Avaliação Formativa II_ Teoria Geral da Administração

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01/11/2022 19:12 Avaliação Formativa II: Revisão da tentativa
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Iniciado em Tuesday, 1 Nov 2022, 18:45
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 1 Nov 2022, 19:11
Tempo
empregado
26 minutos 46 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
______________ é a técnica de descentralizar as partes de uma estrutura, formando unidades produtoras em perfeita funcionalização, dentro das
necessidades do trabalho.
Escolha uma opção:
a. Delegação.
b. Terceirização.
c. Empowerment.
d. Departamentalização.
e. Downsizing.
A resposta correta é: Departamentalização.
Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. Esse texto se refere a um dos princípios gerais de
Henry Fayol. Identifique-o entre os itens abaixo:
Escolha uma opção:
a. Unidade de direção.
b. Centralização.
c. Subordinação dos interesses individuais aos gerais.
d. Cadeia escalar.
e. Ordem.
A resposta correta é: Subordinação dos interesses individuais aos gerais.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais
complexidade é o maior desafio. A essência da organização matricial é:
Escolha uma opção:
a. a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional
b. cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados
c. a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções
d. delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa
e. a aplicação do principio da especialização das funções
A resposta correta é: a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional
A Abordagem clássica é concebida a partir dos trabalhos dos Engenheiros Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Podemos destacar,
respectivamente, que:
Escolha uma opção:
a. o primeiro tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas; e o
segundo define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
b. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT); o segundo
tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas.
c. o primeiro concebe a organização como estrutura; o segundo tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a
organização racional do trabalho (ORT).
d. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos elementos fundamentais para a ORT; o segundo, a ideia da vadiagem
sistemática por parte dos operários.

e. No estudo da fadiga humana, o primeiro considera esta um redutor da eficiência; o segundo, que a vadiagem sistemática é algo
inerente ao operário.
A resposta correta é: o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT);
o segundo tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Rogério, diretor administrativo da empresa Vida Mansa Ltda., ao assumir o cargo, definiu que cada empregado só deve receber ordem de
apenas um superior. Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em sua gestão?
Escolha uma opção:
a. Unidade de Comando
b. Centralização
c. Ordem
d. Autoridade e Responsabilidade
e. Cadeia escalar
A resposta correta é: Unidade de Comando
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. Entre eles, destacamos os que estão
listados a seguir. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
(  ) Necessidade de estabelecer regras de conduta. 
(  ) Respeito à risca uma linha de autoridade fixa. 
(  ) O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 
(  ) Deve ser entendida como a capacidade d e estabelecer um plano e 
cumpri-lo. 
(  ) A justiça deve prevalecer em toda organização.
Escolha uma opção:
a. V-V-V-V-V
b. F-F-V-V-F
c. V-F-F-V-V
d. V-F-V-F-V
e. F-F-F-F-F
A resposta correta é: V-V-V-V-V
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
___________ é o grau em que a tomada de decisões está concentrada em um único ponto na organização.
Escolha uma opção:
a. Descentralização
b. Centralização
c. Especialização do trabalho
d. Formalização
e. Departamentalização
A resposta correta é: Centralização
Qual a finalidade do organograma dentro de uma organização
Escolha uma opção:
a. Várias unidades de uma organização, ligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas.
b. Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades.
c. Uma estrutura física que precisa organizar suas funções e cargos.
d. Alguns fluxos de informações dentro de um ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas
e. A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo somente as unidades, atividades responsáveis.
A resposta correta é: Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades.
Gabriel ocupa o cargo de Gerente de Operações na empresa Novos Tempos Ltda., e uma de suas funções consiste em estabelecer os objetivos
da organização e a maneira como serão alcançados. Se considerarmos as funções do administrador, segundo Fayol esta função se refere a:
Escolha uma opção:
a. liderar
b. planejar
c. comandar
d. coordenar
e. dirigir
A resposta correta é: planejar
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Henri Fayol, são princípios gerais da Administração:
Escolha uma opção:
a. Senso de direção, seleção e promoção de pessoas.
b. Especialização, amplitude administrativa e treinamento.
c. Supervisão funcional, divisão do trabalho e competitividade.
d. Unidade de comando, autoridade e responsabilidade.
e. Organização formal, social e informal.
A resposta correta é: Unidade de comando, autoridade e responsabilidade.