Criatividade Atividade 4

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20/05/2020 Minha Disciplina
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Pergunta 1
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resposta:
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um
processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
Sprint.
Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto é dividido para
garantir entregas com maior agilidade, transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no qual uma versão
potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente.
Pergunta 2
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resposta:
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser
feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões
do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de
desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
Development Team Leader.
Product Owner.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, pois não condiz com o papel apresentado na questão. O responsável pela
gerência do Backlog do produto, realizar adequadamente a sua comunicação aos stakeholders 
e garantir o cumprimento das metas contidas nele é o Product Owner.
Pergunta 3
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O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e
por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão
compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em
gerenciamento de projetos é conhecido como:
PMBoK.
PMBoK.
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é o Project
Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo adequado das atividades do
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resposta: gerenciamento para obter resultados solidamente positivos.
Pergunta 4
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resposta:
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja
premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como
efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade
entre elas, visto que não há metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios de aceitação por parte do
cliente.
Pergunta 5
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resposta:
O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções
imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do
cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis
doframework. 
 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master.
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o
Product Owner, também conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de Development Team, e o Scrum
Master.
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Pergunta 6
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resposta:
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos
artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint
Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
O backlog do produto é um dos produtos resultantes do backlog do Sprint.
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, visto que o backlog do produto não é atualizado diariamente (só é atualizado
no final doSprint) e não é resultado do backlog do Sprint (é justamente o contrário). O backlog do Sprint não pode ser alterado após a reunião de
planejamento, visto que contempla as atividades básicas e os requisitos aprovados para o incremento a ser desenvolvido, e o backlog do produto
não interfere na estimativa dobacklog do Sprint.
Pergunta 7
Resposta
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resposta:
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-
organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da
metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
o Time Scrum 
é composto de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto “Pronto” no início de
cadaSprint.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final
da reunião de revisão do Sprint.
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está incorreta, pois não está de acordo com os papéis e responsabilidades dentro
do framework Scrum. O papel do Product Owner não pode ser realizado por um comitê, o qual é responsável único pelo backlog do produto. O
time de desenvolvimento é responsável pela entrega dos “Prontos” ao final dos Sprints e não abrange a possibilidade de subtimes dentro deles.
Pergunta 8
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O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento.
Um dos papéis da aplicação dessametodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável
pela aplicação dos valores do Scrum é o:
Scrum Master.
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros do Time
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Quarta-feira, 20 de Maio de 2020 20h30min13s BRT
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Scrum estejam cientes das suas obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios básicos, da realização dos
eventos e entrega dos artefatos.
Pergunta 9
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resposta:
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento,
execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função
essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
Contradição, avaliação e princípios inovativos.
Time, eventos e artefatos.
Sua resposta está incorreta. A afirmativa escolhida está incorreta, pois não traz itens que estão associados ao framework Scrum. A metodologia
de gerenciamento de projetos ágeis utiliza três entes básicos: o time, que será responsável pelo planejamento e execução; os eventos, que
garantem os princípios básicos do framework, e os artefatos, resultados obtidos por meio da execução da metodologia.
Pergunta 10
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da
resposta:
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica
de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os
objetivos propostos.
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os
objetivos propostos.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos,
que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos
propostos.
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