PROVA DE FUNDAMENTO DE ADM

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· Pergunta 1
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	É correto afirmar que a análise  SWOT:
· 
	
	
	
	
		Respostas:
	 
é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização.
	
	é também conhecida como composto mercadológico e auxilia o gestor de marketing na identificação do comportamento do respectivo consumidor (ou público-alvo).
	
	é um sistema de pesquisa exploratória para verificar a posição da organização perante o ambiente interno.
	
	auxilia a empresa na identificação de pontos fortes e fracos da organização, elementos do ambiente externo.
	
	diz respeito à análise da indústria e suas respectivas forças competitivas de mercado.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	As organizações apresentam níveis de decisão variados em sua estrutura vertical. Sobre esses níveis e as decisões alocadas, analise as afirmativas abaixo:
I. O nível operacional escolhe e capta os recursos necessários.
II. O nível institucional se ocupa da definição de objetivos e estratégias.
III. O nível institucional apresenta a maior capacidade de prever com precisão por lidar com variáveis controláveis.
IV. O nível intermediário trata dos problemas de adequação das decisões tomadas no nível institucional com as operações no nível operacional.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
	
	
	
	
		Respostas:
	I, II e IV.
	
	I e III.
	
	II, III e IV.
	
	 
II e IV.
	
	
	
· Pergunta 3
0,6667 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado.
Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa. 
	Respostas:
	análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
	
	 
análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa. 
	
	oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização.
	
	oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo.
	
	· forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças.
	
	
	
· Pergunta 4
0,6667 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Quanto à matriz SWOT, é correto afirmar que as:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) referem-se ao ambiente externo à organização.
	Respostas:
	 
oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) referem-se ao ambiente externo à organização.
	
	Forças (strenghts) dizem respeito a fatores que a organização pode aproveitar do ambiente externo à empresa.
	
	forças (strenghts) e oportunidades (opportunities) dizem respeito ao ambiente interno da organização.
	
	ameaças (threats) são fatores negativos do ambiente interno da organização.
	
	fraquezas (weaknesses) são fatores negativos externos à organização.
	
	
	
· Pergunta 5
0,6667 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Sobre noções básicas da tomada dede cisões na administração, assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
“_____ define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. _____ analisa os resultados obtidos verificando se estão de acordo com os planejados. O planejamento _____ se baseia no estabelecimento de metas, objetivos e políticas, e no desenvolvimento de missão, valores e visão da organização.”
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Planejamento / Controle / estratégico
	Respostas:
	 
Planejamento / Controle / estratégico
	
	Direção / Organização / tático
	
	Planejamento / Organização / tático
	
	Direção / Controle / estratégico
	
	Direção / Controle / operacional
	
	
	
· Pergunta 6
0,6667 em 0,6667 pontos
	
	
	
	A função administrativa que não faz parte das funções do administrador é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Contabilização
	Respostas:
	Planejamento
	
	 
Contabilização
	
	Controle
	
	Organização
	
	Liderança
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Sobre a influencia da Revolução Industrial é correto dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 [Sem Resposta]
	Respostas:
	Foi um movimento de uma organização militar que influenciou enormemente o desenvolvimento da Administração ao longo do tempo.
	
	 
A partir de 1776, com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e a sua posterior aplicação à produção, uma nova concepção do trabalho modificou completamente a estrutura social e comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, política e social que, num lapso de aproximadamente um século, foram maiores do que as mudanças havidas no milênio anterior.
	
	Adam Smith (1723-1790), visualizava o principio da especialização dos operários em uma manufatura de agulhas e já enfatizava a necessidade de racionalizar a produção. O principio da especialização e o princípio da divisão do trabalho aparecem em referencias em seu livro Da Riqueza das Nações. Adam Smith reforçou bastante a importância do planejamento e da organização dentro das funções da Administração.
James Mill (1773-1836), outro economista liberal, sugeria em seu livro Elementos de Economia Política, publicado em 1826, uma série de medidas relacionadas com os estudos de tempos e movimentos como meio de obter incremento da produção nas industrias da época.
David Ricardo (1772-1823) publica seu livro Princípios de Economia Política e Tributação, no qual aborda trabalho, capital, salário, renda, produção, preços e mercados
	
	Através dos séculos, as normas administrativas e princípios de organização pública foram-se transferindo das instituições dos Estados para as instituições da nascente Igreja Católica e para as organizações militares. Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria) e sua coordenação funcional.
	
	o filósofo grego Sócrates (470 a.C. 399 a.C) em sua discussão com Nicomaquis, expõe o seu ponto de vista sobre a administração: “Sobre qualquer coisa que um homem possa presidir, ele será, se souber do que precisa e se for capaz de provê-lo, um bom presidente, quer tenha a direção de um coro, uma família, uma cidade ou um exército. Não é também uma tarefa punir os maus e honrar os bons? Portanto, Nicomaquis, não desprezeis homens hábeis em administrar seus haveres...
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	De acordo com Maximiano (2012), os papéis gerenciais, segundo Mintzberg, exercidos pelos administradores, vão além das atividades de planejar, organizar, dirigir e controlar. Essas funções visam somente o processo administrativo, porém o gerente tem outras responsabilidades gerenciais além do desempenho das funções do processo administrativo. Mintzberg concentrou suas atenções nas atividades realizadas pelos gerentes, dentre elas, como se comunicam, o que fazem, com que conversam, quanto tempo trabalham sozinho. Com base nessas observações, Mintzberg definiu 10 papéis gerenciais que foram divididos em 3 famílias. Quais são essas famílias?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Comunicacional, liderança e motivacional.
	Respostas:
	Comunicacional, liderança e motivacional.
	
	Decisão, restrição e exigência.
	
	 
Interpessoal, informação e decisão.
	
	Networking, prospecção e concepção.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Segundo Moraes (2004,p91), sobre o conceito de organização e ou corporação é incorreto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Para  conseguir  objetivos  comuns  dependem  diretamente  da  capacidade  daqueles
que  exercem a função administrativa.
	Respostas:
	São instituições sociais complexas e atuam como sistema
	
	 
Não são desenvolvidas  por membros nem  dirigidas  por objetivos
	
	São projetadas como sistemas de atividades e autoridade
	
	São estruturadose coordenadas
	
	Para  conseguir  objetivos  comuns  dependem  diretamente  da  capacidade  daqueles
que  exercem a função administrativa.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Marque a resposta correta. Eficácia Significa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
j. Grau de qualidade com que as atividades são realizadas.
	Respostas:
	 
Alcance dos objetivos preestabelecidos, ou seja, dos resultados desejados.  
	
	j. Capacidade de satisfação das necessidades dos usuários.
	
	j. É a disponibilização de toda a tecnologia e conhecimento a favor do usuário.
	
	j. Grau de qualidade com que as atividades são realizadas.
	
	j. Nível de satisfação dos usuários, dos profissionais e dos gestores.
	
	
	
1. Pergunta 11
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Acerca dos níveis hierárquicos de planejamento, assinale a alternativa que APRESENTA uma característica do nível de planejamento operacional:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Visa a utilização eficiente dos recursos.
	Respostas:
	 
Voltado para a certeza, regularidade, eficiência.
	
	Utiliza a criatividade e inovação.
	
	Permanente, contínuo e coordenado.
	
	Visa a utilização eficiente dos recursos.
	
	Há uma orientação externa, com pouca flexibilidade.
	
	
	
1. Pergunta 12
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Sobre o processo de planejamento, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
 
( ) O planejamento tático geralmente envolve planos de produção, financeiros, de marketing e de recursos humanos.
( ) O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.
( ) As políticas constituem exemplos de planos táticos que funcionam como guias gerais de ação e funcionam como orientações para a tomada de decisão.
( ) Os planos operacionais são focalizados para médio prazo e envolvem uma determinada unidade organizacional.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V – V – F – V.
	Respostas:
	 
V – V – V – F.
	
	V – F – F – V.
	
	V – V – F – V.
	
	F – V – V – F.
	
	F – F – V – V.
	
	
	
· Pergunta 13
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Considerando que o processo de controle consiste em garantir que as atividades realizadas se igualem às atividades planejadas, é INCORRETO afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
o controle tem início no ponto em que o planejamento termina.
	Respostas:
	 
o planejamento e controle não estão interligados.
	
	o controle tem início no ponto em que o planejamento termina.
	
	
o controle é um conceito que ajuda o administrador a monitorar a eficácia de seu planejamento, organização e liderança.
	
	
os objetivos e metas expressos com clareza e precisão facilitam o processo de controle.
	
	
	
· Pergunta 14
0 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?', que está aqui no seu BlackBoard, leia as afirmativas a seguir:
I. Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os planos elaborados necessitam ser adaptados, afirma o texto. Caso contrário, a longevidade organizacional pode ser ameaçada. 
II. De acordo com o texto, o processo de planejamento compreende as atividades relacionadas ao levantamento de dados sobre o que foi efetivamente executado, à comparação desses dados com o que foi realizado no período e à tomada de ações preventivas, corretivas e reparos de defeitos.
Marque a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
	Respostas:
	 
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
	
	As duas afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	
	
· Pergunta 15
0,6667 em 0,6667 pontos
	
	
	
	Sobre as funções administrativas, numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando as funções às suas respectivas características.
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
2 – 1 – 4 – 3.
	Respostas:
	 
2 – 1 – 4 – 3.
	
	1 – 2 – 3 – 4.
	
	1 – 2 – 4 – 3.
	
	2 – 3 – 4 – 1.
	
	3 – 4 – 2 – 1.