BASES DE GESTAO AV1 NOTA 7

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Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO Período: 2020.1 EAD (G) / AV 
 Matrícula: 
Data: 18/05/2020 21:00:41 Turma: 
 
 
 
ATENÇÃO: NOTA 7 
 
 
ATENÇÃO 
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 1a Questão (Ref.: 202005718829) 
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações 
em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam 
impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias 
envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às 
contingências impostas pelo ambiente. 
II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado. 
III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico. 
IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
 
 
II e IV. 
 
I, II e III. 
 
I, II e IV. 
 
III e IV. 
 
I e II. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202005718646) 
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, 
Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático 
calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro 
martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos 
parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de 
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invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade 
crônica." Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
 
 
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento 
sistêmico. 
 
Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de 
controle do homem no trabalho. 
 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema. 
 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação 
sistêmica. 
 
À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202005718869) 
A organização XYZ pretende adotar um tipo de estrutura que permita combinar 
uma cadeia de comando funcional, de natureza vertical e hierárquica a uma cadeia 
de comando horizontal ou transversal, centrada em um projeto específico. Tal 
modelo estrutural chama-se: 
 
 
Funcional. 
 
Espacial. 
 
Matricial. 
 
Territorial. 
 
Divisional. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202005718864) 
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho 
organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados. 
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa 
sugerir proposições valorativas. 
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
Apenas o item I. 
 
Apenas o item III. 
 
Apenas o item II. 
 
Os itens I, II e III. 
 
Apenas os itens I e II. 
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 5a Questão (Ref.: 202005718894) 
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre 
suas atividades, encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do 
trabalho; 
III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros 
internos. 
Está correto o que é afirmado em: 
 
 
I, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
II, apenas. 
 
III, apenas. 
 
I, II e III. 
 
 6a Questão (Ref.: 202005718935) 
O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação 
à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou 
ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles: 
 
 
 
Processos, performance, produto e planejamento. 
 
Preço, praça, produto e promoção. 
 
Planos, processos, projetos e pessoas. 
 
Pessoas, processos, programas e performance. 
 
Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202005719128) 
A inter-relação entre organização e ambientes nunca foi tão grande como na 
atualidade. As decisões tomadas em grandes e complexas organizações: 
 
 
Têm impacto na preservação dos ecossistemas, mas não no desenvolvimento 
das comunidades ao seu redor. 
 
Interferem diretamente na globalização. 
 
Exigem novas posturas, em termos de comportamento socialmente 
responsável, a partir do cumprimento das leis. 
 
Influenciam o desenvolvimento da comunidade, ainda que a sociedade não 
perceba essa interdependência. 
 
Interferem apenas nas atividades econômicas do país. 
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 8a Questão (Ref.: 202005719129) 
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na 
organização Lucros e Sustentabilidade Ltda., adota as seguintes práticas enquanto 
gestora: 
I- Incorpora objetivos sociais no processo de planejamento e desenvolvimento de 
competências socioambientais entre os empregados; 
II- Apresenta relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas 
existentes na organização; 
III- Mede os custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as 
comunidades privilegiadas. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
I. 
 
I e II. 
 
III. 
 
I, II e III. 
 
II. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202005719145) 
(Prefeitura de Juiz de Fora‒ 2016) No que diz respeito à análise do desempenho 
econômico de um projeto de planta industrial, é correto afirmar que: 
 
 
Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho 
econômico da planta. 
 
A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do 
mercado financeiro, viabilizando o empreendimento. 
 
O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro 
ilustrativo do desempenho econômico da planta, não contribuindo para a 
obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica. 
 
A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é 
indicativo do desempenho econômico da planta. 
 
O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202005718309) 
Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações: 
I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos 
considerar esse gasto como investimento. 
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II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a 
empresa, devemos considerar esse gasto como um custo variável. 
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto 
é um custo direto. 
IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, 
devemos considerar este gasto como um investimento. 
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que: 
 
 
Somente as afirmações II, III, IV são verdadeirasSomente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras 
 
Todas as afirmações são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras