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Disc.: CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Aluno: 202301283434 - LETICIA DOS REIS Avaliação: 10,00 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts 1. Ref.: 264445 Pontos: 1,00 / 1,00 É da responsabilidade dos gestores a implementação de uma política de Criatividade e Inovação para toda a organização como também, de�nir recursos para que os colaboradores venham a participar dessa política, apresentando sugestões que venham a agregar valor aos produtos já desenvolvidos ou a novos produtos. No entanto, é preciso estabelecer prioridades entre as sugestões, a�m de que os recursos disponíveis sejam alocados, segundo as necessidades imediatas da organização. A questão é a seguinte: Qual dessas sugestões vai atender de imediato as necessidades da organização? Para atender essa indagação, os gestores poderão utilizar uma técnica conhecida como: Matriz BCG Matriz GUT Matriz de causas e efeitos Matriz SWOT Estrutura matricial Respondido em 06/05/2023 22:34:49 2. Ref.: 264392 Pontos: 1,00 / 1,00 A Gestão de Pessoas voltada para a Criatividade e Inovação está provocando mudanças radicais (reengenharia) e alavancando desempenho organizacional uma vez que as organizações não podem deixar de ser cada vez mais inovadoras. Diante dessa realidade, a característica que se baseia a política de Criatividade e Inovação deve ser de: I - Ser �exível; II - Aguardar a demanda do mercado para depois apresentar as propostas; III - Aguardar as ideias dos concorrentes; IV - Estar preparada para as mudanças do mercado. Estão corretas as seguintes a�rmativas: I e IV II e III I e III II e IV I e II Respondido em 06/05/2023 22:38:02 3. Ref.: 264525 Pontos: 1,00 / 1,00 Em um ambiente em que a competitividade se torna cada vez mais acirrada, estratégias que têm características de atender a uma necessidade especí�ca a curto prazo, nunca deram certo. Uma das razões desse fracasso é que as políticas de capacitação nunca se preocuparam com o que há de maior importância, que é o trabalho em equipe. Diante dessa realidade, trabalhar em equipe signi�ca: I - Reunir pessoas para desenvolver um determinado problema; II - Reunir pessoas de acordo com as características técnicas dos seus cargos para desenvolver um problema; III - Reunir pessoas com as devidas características técnicas para desenvolver soluções para um determinado problema; IV - Reunir pessoas através do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) de acordo com um objetivo especí�co. Estão corretas as seguintes a�rmativas: I e III I e II III e IV I e IV javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264445.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264392.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264525.'); II e IV Respondido em 06/05/2023 22:40:39 4. Ref.: 953250 Pontos: 1,00 / 1,00 A questão da competitividade impõe às organizações que as mesmas adotem procedimentos que venham a garantir a sua imagem diante do mercado que atua. Diante dessa realidade, podemos a�rmar que: I - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular o crescimento da carreira dos colaboradores; II - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular a criatividade e inovação dos colaboradores; III - O homem é um ser criativo, desde que motivado para tanto; IV - A maioria das organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de estratégias aplicadas por outras organizações, mesmo quando essas estratégias não se enquadram a sua cultura organizacional. Estão corretas as seguintes a�rmativas: II e III I e II II e IV I, II e III I, III e IV Respondido em 06/05/2023 22:36:54 5. Ref.: 264444 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque a alternativa que NÃO se enquadra: O desenvolvimento de uma estratégia de Criatividade e Inovação e a elaboração e desenvolvimento de processos inovadores, não são su�cientes para implementar uma mentalidade de Criatividade e Inovação na organização de modo a evitar possíveis resistências organizacionais. Esse cenário, exige o envolvimento da alta administração e de investimentos destinados à inovação, de modo a avaliar, selecionar e priorizar as propostas de inovações de acordo com a disponibilidade de recursos. Dessa forma, os processos de Criatividade e Inovação exigem: Um pensamento não convencional dos colaboradores e de exploração o desconhecido; Que o envolvimento e responsabilidade seja da área de gestão de Pessoas; Que as ideias de Criatividade e Inovação se transformem em valor para a organização; Que os colaboradores tenham pensamento com espírito empreendedor. Perceber e absorver as oportunidades que se apresentem; Respondido em 06/05/2023 22:57:47 6. Ref.: 264544 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a resposta ERRADA. A Criatividade e Inovação é um novo modelo de gerenciamento que as organizações estão adotando para criação de novos produtos (bens ou serviços) e processos desenvolvidos que sejam essenciais para a vantagem competitiva. O processo de aprendizagem organizacional tem se mostrado bastante e�caz. Nesse sentido, como ocorre o processo de aprendizagem organizacional? No desenvolvimento de estratégias de benchmarking. Na contratação de pro�ssionais no mercado com expertise necessárias para um determinado evento. Na contratação de pro�ssionais no mercado com expertise necessárias e que elas venham a agregar valor nos processos e nos produtos. Na percepção, identi�cação e correção de erros ocorridos durante o desenvolvimento de processos desenvolvidos. Através de uma política de capacitação para os colaboradores individual ou coletivamente. Respondido em 06/05/2023 23:00:56 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 953250.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264444.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264544.'); 7. Ref.: 264527 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma das principais características que as pessoas devem ter, é saber trabalhar em equipe. Trabalhar em equipe na busca de melhorias e do aumento de desempenho, faz com que os colaboradores desenvolvam habilidades e comecem a criar um diferencial competitivo. Diante dessa realidade, podemos a�rmar: I - A interação da equipe favorece a capacidade de agregar valor ao que está sendo desenvolvido; II - O trabalho em equipe é trabalhar em conjunto com os demais colaboradores; III - O trabalho em equipe implica em desenvolver as habilidades de administrar con�itos e ter um processo de comunicação transparente (sem ruídos); IV - A atividade em equipe deve ser entendida como um esforço de cada membro da equipe visando concluir determinado trabalho. Estão corretas as seguintes a�rmativas: III e IV I e IV I e II I e III II e III Respondido em 06/05/2023 22:58:02 8. Ref.: 264505 Pontos: 1,00 / 1,00 É mais do que sabido, que o diferencial competitivo está diretamente relacionado às estratégias estabelecidas pela organização e a sua capacidade de executá-la em tempo hábil. A estratégia mais adequada para a organização obter esse diferencial competitivo é aquela que implica em quebrar paradigmas. Essa quebra de paradigmas corresponde a ideias que vão sempre à busca de novas soluções que possam ser implementadas. Diante dessa realidade, podemos a�rmar que a quebra de paradigmas consiste em: I - Conscientização dos colaboradores dos níveis estratégico e gerencial (pois o processo decisório está nas mãos deles) em propor ideias criativas e inovadoras; II - Ideias que passam por investimentos para análise, testes, prototipação, modelos para veri�car a viabilidade de implementação; III - Investimento a curto e médio prazo pois as respostas devem ser dadas num período de tempo o menor possível; IV - Investimento a longo prazo onde todos os colaboradores devem contribuir com ideias criativas e inovadoras. Diante dessa realidade, estão certas as seguintes a�rmativas: III e IV II e IV II e III I e III I e II Respondido em 06/05/2023 22:59:35 9. Ref.:264476 Pontos: 1,00 / 1,00 A competitividade determina que as organizações estejam preparadas para enfrentar não só as demandas de mercado (necessidades e expectativas dos clientes) mas também �ltrar as informações que estão sendo trabalhadas no ambiente em que a organização vivencia. Dessa forma, os colaboradores (gestores e funcionários) precisam estar atentos às constantes mudanças que estão acontecendo. Essa situação deve ser um fator de motivação para que todos possam contribuir com sugestões para as devidas necessidades. Para os colaboradores criativos e inovadores, isso caracteriza uma sensação de: Competitividade Ansiedade Dever cumprido Conformismo javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264527.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264505.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264476.'); Sucesso Respondido em 06/05/2023 23:09:18 10. Ref.: 264440 Pontos: 1,00 / 1,00 Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem sucedida se: A cultura predominante implicar em um processo decisório centralizador; Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será o sucesso da organização; As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identi�cadas; As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior executivo da organização) A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de Desenvolvimento de Projetos; Respondido em 06/05/2023 23:08:50 Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 264440.');
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