíduos
	
	c. 
Desenvolver a região Norte do Brasil (Amazonas, Pará) por meio de construções de estradas, fábricas, siderúrgicas e infraestrutura
	
	d. 
Combater a criminalidade e rever o sistema penal do país
	
	e. 
Minimizar a desigualdade social porque as populações desfavorecidas tendem a degradar o meio ambiente para sua própria subsistência
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: o paradigma desenvolvimentista, muito comum no Brasil na década de 1970, que se baseava na construção de indústrias poluentes e grande impacto ambiental, deve ser substituído por políticas ambientais que respeitem a biodiversidade da floresta.
	
	
	
· Pergunta 8
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	O direito de voto deve ser assegurado a todos os sócios: cada ação ou quota deve assegurar o direito a um voto. Este fundamento vale para todos os tipos de organização e diz respeito ao seguinte aspecto do código da Governança Corporativa:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Conselho de administração
	
	b. 
Gestão
	
	c. 
Auditoria
	
	d. 
Propriedade
	
	e. 
Conselho fiscal
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: propriedade nesse contexto significa garantir os direitos dos acionistas e diz respeito a suas jurisdições dentro da organização (cf. p. 5, unidade II).
	
	
	
· Pergunta 9
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	A missão de fiscalizar qualquer membro da administração e analisar balancetes e demonstrações financeiras relaciona-se à(ao):
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Whistle-blower
	
	b. 
Conselho gestor
	
	c. 
Conselho de administração
	
	d. 
Auditoria
	
	e. 
Conselho fiscal
	Feedback da resposta:
	COMENTÁRIO: é tarefa do conselho atentar-se a todas as questões relacionadas às receitas, despesas, impostos das organizações (cf. p. 5, unidade II).
	
	
	
· Pergunta 10
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Profissional encarregado de intermediar a relação entre a diretoria e o conselho de administração, executando planos e comunicando as decisões aos stakeholders:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Diretor-presidente
	
	b. 
Presidente
	
	c. 
Gestor
	
	d. 
Diretor do conselho
	
	e. 
Auditor independente