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Avaliação I - Individual FLEX

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12/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Camila Silva Rocha (2163994)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512488) ( peso.:1,50)
Prova: 17758261
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
1. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por
meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. Percebeu também que, pelo fato de
aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer
a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada
operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais.
Esses instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica (CHIAVENATO,
2011). Com relação à Organização Racional do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
2. A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de decisão. Os impactos podem ser
internos e externos. Os impactos internos correspondem as expectativas da alta direção e dos acionistas. Os
impactos externos correspondem às exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores e os desafios dos
concorrentes (MORAES, 2004). Com relação aos principais aspectos em que o administrador analisa as influências
externas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece Hall, 2004.
 a) Adaptação organizacional: as organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, hora por meio do
crescimento, da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou
serviços etc.
 b) Estagnação nas relações de trabalho: o emprego informal desaparecerá, sendo que nesse ambiente a
empregabilidade será uma limitadora nas relações de trabalho. Mesmo com a qualificação profissional nas
organizações, as máquinas tendem a exercer o maior papel num contraponto da obsolescência das profissões.
 c) Conformidade: o aumento da concorrência e sua intensidade gera situações que as organizações são
impedidas de aplicar melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de novos produtos e/ou serviços, mesmo
com a necessidade em evoluir e acompanhar as novas tecnologias, estagnando os seus resultados.
 d) Localização do mundo dos negócios: com o crescimento do número de organizações com a agilidade das
comunicações, torna-se seguro fortalecer os laços territoriais locais, deixando a ampliação para as empresas
que já são consolidadas no mercado global num processo irreversível que impõem mudanças estruturais e
culturais.
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3. "Henri Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica nos
Estados Unidos, em 1916, na França, surgia a Teoria Clássica da Administração com Fayol" (CARAVANTES;
PANNO; KLOECKNER, 2006). Sobre as seis funções básicas das empresas segundo Fayol, analise as afirmativas
a seguir:
I- As funções técnicas são aquelas ligadas aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa. 
II- As funções comerciais são aquelas ligada às compras e vendas feitas na empresa, enquanto as funções
financeiras referem-se à gestão dos recursos financeiros. 
III- As funções de segurança estão ligadas à proteção e à preservação dos recursos financeiros e materiais das
coorporações.
IV- As funções contábeis estão ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, enquanto as
funções administrativas estão ligadas aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às estatísticas da
empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica. Administração: teoria e
processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
4. "Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais"
(MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas,
2008.
 a) Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos
resultados no final das atividades.
 b) Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos
humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
 c) Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos
e os possíveis problemas.
 d) Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no
presente.
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5. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da Escola
Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da departamentalização
(RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por
localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código
a seguir:
I- Departamentalização por produtos.
II- Departamentalização territorial.
III- Departamentalização por projetos.
IV- Departamentalização por funções.
( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para
a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande incentivo para a adoção deste modelo
por parte das organizações consideradas racionais.
( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de
setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento.
( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao desempenho de
cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções em função da
necessidade do mercado.
( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em
função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma dinâmica diferenciada no processo
de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) III - I - IV - II.
 b) III - I - II - IV.
 c) IV - II - III - I.
 d) IV - II - I - III.
"Atualmente, a APO