Gestão de Destinos Turísticos: Diagnóstico e Planejamento

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APX1
Disciplina: Gestão de Destinos Turísticos
Docente: Prof. Leandro Martins Fontoura
Mediadora: Milena Almeida Suhett
Nome: Renildes Almeida de Souza Diniz
Polo:Resende
Matrícula: 16215100073
1. De acordo com o texto “Elaborando um projeto para a coleta sistemática de dados e informações necessárias ao diagnóstico e à gestão de destinos turísticos”, classifique as sentenças em verdadeiro ou falso: (2,5) 
( v ) O diagnóstico é uma fase do planejamento fundamental para gestão dos Destinos Turísticos, onde o objetivo é conhecer a realidade do território e não do Sistema Turístico e nem do ambiente em que se insere.
( v ) De acordo com o texto o processo do diagnóstico é dividido em 6 fases: coleta e análise de documentos, pesquisa de campo no território, estudos técnicos de sustentabilidade, estudos de demanda, análise estratégica e análise participativa.
 ( f ) Uma das fases do diagnóstico é a “Pesquisa de campo no território”, caracterizada como “Análise SWOT”, que tem como metodologia a investigação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;
( v ) O resultado do diagnóstico vai implicar na construção de um planejamento e na gestão do destino, por isso deve ser tratado com cuidado e atenção. O que está indo bem, dar continuidade ou potencializar, e o que está indo mal, sanar ou amenizar.
( v ) Devido à amplitude e complexidade da atividade turística, na etapa do diagnóstico é necessário analisar também questões econômicas, políticas, sociais, ambientais, demanda, oferta entre outras. 
2. O município A localiza-se no litoral de Santa Catarina vem crescendo em média 70% em seu fluxo turístico durante o período de novembro a março em virtude de suas belas praias e natureza exuberante com trilhas e cachoeiras. Para acompanhar este ritmo a cidade espera a construção de 3 novos hotéis e 1 resort para hospedar esta demanda de turistas. Entretanto o município ainda possui uma infraestrutura incipiente de atrativos noturnos e uma baixa estrutura de transportes e sinalização. Assim, os hotéis do município ficam com apenas 20% de sua ocupação na baixa estação. Lembrando ainda que o clima temperado ainda influencia negativamente na expectativa de prospecção e manutenção do turista no destino. Estes 4 novos hotéis irão investir em salas e estrutura para eventos. 
De acordo com o relato acima, faça uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) do ambiente interno e externo, apresentando o diagnóstico local e as possíveis soluções para o município. (2,5)
SWOT
Força ; Crescimento em 70
3. O destino turístico pode ser entendido como uma organização, logo, os conceitos organizacionais missão, visão e objetivos são passíveis de serem assimilados na gestão dos destinos turísticos. Descreva os conceitos acima e aponte por que eles seriam relevantes para a gestão dos destinos turísticos. (valor 2,5)
4. A partir da aula 9, explique o que é a metodologia francesa Observação, Desenvolvimento e Engenharia Turística (ODIT). (valor 2,5)
Boa prova!