TRABALHO

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
Superior de TECNOLOGIA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
SUMÁRIO
1
INTRODUÇÃO
3
2
Empreendedorismo
4
3
gestão de projetos
8
4
modelos de gestão
9
5
homem, cultura e sociedade
11
6
Legislação social e trabalhista
12
7
CONsiderações finais
13
REFERÊNCIAS
14
1 INTRODUÇÃO
O que é Empreendedorismo Verde? O que é um empreendedor verde? Verde: um produto, serviço ou processo que beneficia o meio ambiente ou reduz os aspectos negativos…
Definição completa de EMPREENDEDOR: aquele que organiza, gerencia e assume os riscos de um negócio ou empresa.
Aprenda o que você precisa para ter sucesso como empreendedor e como evitar o fracasso. … Suas responsabilidades e expectativas do chefe em relação a você estão claramente definidas.
Razões pelas quais os empresários evitam o processo de planejamento de negócios, as razões mais comuns para os empreendedores não conseguirem concluir um plano de negócios. Compartilhar …
Quais condições suportam empresas iniciantes? Por que os indivíduos decidem se tornar empreendedores? Que impactos fazem startups têm sobre a economia? embora esse estágio inicial da vida de uma empresa possa ser um
ponto de partida sensato para a gestão ambiental. Este artigo é um relatório de um estudo empírico, estudo sobre processos de inicialização, projetados para descobrir se existem oportunidades para práticas de negócios mais sustentáveis desde o início de novos negócios estruturas.
2 Empreendedorismo
As características do empreendedorismo social os torna empreendedores de sucesso únicos comparando-os com pessoas comuns. Um empreendedor social é uma pessoa que decidiu transformar seu crescimento empreendedor em empresa social.
Qualquer pessoa pode iniciar um projeto, ganhar dinheiro, criar soluções para os problemas existentes e ter um impacto social positivo em sua comunidade.
As características de liderança são as mais importantes para ser um empreendedor social de sucesso.
Os empreendedores sociais são encontrados em todo o mundo e em todos os setores, mas o fator que o torna bem-sucedido é a inovação.
O sucesso nem sempre faz parte dos empreendedores sociais, como uma empresa, a empresa social inicia altos e baixos, os empreendedores sociais sabem que precisam seguir uma série de etapas antes de alcançar um ponto de sucesso.
Os empreendedores sociais estão sempre correndo riscos, mas, riscos inteligentes, e às vezes estão enfrentando falhas como resultado. É também um empreendedor social de sucesso aquele que sabe que o fracasso é uma etapa necessária para o sucesso, ao invés de abandonar seus projetos, os empreendedores sociais olham criticamente para eles e tomam atitudes, mudam para se tornarem melhores.
Os empreendedores sociais querem mudar as coisas instantaneamente, e sabem que isso pode ser feito com o apoio das autoridades por meio de politicas públicas, entre outras, que podem beneficiar o público.
Todo empreendedor social tem essencialmente um desejo constante de mudar os outros, especialmente aqueles com quem ele trabalha, desejo de mudança psicológica também se estende ao poder do povo, Pode parecer uma característica menos emocionante, mas é importante.
Um empreendedor social de sucesso não tem apenas uma boa ideia, eles também têm conhecimento real de negócios para transformar essa ideia em realidade.
Os empreendedores sociais bem-sucedidos também sabem da importância das informações, e as coletam a cada passo do caminho, monitoram constantemente seu impactos e encontram maneiras de melhorar.
É sabido que muitos empreendedores sociais foram reconhecidos em suas ideias somente após algum trabalho duro, os empreendedores sociais de sucesso geralmente preferem trabalhar silenciosamente em seus próprios lugares.
Outra característica essencial dos empreendedores sociais bem-sucedidos, é que eles estão sempre olhando a longo prazo, se concentrando no resultado final, para obter resultados efetivos, eles sempre apresentam uma solução real para um eventual problema.
Os empreendedores sociais não estão sozinhos ao criar sua inovação, o sucesso do empreendimento não é apenas ser um líder bem-sucedido, mas também tem uma equipe por trás que trabalha junto com o inventor.
O empreendedor procura conversar com outros jovens e consultores ou discuti ideias com líderes comunitários, organizações governamentais. Os empreendedores sociais geralmente se conectam com outros empreendedores sociais, o trabalho em equipe é essencial para empreendedores sociais principalmente onde em um setor em que não há dinheiro, recursos ou habilidades suficientes, apenas os recursos disponíveis são pessoas e tempo.
Acredita-se que os empreendedores sociais não têm lucro, mas isso não significa que os empreendedores sociais são descuidados ou desatentos com seus orçamentos, muito pelo contrário, eles são muito eficientes em gerenciar seus empreendimentos. caso contrário, eles desapareceriam tão rápido quanto aparecerem em seu cenário social e econômico.
Um empreendedor social geralmente tem uma tendência filantrópica, o que significa que ele não é necessariamente movido por dinheiro ou fama, a ideia é adicionar mais pessoas para aumentar a entidade, para que mais pessoas sejam afetadas positivamente, a vontade de melhorar a sociedade e sua vida comunitária é uma característica que incentiva os empreendedores sociais a continuar seu trabalho.
Características do empreendedorismo social tornam os empreendedores únicos e bem-sucedidos das pessoas comuns. Paciência, emoções e perseverança são características essenciais de um empreendedor social de sucesso.
O empreendedorismo verde nasceu da necessidade do homem de trabalhar e produzir de maneira sustentável agredindo menos o meio ambiente, o empreendedorismo verde pode ser um produto, serviço ou processo que beneficie o meio ambiente ou reduza seus aspectos negativos.
Existe uma tendência principalmente entre os mais jovens com a preocupação com o meio ambiente e como suas atitudes podem impactar no meio ambiente e na sociedade. Visando atingir esse público, empresas estão tomando atitudes, investindo cada vez mais nos seus produtos para diminuir a degradação do meio ambiente, visando aspectos econômicos, enquanto outros visam atingir altruisticamente a sociedade e preservação da sustentabilidade. Isso mostra que exite diferentes tipos de empreendedores com diferentes tipos de razões para investir no empreendedorismo verde.
Durante muito tempo, os investidores consideraram as startups apenas versões menores das grandes corporações. No entanto, isso foi realmente um problema, pois há uma grande diferença ideológica e até organizacional entre startups, pequenas empresas e grandes corporações, as startups podem ser melhor definidas como organizações temporárias criadas para procurar um modelo de negócios escalável e repetível. Argumentada no conteúdo da indústria de tecnologia, uma startup deve abreviar uma startup escalável, que visa não apenas provar o modelo de negócios, mas fazê-lo rapidamente de uma maneira que tenha um efeito dramático no mercado existente.
As empresas iniciantes de negócios, ou também chamadas de empresas iniciantes ou simplesmente startups, são empresas nos estágios iniciais de desenvolvimento de serviço ou produto que os fundadores da empresa acreditam que estão em demanda no mercado. Essas empresas geralmente são financiadas pelos próprios fundadores, mas como esse tipo de financiamento não pode ser sustentado no futuro, será necessário financiamento extra de investidores e investidores de risco. 
O intraempreendedorismo é a ação que um empreendedor tem dentro de uma empresa estabelecida. Está sempre inovando ou criando um novo negócio ou empreendimento dentro de uma organização.
Muitas vezes as pessoas acreditam que o empreendedorismo está especificamente associado a startups, mas não é assim, o intraempreendedorismo é uma maneira de criar valor com novos produtos, novas formas de administrar negócios, ao contrário dos empreendedores, os intraempreendedorestrabalham com os recursos de uma empresa existente, eles não estão construindo algo do zero, nem estão investindo seu próprio dinheiro, eles estão inovando ou criando algo que não foi feito dentro da empresa.
Uma maneira de tornar as coisas novas mais fáceis é através de programas de incentivo. Os programas de incentivo podem vir de várias formas. Algumas empresas adotam uma abordagem como a realização de uma feira de ideias no estilo universitário, enquanto outras pedem uma proposta ou plano de negócios mais formal.
3 gestão de Projetos
Para executar um projeto é preciso seguir uma série de etapas para que haja tudo como esperado. é por isso que o projeto é dividido em processos ou fases do projeto. As fases do projeto permite que você divida o projeto e organize-o para ter um melhor intendimento, no gerenciamento de projetos, existem cinco fases: iniciar, planejar, executar, controlar e fechar. 
Durante essas fases do projeto, é necessário monitorar e relatar constantemente, e é aí que entram as ferramentas de gerenciamento de projetos. Sem essas ferramentas, você estaria se esforçando muito para acompanhar o progresso e cumprir os prazos.
A iniciação é onde todos os projetos começam, O valor do projeto é determinado, bem como sua viabilidade. Antes de o projeto ser aprovado ou rejeitado, é preciso seguir etapas antes de vender o trabalho a interessados ou patrocinadores.
Se o projeto for aprovado, o próximo passo é montar uma equipe de projeto e começar a planejar como gerenciar o projeto para que ele possa atingir suas metas dentro do orçamento e no prazo. O plano do projeto incluirá quais recursos são necessários, financiamento e materiais.
Na execução é onde você fez seu planejamento, é onde inicia o projeto. Onde você executa o plano, atribuindo tarefas aos membros da equipe, gerenciando e monitorando seu progresso, e administrando os contatos garantidos no projeto.
Monitorando para garantir que o plano do projeto esteja sendo atualizado, todos os aspectos do projeto devem ser monitorados e ajustados conforme necessário.
O último passo é o fechamento, para que o projeto termine é utilizado dois tipos de processos, o escopo onde é verificado se todas as entregas do projeto foram concluídas, e encerrando todos os contratos pendentes, arquivando e divulgando às partes interessadas.
Por fim, quando o projeto é fechado, toda a documentação precisa ser assinada e arquivada, para que possa ser usada como dados históricos quando novos projetos forem planejados.
4 modelos de gestão
A empresa de estrutura orgânica é uma organização que tem como objetivo de encontrar a maneira mais eficaz de delegar funções, poder e responsabilidades a seus funcionários e departamentos, dando aos funcionários de todos os níveis a chance de participar da tomada de decisões relacionadas aos negócios.
Ter uma estrutura organizacional adequada permitirá à empresa implementar melhores procedimentos operacionais e ditar quais funcionários ajudarão a tomar decisões ou moldar a organização.
Empresas com uma estrutura orgânica geralmente incentivam a participação do grupo e o compartilhamento das responsabilidades do trabalho. Os canais de comunicação são abertos a funcionários, gerentes e empresários, e o contato entre todos os níveis de funcionários geralmente ocorre regularmente. Os funcionários de nível inferior tendem a ter mais tempo de face com os executivos do que em uma organização mecanicista. O tipo de comunicação mais frequentemente usado em estruturas orgânicas é verbal.
A natureza plana dos negócios orgânicos permite que esse tipo de estrutura organizacional seja mais flexível para mudar, se necessário. Os funcionários participam de uma especialização conjunta com base nos trabalhos em mãos, fornecendo experiência em uma ampla gama de funções dentro da empresa. O status está vinculado à inteligência e aptidão percebidas do funcionário, e não à sua posição na empresa. Em uma estrutura orgânica, o negócio é composto de uma rede de pessoas ou equipes que trabalham juntas em diferentes capacidades para atingir os objetivos do negócio.
Estruturas orgânicas são usadas em organizações que enfrentam ambientes instáveis e devem possuir a capacidade de mudar de acordo. Eles têm a capacidade de processar, analisar e distribuir informações e conhecimentos muito rapidamente. Isso garante que eles permaneçam competitivos em relação a outros negócios. As empresas que utilizam estruturas orgânicas precisam se comunicar de maneira eficaz e rápida, espalhando informações. Isso é feito por departamentos e diferentes áreas funcionais sendo intimamente integrados entre si. Além disso, ao implementar a tomada de decisão descentralizada, os funcionários de classificação inferior terão a capacidade de tomar decisões importantes. Isso ajudará a capacitar os funcionários, levando a maior criatividade e melhor resolução de problemas. O Google Corporation é um ótimo exemplo de empresa baseada na estrutura orgânica. Seus funcionários são incentivados a usar habilidades criativas de resolução de problemas e desenvolver novos produtos. 
5 Homem, cultura e sociedade
O fato de o sistema econômico capitalista agora dominante ser insustentável não está em dúvida. Contribuiu para o rompimento de várias fronteiras ecológicas em relação às mudanças climáticas, perda de biodiversidade e enriquecimento de nutrientes . Ao mesmo tempo em que danifica os sistemas naturais que o sustentam, o capitalismo também está levando ao aumento da desigualdade, criando tensões sociais que o tornam ainda mais exposto.
Apesar da crescente evidência de destruição ecológica e decadência social ligada à exploração econômica, as chamadas nações desenvolvidas do mundo permanecem incansáveis na busca de uma prosperidade econômica cada vez maior. Apesar das crescentes evidências de destruição ecológica e pobreza persistente ligada ao excesso de população, os chamados países em desenvolvimento continuam seu crescimento desenfreado da população. 
Líderes nacionais, cientistas e ativistas citam diferentes conjuntos de estatísticas e debatem as compensações entre benefícios econômicos de curto prazo e custos ecológicos e sociais de longo prazo, mas não existe um debate sério sobre se essas questões são relevantes ou importantes para o futuro da sociedade global. 
Cientistas e estudiosos também discordam sobre se o capitalismo pode ser sustentável através de políticas públicas ou outros meios de intervenção social. No entanto, sem restrições morais e sociais efetivas, a forma de capitalismo que hoje domina a economia global simplesmente não é sustentável.
Precisamos de um novo modelo econômico, um modelo que beneficie as pessoas e o planeta, a boa notícia é que com o passar do tempo as pessoas estão se conscientizando e tomando cada vez mais atitudes sustentáveis, principalmente os jovens dessa geração, líderes empresariais e mulheres, em particular, está pedindo um novo tipo de mercado: um mercado sustentável, um mercado inclusivo, equitativo, verde e lucrativo, onde princípios sustentáveis impulsionem o crescimento, gerando valor a longo prazo através da integração e equilíbrio capital natural, social, humano e financeiro.
Mas principalmente, é preciso um incentivo de políticas públicas, o governo precisa facilitar para as empresas e microempresários possam investir mais na sustentabilidade, os incentivos podem atrair ou repelir investimentos, os impostos podem favorecer ou suprimir as opções de energia, e informações, como na rotulagem de alimentos ou produtos, podem conquistar ou perder clientes. 
Precisamos seguir em direção ao capitalismo sustentável das partes interessadas. Um bom primeiro passo seria acabar com impostos abusivos, pesca predatória e a diminuição de combustíveis fósseis, criar novos mercados e tecnologias, desenvolver novos modelos de parceria que proporcionem resultados mais rápidos e sustentáveis. 
6 Legislação social e trabalhista
No contrato intermitente, o empregado contratado serviço somente quando chamado pela empresae recebe apenas pelas horas trabalhadas, O objetivo do trabalho intermitente para a empresa é de ter um empregado que receba pelos dias que trabalha, é vantajoso para empresas que têm maiores fluxos em certos dias ou horários do que em outros, como nos finais de semanas e feriados, ou mesmo reforço para os outros funcionários que trabalham em regime integral. 
A inclusão do trabalho intermitente durante a reforma trabalhista pode trazer benefícios tanto aos contratantes quanto a quem será contratado, trazendo mais segurança para a empresa e estabilidade para o funcionário. 
Os direitos do trabalhador de regime intermitente não é muito diferente do trabalho integral, tendo direito a carteira assinada, salário, hora extra e férias, e limite de 44 horas semanais, com exceção do seguro-desemprego, proibido para o trabalhador de regime intermitente. O contrato de trabalho deve conter todas as informações de forma clara, inclusive sobre os valores da hora trabalhada pelo funcionário. A empresa precisa convocar o funcionário com ao menos três dias de antecedência, e ele é quem decide se aceita o trabalho, outra regra é que o valor da remuneração não pode ser variável de acordo com o serviço prestado, devendo se manter o mesmo independentemente da tarefa. 
Acredito que a modalidade do regime trabalhista intermitente veio para beneficiar a empresa e principalmente o trabalhador, em meio a essa época de crise econômica que assola o brasil, acredito que seja mais uma forma de gerar empregos e trazer aqueles trabalhadores que vivem da informalidade. A não ser, empresas que usam de má-fé para evitar o trabalho formal, e diminuir os custos com remuneração dos trabalhadores. 
7 Considerações finais
Neste artigo, relatamos os resultados atuais de um projeto de pesquisa em empreendedorismo.
O projeto é denominado 'Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde' e tenta descobrir possibilidades e desenvolver medidas para startups ecológicas e para o ecologismo de iniciantes.
REFERÊNCIAS
RIES, Eric. A Startup Enxuta - Como Os Empreendedores Atuais Utilizam a Inovação Contínua Para Criar Empresas Extremamente Bem-Sucedidas. São Paulo: Saraiva, 2012. 
BERLE, Gustav. O Empreendedor Do Verde. São Paulo: Makron Books, 1992.
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
Trabalho de Portfólio, apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção de média semestral, no 1º período do curso de Tecnologia de Gestão da Produção industrial – 100% Online.
Orientadores: Daniele Regina Hurtado Grisante
Caucaia
2020
Thiago alves sancho
Caucaia
2020
Thiago alves sancho
 
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde