Conceitos de Orçamento Empresarial

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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST0195_EX_A1_201707018081_V5 02/03/2020
Aluno(a): JOAO PAULO SALES DE LIMA 2020.1
Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707018081
 
 1a Questão
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio
segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa
e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
 Teleologia.
Globalismo ou Totalidade.
Pensamento sintético.
Expansionismo.
Propósito ou objetivo.
Respondido em 02/03/2020 11:20:22
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
 
 2a Questão
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a
ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
 Elaborar lançamentos contábeis.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Tomar decisão.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Respondido em 02/03/2020 11:20:26
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de
diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
 As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
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As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
As mudanças demográficas e sociais;
Respondido em 02/03/2020 11:20:37
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
 
 4a Questão
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são
essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas,
estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e
fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha,
2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Respondido em 02/03/2020 11:20:39
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
 
 5a Questão
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação
futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
 Orçamento
Simulação
Controle
Projeção
 Planejamento
Respondido em 02/03/2020 11:20:42
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
A gestão organizacional considera:
 o Planejamento, a Organização e o Controle.
o Planejamento, a Execução e a Organização.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
Respondido em 02/03/2020 11:20:45
Explicação:
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o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é
o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor
na tomada de decisões.
 
 7a Questão
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
 Representa a materialização do plano histórico.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Respondido em 02/03/2020 11:20:48
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de
recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo
definido
Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano
histórico
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma
empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos (
qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente
quantitativa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que
podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica
de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
 
 8a Questão
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o
que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises.
Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
 Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
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 Pessoas, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Respondido em 02/03/2020 11:20:53
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