Conceitos de Gestão de Pessoas

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. A que isto se deve?
		
	
	Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	 
	Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos objetivos reconhecidamente pluralistas.
	Respondido em 21/05/2020 17:13:23
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Bergamini (2013), motivação deriva originalmente da palavra movere, que significa mover, e representa a junção das palavras mover + ação. Logo, é correto dizer que:
		
	
	é aquilo que tenta conhecer as pessoas, fazendo elas entenderem como lidar com a própria motivação.
	 
	é aquilo que faz as pessoas se moverem em direção a algo, sendo este o estudo da motivação.
	
	é aquilo que torna as pessoas capazes de aumentar a produtividade através do aumento da carga de trabalho.
	
	é aquilo que ajuda as pessoas a melhor produzirem seus produtos e serviços nas organizações de trabalho, para aumentar o lucro.
	
	é aquilo que auxilia as pessoas a lidarem com a motivação dos outros sujeitos no ambiente de trabalho.
	Respondido em 21/05/2020 17:02:08
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A comunicação é imprescindível para o bom andamento das organizações, dos grupos e das pessoas. Em geral, a comunicação apresenta quatro funções básicas. Qual das funções a seguir melhor identifica àquela que ocorre após a execução de uma ou mais etapas de um processo?
		
	 
	Controle.
	
	Motivação.
	
	Expressão facial.
	
	Expressão emocional.
	
	Informação.
	Respondido em 21/05/2020 17:03:04
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Até pela sua natureza, a organização é um palco de lutas entre interesses divergentes. Tudo aquilo que eu controlo e me permite manipular o comportamento de alguém pode ser considerado como uma ...
Marque a alternativa que completa a afirmativa:
		
	 
	Base de Poder
	
	Base de Tempo
	
	Base de Resultados
	
	Base de Compromissos
	
	Base de Motivação
	Respondido em 21/05/2020 17:06:40
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas no Brasil estão diante de uma demanda crescente do movimento social e das políticas públicas para promover os direitos humanos na gestão empresarial. Por outro lado, já temos uma relevante comunidade de empresas no país que enxerga a diversidade como fonte de adição de valor. Assim, estamos falando de interesses legítimos da sociedade e também do negócio (BULGARELLI, 2018).   A adição de valor, indicada pelo autor-pesquisador, refere-se, de maneira geral:
		
	
	À diversidade e a capacidade de inclusão de um empregado em algum programa regulado por uma cota;
	
	Com o aumento do faturamento em função de mais uma pessoa entraneo em uma organização;
	 
	Aos ganhos que a sociedade e os negócios de uma empresa podem obter com a diversidade;
	
	Ao fato de que uma contratação adiciona um valor no orçamento da empresa;
	
	Às empresas que percebem na diversidade uma oportunidade de produzir propagandas de melhoria da própria imagem;
	Respondido em 21/05/2020 17:15:18
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado, e, lembre-se: Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance" (SILVA, 2009).  São características das equipes altamente eficazes:
		
	
	Sempre as mesmas habilidades, competências e talentos
	
	Papéis definidos pela própria equipe
	
	Avaliação esporádica sem medir os resultados e entregas
	 
	Distribuição de responsabilidades entre os membros
	
	Metas e objetivos subjetivos e sem definição certa
	Respondido em 21/05/2020 17:15:40
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho pressupõem a existência de um processo com ações planejadas e executadas de forma sistematizada, acompanhadas e avaliadas periodicamente.
PORQUE
A cultura de uma equipe de trabalho é previamente formada, não necessariamente dependendo da interpretação que as pessoas fazem da realidade, o que facilita o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
 
		
	
	As duas afirmativas são falsas.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	Respondido em 22/05/2020 11:58:59
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A ética é um campo mais complexo do que a moral e pode ser entendida basicamente como o estudo filosófico e racional da moral.
Por meio dos Códigos de Ética, as empresas definem o que esperam do comportamento de suas equipes. Para muitas profissões, como medicina, enfermagem,  assistência social e psicologia, ele também tem implicações no relacionamento entre o profissional e o ¿outro¿.
A partir do texto, é possível definir que:
Embora nem todas as empresas prezem por princípios éticos, um sistema ético formal e documentado é fundamental para definir
É correto apenas a afirmativa que é fundamental documentar os princípios éticos, um sistema ético formal para definir:
		
	
	padrões de conduta para cada profissional e acionistas
	
	ações de responsabilidade social, estratégia de marketing
	 
	a manutenção e desenvolvimento do bem-estar social.
	
	a lógica da produtividade, deixando o ético para segundo plano
	 
	o comportamento organizacional esperado da força de trabalho.
	Respondido em 21/05/2020 17:21:46
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Conforme explorado na disciplina, para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-se.  É necessário que os conflitos sejam vistos como fonte de desenvolvimento. É necessário um sentido; um senso de propósito.  Nesse contexto, indique a opção que melhor descreve tal característica:  sentido e senso de propósito:
		
	
	Tânia, vice-presidente de Marketing, da OJE Indústrias Químicas, reuniu seu grupo de trabalho e mostrou os ganhos que os empregados podem ter caso as metas - muito ousadas - esjam alcançadas até o final do ano.  Tânia sabe que as metas são muito difíceis ou mesmo impossíveis de serem alcançadas.  Ela acredita, no entanto, que anunciando as premiações, os ganhos, o dinheiro envolvido, os colaboradores darão o máximo para a superação das metas das quais não participaram.  Participar da definição das metas é algo há anos demandado pelos subordinados de Tânia;
	
	Elisa está construindo uma casa e, para isso, precisa concluir o seu curso superior em Contabilidade.  O sonho de Elisa - e ela nunca escondeu de ninguém - é fazer teatro e, quem sabe, ser atriz no futuro.  Em contabiidade pretende apenas passar o seu tempo e ganhar algum dinheiro, enquando for possível.  Perguntada se não era melhor cursar Teatro, Elisa foi categórica: ninguém vive de teatro; teatro para mim será por prazer e nãocomo profissão.  Por isso não tenho muita pressa, disse ela.  Pensando bem, disse Elisa, se Contabilidade der dinheiro eu posso até mudar de ideia;
	 
	Julio, do departamento de Compras, está assumindo a gerência do setor.  Em sua primeira reunião fez questão de se apresentar, contar sua trajetória profissional e apresentar os motivos pelos quais aceitou o desafio de comandar uma equipe tão qualificada.  Julio mostrou suas credenciais, os resultados que obteve em outras organizações e o que espera de sua nova equipe, diante do que conversou com diversos diretores.  Quer ouvir os colaboradores, coletiva e individualmente, e acredita que um plano poderá ser realizado com várias mãos e mentes;
	
	Carlos Alexandre, novo Assistente do departamento de Compras, participou de um processo seletivo para a área de Vendas, mas acabou não passando naquele processo.  A vaga para a qual concorria era de Analista de Marketing e Vendas, posição que poderia render algo em torno de 60% a maior do que encontra-se ganhando como Assistente.  Carlos não ficou satisfeito, mas aceitou a vaga.  Disse ele, a um amigo próximo, que não tem mais paciência para estudar e concorrer novamente. É muito estressante, concluiu!  Vou ficar no meu canto e ver o que vai dar nessa empresa;
	
	A empresa ALPHA pretende reduzir o quadro de empregados em 20% e, para isso, solicitou que seus gestores, em todos os níveis, preparem um plano de cortes, tanto de pessoal, quanto de outras rubricas de custo.  O direcionador dos cortes é a idade das pessoas, principalmente se tais empregados já se encontrarem aposentados.  Essa é a diretriz definida pela alta-direção da empresa, sem a qual os gestores poderiam propor outras alternativas para otimização dos recursos;
	Respondido em 21/05/2020 17:10:12
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FCC - 2010)  Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades, que buscam fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de:
		
	
	Poder
	 
	Realização
	
	Afiliação
	
	Dinheiro
	
	Autoestima