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O processo de Business Intelligence (BI) reúne ferramentas e técnicas modernas para realizar investigações que permitam
a identificação e a determinação dos motivos da ocorrência de eventos de interesse, gerando assim conhecimento novo e
útil. Para tal, esse tipo de sistema apresenta aspectos arquiteturais e tecnológicos muito diferentes dos existentes em SIGs.
A respeito dos aspectos arquiteturais e tecnológicos desse tipo de sistema, considere as seguintes afirmativas:
 
1. O processo de BI ocorre sobre um Data warehouse e não sobre a base de dados transacional (OLTP), pois o Data
warehouse já foi gerado a partir de processos de limpeza de dados, duplicação de registros, sumarização de dados e
seleção de atributos.
2. O processo de BI procura identificar as causas dos eventos de interesse por meio da aplicação de OLAP em algoritmos
supervisionados de Mineração de Dados.
3. Durante a execução do processo de BI, a Mineração de Dados gera modelos preditivos multidimensionais intermediários,
que são então organizados em cubos OLAP para a geração de dashboards analíticos.
4. Durante o processo de BI, os dados são organizados multidimensionalmente, para permitir a análise sob vários pontos de
vista por meio do OLAP.
 
Assinale a alternativa correta.
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
CCT0775_A2_202003549347_V1 
 
Aluno: DANIELSON MACIEL DA COSTA Matr.: 202003549347
Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2020.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.
As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.
Somente a afirmativa 1 é verdadeira.
Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras.
Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras.
 
 
 
Explicação:
Ao analisar o BI, temos como aformações corretas: O processo de BI ocorre sobre um Data warehouse e não sobre a base de
dados transacional (OLTP), pois o Data warehouse já foi gerado a partir de processos de limpeza de dados, duplicação de
registros, sumarização de dados e seleção de atributos. Durante o processo de BI, os dados são organizados
multidimensionalmente, para permitir a análise sob vários pontos de vista por meio do OLAP.
 
 
 
 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:duvidas('3344592','7160','1','3520879','1');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:abre_frame('1','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629');
javascript:abre_frame('2','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629');
javascript:abre_frame('3','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629');
Podemos dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise. A maioria das empresas têm um
conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho, além do balanço e a demonstração do
resultado operacional. Esse conceito se refere a:
A análise SWOT representa a visão interna e externa da estratégia para uma organização. Marque a alternativa que
representa os elementos que representam a visão interna.
São vantagens da inteligência competitiva, EXCETO:
Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem os objetivos da inteligência
empresarial e marque a alternativa correta. I- Inovar, criar conhecimento e reduzir riscos na tomada de decisão e evitar
2.
Inteligência de Pessoas
Inteligência de Negócio
Inteligência de Ativos
Inteligência de Processo
Inteligência de Tecnologia da informação
 
 
 
Explicação:
Ao dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise,
o conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho
é chamada de Inteligência de Negócio.
 
 
 
 
3.
Forças e Ameaças
Oportunidades e Ameaças
Fraquezas e Ameaças
Forças e Fraquezas
Forças e Oportunidades
 
 
 
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 
 
 
4.
Registros de erros e acerto do passado para melhorias no futuro.
Pensar em alternativas sustentáveis para o futuro.
Entender oportunidades e ameaças do ambiente externo.
Realizar troca constante de funcionários prevendo aumento de custos.
Minimizar impactos causados por ações dos concorrentes.
 
 
 
Explicação:
A rotação de funcionários não é positiva. É ruim para o clima interno e acaba por refletir no clima externo. Por isso, manter os
funcionários é um item pouco pensado, mas fundamental para a saúde da empresa.
 
 
 
 
5.
javascript:duvidas('3319324','7160','2','3520879','2');
javascript:duvidas('1177784','7160','3','3520879','3');
javascript:duvidas('3336523','7160','4','3520879','4');
javascript:duvidas('1158279','7160','5','3520879','5');
surpresas II- Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações III- Criar oportunidades de
negócios e apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil IV-
Monitorar, analisar, prever questões relacionadas ao coração do negócio e gerar valor aos negócios. Assinale a opção
abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
O conhecimento é um dos ativos mais importantes de qualquer organização.
Infelizmente, poucos são capazes de aproveitar esse recurso de uma maneira
significativa. Menos ainda são as organizações que são capazes de otimizar o
uso desse ativo importante. Neste contexto, é útil para identificar dois tipos
de conhecimento:
A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa:
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I e II,apenas.
I, apenas.
 
 
 
Explicação:
Business Intelligence (BI) pode ser traduzido comointeligência de negócios, ou inteligência empresarial. Isto significa
que é um método que visa ajudar as empresas a tomar as decisões inteligentes, mediante dados e informações recolhidas
pelos diversos sistemas de informação.
 
 
 
 
6.
conhecimento de inteligência e conhecimento de processo
conhecimento básico e conhecimento Intermediário
conhecimento de pessoas e conhecimento de pessoas
conhecimento de pessoas e conhecimento de negócio
conhecimento básico e conhecimento possibilitador
 
 
 
Explicação:
Os dois tipos de conhecimento, capazes de aproveitar o conhecimento de
maneira significativa são conhecimento básico e conhecimento possibilitador.
 
 
 
 
7.
É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações.
Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio.
Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta
divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos.
Nenhuma das outras alternativas
É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento.
 
 
 
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 
 
javascript:duvidas('3319325','7160','6','3520879','6');
javascript:duvidas('1177787','7160','7','3520879','7');
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para
criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
 
8.
Inteligência Empresarial.
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Construtiva.
Inteligência Competitiva.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 20/05/2020 09:40:04. 
 
 
 
javascript:duvidas('102518','7160','8','3520879','8');
javascript:abre_colabore('36040','194451158','3882993310');

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