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Iniciado em Sunday, 17 May 2020, 18:31 Estado Finalizada Concluída em Sunday, 17 May 2020, 20:06 Tempo empregado 1 hora 34 minutos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Gabriel ocupa o cargo de Gerente de Operações na empresa Novos Tempos Ltda., e uma de suas funções consiste em estabelecer os objetivos da organização e a maneira como serão alcançados. Se considerarmos as funções do administrador, segundo Fayol esta função se refere a: Escolha uma: a. comandar b. planejar c. liderar d. dirigir e. coordenar Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desa�o. A essência da organização matricial é: Escolha uma: a. a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional b. cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados c. delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa d. a aplicação do principio da especialização das funções e. a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 A Abordagem clássica é concebida a partir dos trabalhos dos Engenheiros Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Podemos destacar, respectivamente, que: Escolha uma: a. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos elementos fundamentais para a ORT; o segundo, a ideia da vadiagem sistemática por parte dos operários. b. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT); o segundo tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir e�ciência a todas as partes envolvidas. c. o primeiro concebe a organização como estrutura; o segundo tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT). d. o primeiro tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir e�ciência a todas as partes envolvidas; e o segundo de�ne o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. e. No estudo da fadiga humana, o primeiro considera esta um redutor da e�ciência; o segundo, que a vadiagem sistemática é algo inerente ao operário. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. Entre eles, destacamos os que estão listados a seguir. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Necessidade de estabelecer regras de conduta. ( ) Respeito à risca uma linha de autoridade �xa. ( ) O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. ( ) Deve ser entendida como a capacidade d e estabelecer um plano e cumpri-lo. ( ) A justiça deve prevalecer em toda organização. Escolha uma: a. F-F-F-F-F b. V-F-F-V-V c. V-F-V-F-V d. F-F-V-V-F e. V-V-V-V-V Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 ___________ é o grau em que a tomada de decisões está concentrada em um único ponto na organização. Escolha uma: a. Especialização do trabalho b. Departamentalização c. Centralização d. Formalização e. Descentralização Qual a �nalidade do organograma dentro de uma organização Escolha uma: a. Várias unidades de uma organização, ligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas. b. Uma estrutura física que precisa organizar suas funções e cargos. c. A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo somente as unidades, atividades responsáveis. d. Alguns �uxos de informações dentro de um ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas e. Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 ______________ é a técnica de descentralizar as partes de uma estrutura, formando unidades produtoras em perfeita funcionalização, dentro das necessidades do trabalho. Escolha uma: a. Empowerment. b. Departamentalização. c. Downsizing. d. Delegação. e. Terceirização. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Segundo Henri Fayol, são princípios gerais da Administração: Escolha uma: a. Organização formal, social e informal. b. Unidade de comando, autoridade e responsabilidade. c. Especialização, amplitude administrativa e treinamento. d. Senso de direção, seleção e promoção de pessoas. e. Supervisão funcional, divisão do trabalho e competitividade. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Rogério, diretor administrativo da empresa Vida Mansa Ltda., ao assumir o cargo, de�niu que cada empregado só deve receber ordem de apenas um superior. Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em sua gestão? Escolha uma: a. Cadeia escalar b. Centralização c. Unidade de Comando d. Ordem e. Autoridade e Responsabilidade Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. Esse texto se refere a um dos princípios gerais de Henry Fayol. Identi�que-o entre os itens abaixo: Escolha uma: a. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. b. Cadeia escalar. c. Centralização. d. Ordem. e. Unidade de direção. ATIVIDADE ANTERIOR Avaliação Formativa I PRÓXIMA ATIVIDADE AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP) https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=35875&forceview=1 https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=35877&forceview=1
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