Gabarito dos Questionários da AV1 de ARH (2ª Parte do Trabalho das ATIVIDADES 1 e 2 e 3)

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GABARITO
2ª Parte do Trabalho da ATIVIDADE 1 (Exercícios): Valor 0,5 ponto
EXERCÍCIOS SOBRE O TEMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 
1. Que cuidados devem ser observados pelo Recrutador ao fazer o Recrutamento Interno?
2. Apresente três exemplos de Fontes e de Técnicas de Recrutamento.
3. Indique as etapas do processo de seleção.
4. Sobre as Dinâmicas de Grupo explique: a finalidade; quem são os participantes; como são conduzidas.
5. Explique a finalidade das etapas de abertura e de fechamento da Entrevista de Seleção. 
Resposta 1: O recrutador deve consultar o gestor do funcionário da empresa, para saber se ele irá liberá-lo na hipótese do seu subordinado ser aprovado no processo de seleção.
Resposta 2: Três fontes de Recrutamento: a própria empresa; as escolas e universidades; os agentes de integração (CIEE, MUDES). 3 técnicas de seleção: Anúncio; Indicações de candidatos pelos empregados; Levar estudantes (candidatos) para conhecer a empresa.
Resposta 3. As etapas do processo de seleção: Triagem; Avaliação de Conhecimento; Entrevistas; Dinâmicas de Grupo; Avaliação Psicológica; Avaliação de Perfil; Exame Médico Admissional; entre outros.
Resposta 4. Avaliar competências, comportamentos e características pessoais dos candidatos. Participantes: candidatos, facilitador, co-facilitador e observadores. As dinâmicas são planejadas, conduzidas e avaliadas pelo Facilitador. O Co-Facilitador auxilia o facilitador na condução da dinâmica, distribuindo materiais aos candidatos, fiscalizando o cumprimento das regras pelos candidatos e também avaliando-os; os Observadores são funcionários do setor que requisitou o profissional a ser selecionado. Seu papel é observar e avaliar os candidatos, sem interferir na dinâmica.
Resposta 5. A abertura da Entrevista serve para reduzir o nervosismo dos entrevistados. Nela, o entrevistador deve ter uma conversa informal, amena, sem entrar propriamente nas perguntas que avaliam os entrevistados. No Fechamento da Entrevista, o entrevistador deve agradecer aos candidatos pela sua participação, deve deixar os entrevistados fazerem perguntas quaisquer, deve sinalizar as próximas etapas do processo seletivo e deve fazer todas as suas anotações, registros sobre a pessoa que ele entrevistou.
GABARITO
2ª Parte do Trabalho da ATIVIDADE 2: Valor 0,5 ponto
EXERCÍCIOS SOBRE RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS: 
1. Explique a seguinte cláusula econômica negociada entre os sindicatos dos trabalhadores e os sindicatos das empresas: Hora Extra.
2. Explique a seguinte cláusula econômica negociada entre os sindicatos dos trabalhadores e os sindicatos das empresas: Reajuste Salarial.
3. Explique a seguinte cláusula econômica negociada entre os sindicatos dos trabalhadores e os sindicatos das empresas: Aumento por Produtividade.
4. Explique a diferença entre Convenção Coletiva do Trabalho, Acordo coletivo de Trabalho e Sentença Normativa de Trabalho.
5. Quais as vantagens e desvantagens da Unicidade e da Pluralidade Sindical.
1. É a negociação de um adicional para pagamento das horas extras, superior ao valor que já está estipulado por lei.
2. Reajuste Salarial é uma cláusula que tem por objetivo recompor o poder aquisitivo dos trabalhadores, que foi reduzido pelo efeito da inflação, entre uma data-base e outra.
3. É um ganho financeiro (bônus) dado aos trabalhadores de uma categoria, que num determinado ano, tenha apresentado um desempenho financeiro e operacional extraordinário. Geralmente é concedido na data-base na forma de um percentual do salário. É um prêmio. Geralmente não integra ao valor do salário.
4. Na data-base os sindicatos dos patrões e dos empregados são obrigados a negociar. A Convenção Coletiva é o documento que eles escrevem de comum acordo quando eles chegam a um entendimento sobre os direitos que os trabalhadores terão e que valerão por um ano, normalmente. O que está escrito na convenção coletiva tem que ser cumprido por todas as empresas de uma determinada categoria.
Quando os sindicatos não se entendem. Eles têm que resolver esse conflito na Justiça do Trabalho. E cabe ao desembargador, e não mais aos sindicatos, definir o que os trabalhadores terão de direito. O que está escrito nessa decisão judicial (chamada de Sentença Normativa) tem que cumprido por todas as empresas de uma categoria.
Já o Acordo Coletivo de Trabalho é quando uma ou algumas empresas de uma determinada categoria fazem um acordo com o Sindicato dos Trabalhadores. O que for acertado e estiver escrito nesse documento, deve ser cumprido, apenas, pela empresa ou pelas empresas que fizeram o Acordo.
As empresas, por lei, devem divulgá-lo para todos os empregados. E esse documento fica registrado no Ministério do Trabalho e Emprego.
5. Na Unicidade, uma vantagem é que os sindicatos tendem a se tornar mais forte, porque são mais representativos, ou seja, representam todos os trabalhadores de uma determinada categoria. Isso deveria torna-los mais fortes em uma negociação. A Unicidade tem as seguintes desvantagens, os trabalhadores não têm opção de escolha, já que só existe um sindicato para cada categoria em cada município. Outra desvantagem, é que como só existe um sindicato, os trabalhadores ficam na dependência do dirigente sindical ser combativo, aguerrido e ficam também dependentes do dirigente sindical ser íntegro, ético, ou seja, não ser corrupto, pois se assim for, na hora de negociar, o dirigente sindical dos trabalhadores não irá defender os interesses dos trabalhadores, como deveria. 
Já na pluralidade sindical é tudo oposto. A desvantagem da Pluralidade Sindical é que, teoricamente, falando, os sindicatos tendem a ser mais fracos, porque não representam toda a categoria, mas sim a determinados grupos de trabalhadores. A vantagem da Pluralidade Sindical é que ela oferece aos trabalhadores a opção de escolha, ou seja, deles se filiarem ao sindicato que lhe oferecer mais benefícios e garantias.
GABARITO
2ª Parte do Trabalho da ATIVIDADE 3: Valor 0,5 ponto
EXERCÍCIOS SOBRE INTRODUÇÃO À ARH: 
1. Explique a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH.
2. Explique o que é, minimamente, necessário para que uma empresa possa remunerar adequadamente seus empregados.
3. O que significa “preservar a integridade física dos empregados”?
Resposta 1: 
Recrutamento e Seleção: Fornecer os recursos Humanos à empresa.
Treinamento e Desenvolvimento: Formar, qualificar os recursos humanos da empresa para que possam desempenhar, satisfatoriamente, os seus cargos atuais e futuros.
Administração de Cargos e Salários: Remunerar adequadamente os seus empregados.
Administração de Benefícios: Melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores.
Administração de Pessoal: Garantir o cumprimento das obrigações trabalhistas da empresa
Relações Trabalhistas e sindicais: Evitar os conflitos coletivos de trabalho
Segurança e Medicina do Trabalho: Preservar a integridade física dos trabalhadores
Planejamento de Recursos Humanos: Estimar a necessidade futura de pessoal de uma empresa; identificar na empresa os empregados com potencial para assumir as vagas futuras; desenvolver esses empregados
Resposta 2: Deve cumprir o equilíbrio interno e o equilíbrio externo.
Resposta 3: Significa evitar os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais.
EXERCÍCIOS SOBRE GESTÃO DE BENEFÍCIOS: 
1. Quais são as fontes de custeio dos benefícios?
2. Quais são as formas de concessão dos benefícios pelas empresas?
3. Quais são as formas de gestão dos benefícios?
4. Conceitue flexibilização de benefícios e apresente três exemplos de flexibilização.
Resposta 1: Empresa; Funcionário. Estado.
Resposta 2: Por mera liberalidade (espontânea); Por Força de Lei; Por exigência sindical.
Resposta 3: Auto-Gestão ; Terceirização e Mista.
Resposta 4: É a opção que a empresa dá aos seus empregados, deles poderem escolher o seu próprio pacote de benefícios, dentre aqueles que são oferecidos pela empresa.