Avaliação Formativa II_INTRODUÇÃO_A_ADMINISTRAÇÃO_UNINTA

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Iniciado em Tuesday, 3 Nov 2020, 22:52
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 3 Nov 2020, 23:18
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empregado
25 minutos 39 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Abordagem clássica é concebida a partir dos trabalhos dos Engenheiros Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. Podemos destacar,
respectivamente, que:
Escolha uma:
a. o primeiro concebe a organização como estrutura; o segundo tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos
para a organização racional do trabalho (ORT).
b. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos fundamentos para a organização racional do trabalho (ORT); o
segundo tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir e�ciência a todas as partes envolvidas.

c. o primeiro tem no estudo dos tempos e movimentos um dos elementos fundamentais para a ORT; o segundo, a ideia da
vadiagem sistemática por parte dos operários.
d. No estudo da fadiga humana, o primeiro considera esta um redutor da e�ciência; o segundo, que a vadiagem sistemática é
algo inerente ao operário.
e. o primeiro tem como base o estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir e�ciência a todas as partes
envolvidas; e o segundo de�ne o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Henri Fayol, são princípios gerais da Administração:
Escolha uma:
a. Supervisão funcional, divisão do trabalho e competitividade.
b. Senso de direção, seleção e promoção de pessoas.
c. Especialização, amplitude administrativa e treinamento.
d. Organização formal, social e informal.
e. Unidade de comando, autoridade e responsabilidade. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a �nalidade do organograma dentro de uma organização
Escolha uma:
a. Uma estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. 
b. Alguns �uxos de informações dentro de um ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas
c. Uma estrutura física que precisa organizar suas funções e cargos.
d. Várias unidades de uma organização, ligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas.
e. A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo somente as unidades, atividades responsáveis.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
______________ é a técnica de descentralizar as partes de uma estrutura, formando unidades produtoras em perfeita
funcionalização, dentro das necessidades do trabalho.
Escolha uma:
a. Delegação.
b. Terceirização.
c. Empowerment.
d. Downsizing.
e. Departamentalização. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas
quais complexidade é o maior desa�o. A essência da organização matricial é:
Escolha uma:
a. delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa
b. a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional 
c. a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio de especialização de funções
d. cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados
e. a aplicação do principio da especialização das funções
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
___________ é o grau em que a tomada de decisões está concentrada em um único ponto na organização.
Escolha uma:
a. Descentralização
b. Departamentalização
c. Centralização 
d. Especialização do trabalho
e. Formalização
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gabriel ocupa o cargo de Gerente de Operações na empresa Novos Tempos Ltda., e uma de suas funções consiste em estabelecer os
objetivos da organização e a maneira como serão alcançados. Se considerarmos as funções do administrador, segundo Fayol esta
função se refere a:
Escolha uma:
a. dirigir
b. liderar
c. comandar
d. planejar 
e. coordenar 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Rogério, diretor administrativo da empresa Vida Mansa Ltda., ao assumir o cargo, de�niu que cada empregado só deve receber
ordem de apenas um superior. Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em
sua gestão?
Escolha uma:
a. Cadeia escalar
b. Centralização
c. Unidade de Comando 
d. Autoridade e Responsabilidade
e. Ordem 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas. Esse texto se refere a um dos princípios
gerais de Henry Fayol. Identi�que-o entre os itens abaixo:
Escolha uma:
a. Cadeia escalar.
b. Centralização.
c. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. 
d. Unidade de direção.
e. Ordem.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor. Entre eles, destacamos os
que estão listados a seguir. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
(  ) Necessidade de estabelecer regras de conduta. 
(  ) Respeito à risca uma linha de autoridade �xa. 
(  ) O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 
(  ) Deve ser entendida como a capacidade d e estabelecer um plano e cumpri-lo. 
(  ) A justiça deve prevalecer em toda organização.
Escolha uma:
a. F-F-F-F-F
b. V-V-V-V-V 
c. V-F-V-F-V
d. F-F-V-V-F
e. V-F-F-V-V
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AP3.1 Avaliação Formativa Processual Online (vale 40% da MAP)
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