Administração da Produção Avaliação - Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513738)

Prévia do material em texto

Acadêmico: 
Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513738) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 17949937 
Nota da 
Prova: 
9,00 
1. O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor 
ou departamento de PCP de uma determinada organização. A lógica de um produto 
inicia com sua venda. Depois, o setor de vendas encaminha a quantidade de produtos 
a serem produzidos ao PCP. Cabe a esse setor realizar o planejamento da produção, e 
tem como principal objetivo organizar e solicitar todos os materiais (suprimentos) 
que foram definidos para a produção. Essa função do PCP é composta por quatro 
atividades básicas para que seja efetiva em seu desenvolvimento. Explique estas 
atividades básicas que compõem o Planejamento e o Controle de Produção. 
Resposta Esperada: 
Carregamento: definir o quanto a operação é capaz de produzir em uma determinada 
unidade de tempo para atender a uma demanda. 
Sequenciamento: determina a ordem em que diferentes clientes serão atendidos ou a 
ordem das prioridades de produção. 
Programação: é um detalhamento do sequenciamento, definindo detalhes como quando 
será realizada a tarefa, em que equipamento, em que horários, por quem etc. 
Monitoramento e Controle: acompanha o desenrolar do processo e apresenta as 
diferenças entre o que foi planejado e o que foi realizado. 
 
2. Em uma organização, um dos principais objetivos é a diminuição de custos e o 
aumento da produtividade. No entanto, para isso, é necessário que todos os setores 
da organização estejam em equilíbrio e sintonia para a evolução contínua, 
principalmente no processo produtivo, em que os custos são considerados os mais 
altos, pelo motivo dos investimentos de maquinários e mão de obra qualificada. Cabe 
então à contribuição ser exercida pela área da produção, considerando melhoramento 
no processo produtivo da organização. As funções de produção são: a 
implementadora, a apoiadora e a impulsionadora. Descreva a importância dessas 
funções e exemplifique-as. 
Resposta Esperada: 
Implementadora (executora): tem como objetivo colocar em prática as estratégias da 
organização na produção do produto. 
Apoiadora (seguidora): tem como objetivo incentivar a estratégia, criando condições 
para desenvolver os mecanismos da produção, aperfeiçoando-os para a melhor 
utilização dos recursos já existentes, contribuindo para a diminuição dos custos de 
produção. 
Impulsionadora (ou líder): tem como objetivo auxiliar na competitividade da 
organização, criando modelos, reformas e melhoria constante da produtividade.