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O processo de Business Intelligence (BI) reúne ferramentas e técnicas modernas para realizar investigações que permitam a identificação e a determinação dos motivos da ocorrência de eventos de interesse, gerando assim conhecimento novo e útil. Para tal, esse tipo de sistema apresenta aspectos arquiteturais e tecnológicos muito diferentes dos existentes em SIGs. A respeito dos aspectos arquiteturais e tecnológicos desse tipo de sistema, considere as seguintes afirmativas: 1. O processo de BI ocorre sobre um Data warehouse e não sobre a base de dados transacional (OLTP), pois o Data warehouse já foi gerado a partir de processos de limpeza de dados, duplicação de registros, sumarização de dados e seleção de atributos. 2. O processo de BI procura identificar as causas dos eventos de interesse por meio da aplicação de OLAP em algoritmos supervisionados de Mineração de Dados. 3. Durante a execução do processo de BI, a Mineração de Dados gera modelos preditivos multidimensionais intermediários, que são então organizados em cubos OLAP para a geração de dashboards analíticos. 4. Durante o processo de BI, os dados são organizados multidimensionalmente, para permitir a análise sob vários pontos de vista por meio do OLAP. Assinale a alternativa correta. INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 CCT0775_A2_202003549347_V1 Aluno: DANIELSON MACIEL DA COSTA Matr.: 202003549347 Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2020.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras. As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras. Somente a afirmativa 1 é verdadeira. Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras. Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras. Explicação: Ao analisar o BI, temos como aformações corretas: O processo de BI ocorre sobre um Data warehouse e não sobre a base de dados transacional (OLTP), pois o Data warehouse já foi gerado a partir de processos de limpeza de dados, duplicação de registros, sumarização de dados e seleção de atributos. Durante o processo de BI, os dados são organizados multidimensionalmente, para permitir a análise sob vários pontos de vista por meio do OLAP. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('3344592','7160','1','3520879','1'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:abre_frame('1','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629'); javascript:abre_frame('2','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629'); javascript:abre_frame('3','2','','HV6BI4UBNE4HDP0MWNRP','315369629'); Podemos dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise. A maioria das empresas têm um conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho, além do balanço e a demonstração do resultado operacional. Esse conceito se refere a: A análise SWOT representa a visão interna e externa da estratégia para uma organização. Marque a alternativa que representa os elementos que representam a visão interna. São vantagens da inteligência competitiva, EXCETO: Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem os objetivos da inteligência empresarial e marque a alternativa correta. I- Inovar, criar conhecimento e reduzir riscos na tomada de decisão e evitar 2. Inteligência de Pessoas Inteligência de Negócio Inteligência de Ativos Inteligência de Processo Inteligência de Tecnologia da informação Explicação: Ao dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise, o conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho é chamada de Inteligência de Negócio. 3. Forças e Ameaças Oportunidades e Ameaças Fraquezas e Ameaças Forças e Fraquezas Forças e Oportunidades Explicação: O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas. 4. Registros de erros e acerto do passado para melhorias no futuro. Pensar em alternativas sustentáveis para o futuro. Entender oportunidades e ameaças do ambiente externo. Realizar troca constante de funcionários prevendo aumento de custos. Minimizar impactos causados por ações dos concorrentes. Explicação: A rotação de funcionários não é positiva. É ruim para o clima interno e acaba por refletir no clima externo. Por isso, manter os funcionários é um item pouco pensado, mas fundamental para a saúde da empresa. 5. javascript:duvidas('3319324','7160','2','3520879','2'); javascript:duvidas('1177784','7160','3','3520879','3'); javascript:duvidas('3336523','7160','4','3520879','4'); javascript:duvidas('1158279','7160','5','3520879','5'); surpresas II- Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações III- Criar oportunidades de negócios e apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil IV- Monitorar, analisar, prever questões relacionadas ao coração do negócio e gerar valor aos negócios. Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s). O conhecimento é um dos ativos mais importantes de qualquer organização. Infelizmente, poucos são capazes de aproveitar esse recurso de uma maneira significativa. Menos ainda são as organizações que são capazes de otimizar o uso desse ativo importante. Neste contexto, é útil para identificar dois tipos de conhecimento: A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa: II, apenas. III, apenas. I, II e III. I e II,apenas. I, apenas. Explicação: Business Intelligence (BI) pode ser traduzido comointeligência de negócios, ou inteligência empresarial. Isto significa que é um método que visa ajudar as empresas a tomar as decisões inteligentes, mediante dados e informações recolhidas pelos diversos sistemas de informação. 6. conhecimento de inteligência e conhecimento de processo conhecimento básico e conhecimento Intermediário conhecimento de pessoas e conhecimento de pessoas conhecimento de pessoas e conhecimento de negócio conhecimento básico e conhecimento possibilitador Explicação: Os dois tipos de conhecimento, capazes de aproveitar o conhecimento de maneira significativa são conhecimento básico e conhecimento possibilitador. 7. É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações. Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio. Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos. Nenhuma das outras alternativas É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento. Explicação: O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas. javascript:duvidas('3319325','7160','6','3520879','6'); javascript:duvidas('1177787','7160','7','3520879','7'); A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: 8. Inteligência Empresarial. Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Construtiva. Inteligência Competitiva. Gabarito Coment. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 20/05/2020 09:40:04. javascript:duvidas('102518','7160','8','3520879','8'); javascript:abre_colabore('36040','194451158','3882993310');
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