Avaliação I - Individual FLEX

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12/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Camila Silva Rocha (2163994)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:512488) ( peso.:1,50)
Prova: 17758261
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
1. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por
meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. Percebeu também que, pelo fato de
aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer
a mesma tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada
operação. Ele, então, resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais.
Esses instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica (CHIAVENATO,
2011). Com relação à Organização Racional do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
2. A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de decisão. Os impactos podem ser
internos e externos. Os impactos internos correspondem as expectativas da alta direção e dos acionistas. Os
impactos externos correspondem às exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores e os desafios dos
concorrentes (MORAES, 2004). Com relação aos principais aspectos em que o administrador analisa as influências
externas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece Hall, 2004.
 a) Adaptação organizacional: as organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, hora por meio do
crescimento, da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou
serviços etc.
 b) Estagnação nas relações de trabalho: o emprego informal desaparecerá, sendo que nesse ambiente a
empregabilidade será uma limitadora nas relações de trabalho. Mesmo com a qualificação profissional nas
organizações, as máquinas tendem a exercer o maior papel num contraponto da obsolescência das profissões.
 c) Conformidade: o aumento da concorrência e sua intensidade gera situações que as organizações são
impedidas de aplicar melhoria da qualidade, sejam nos lançamentos de novos produtos e/ou serviços, mesmo
com a necessidade em evoluir e acompanhar as novas tecnologias, estagnando os seus resultados.
 d) Localização do mundo dos negócios: com o crescimento do número de organizações com a agilidade das
comunicações, torna-se seguro fortalecer os laços territoriais locais, deixando a ampliação para as empresas
que já são consolidadas no mercado global num processo irreversível que impõem mudanças estruturais e
culturais.
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3. "Henri Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica nos
Estados Unidos, em 1916, na França, surgia a Teoria Clássica da Administração com Fayol" (CARAVANTES;
PANNO; KLOECKNER, 2006). Sobre as seis funções básicas das empresas segundo Fayol, analise as afirmativas
a seguir:
I- As funções técnicas são aquelas ligadas aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa. 
II- As funções comerciais são aquelas ligada às compras e vendas feitas na empresa, enquanto as funções
financeiras referem-se à gestão dos recursos financeiros. 
III- As funções de segurança estão ligadas à proteção e à preservação dos recursos financeiros e materiais das
coorporações.
IV- As funções contábeis estão ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, enquanto as
funções administrativas estão ligadas aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às estatísticas da
empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica. Administração: teoria e
processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
4. "Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais"
(MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas,
2008.
 a) Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos
resultados no final das atividades.
 b) Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos
humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
 c) Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos
e os possíveis problemas.
 d) Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no
presente.
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5. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da Escola
Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da departamentalização
(RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por
localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código
a seguir:
I- Departamentalização por produtos.
II- Departamentalização territorial.
III- Departamentalização por projetos.
IV- Departamentalização por funções.
( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para
a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande incentivo para a adoção deste modelo
por parte das organizações consideradas racionais.
( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de
setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento.
( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao desempenho de
cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções em função da
necessidade do mercado.
( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em
função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma dinâmica diferenciada no processo
de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) III - I - IV - II.
 b) III - I - II - IV.
 c) IV - II - III - I.
 d) IV - II - I - III.
"Atualmente, a APO(Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas organizações, visto que
uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de gestão, proporcionando o envolvimento e
o comprometimento, sempre com objetivos ou metas acordados entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER,
2016, p. 5). Sobre as características que levaram ao surgimento da APO, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados efetivos. 
( ) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das organizações para
resultados comuns, anteriormente estabelecidos. 
( ) Falta de controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas diversas áreas das organizações.
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das organizações,
possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades realizadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - F - F.
 * Observação: A questão número 6 foi Cancelada.
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7. A Revolução Industrial, em seus dois estágios, foi uma das principais influenciadoras na ciência da administração.
Um dos principais destaques desse episódio histórico foi a substituição do ferro pelo aço nos processos de
industrialização. Com relação a esses destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Utilização do vapor, em detrimento da eletricidade e dos derivados de petróleo.
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada.
( ) Após a adoção da máquina a vapor, iniciam-se grandes transformações nestas empresas recém-saídas dos
processos manuais, agora ganham ainda mais agilidade para sua produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V.
 b) F - F - F.
 c) F - V - F.
 d) V - V - V.
8. Taylor observou que a racionalização do trabalho operário só seria viabilizada se fosse acompanhada de uma
estruturação geral. Dando continuidade aos seus estudos, desenvolveu a administração geral, que ele chamou de
Administração Científica (CHIAVENATO, 2014). Segundo Taylor, as indústrias sofriam de três males. Sobre essas
constatações de Taylor, analise as afirmativas a seguir: 
I- A vadiagem dos operários representa um mal em que ao perceberem que se trabalhassem em ritmo acelerado
ou lento, a remuneração seria a mesma. 
II- Outro mal constatado por Taylor é que apesar dos gerentes conhecerem as rotinas e o tempo necessário para
executar cada tarefa, os operários desobedeciam e produziam sempre abaixo das metas. 
III- Um dos males constatados por Taylor era a falta de padronização para a execução das tarefas, em que cada
operário desempenhava suas funções de uma maneira própria. 
IV- Muitas vezes havia a ausência de utilização de técnicas adequadas para desempenho das tarefas, sendo isso
prejudicial para o processo produtivo das empresas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
9. A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, data de, aproximadamente,
dois mil anos. A instituição apresenta uma história relacionada com o Império Romano, sobretudo, no que tange à
organização formal, hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na qual as
diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única autoridade, o papa. A respeito da
influência da Igreja Católica na história da Administração, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de uma estrutura organizacional
com a aplicação de técnicas administrativas, que perpassou diversos anos.
 b) A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com objetivos muito diversos.
 c) A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já que a primeira só se relaciona
com a fé das pessoas.
 d) A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e movimentos, tal fato a tornou
eficiente em todo o mundo.
10. "A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesma, mas
um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com maior eficiência e
eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre as influências da filosofia sobre a ciência administrativa, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
12/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 a) A luta das classes e suas relações econômicas, apesar de importantes, não são influências filosóficas na
administração.
 b) As influências filosóficas são causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no
âmbito das organizações.
 c) Com o surgimento da filosofia moderna, a administração passou a fazer parte do cenário e análise dos filósofos
e, assim, aproximar das problemáticas organizacionais.
 d) Os principais filósofos, apesar de apresentar ideias convergentes, não citam a administração em suas
discussões.
Prova finalizada com 7 acertos e 3 questões erradas.