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UNIASSELVI - Fundamentos e Teoria Organizacional - Prova 1

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16/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/7
Acadêmico: Letícia Lilian da Silva (2001281)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637350) ( peso.:1,50)
Prova: 18992524
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da
Escola Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da
departamentalização (RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por
funções, por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por projetos ou
clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Departamentalização por produtos.
II- Departamentalização territorial.
III- Departamentalização por projetos.
IV- Departamentalização por funções.
( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que
serão necessárias para a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um
grande incentivo para a adoção deste modelo por parte das organizações consideradas
racionais.
( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização
geográfica de setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas
geográficas de atendimento.
( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao
desempenho de cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de
efetuar as correções em função da necessidade do mercado.
( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior
em sua execução em função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando
assim, uma dinâmica diferenciada no processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) III - I - IV - II.
 b) IV - II - III - I.
 c) III - I - II - IV.
 d) IV - II - I - III.
16/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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2. A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos
diversos tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno
e externo (MORAES, 2004). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos
advindos do ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo:
Prentice Hall, 2004.
 a) Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
 b) Expectativas da alta direção e dos acionistas.
 c) Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
 d) Desafios dos concorrentes.
3. Existem três objetivos nas organizações que estão integrados e estão alinhados com os
objetivos gerais previstos pelos gestores. Esses objetivos são apresentados em formato de
pirâmide. Com base no exposto, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Objetivos estratégicos.
II- Objetivos táticos.
III- Objetivos operacionais.
( ) Objetivos organizacionais, ou seja, amplos e que abrangem a organização como uma
totalidade. Suas características básicas são: globalmente e longo prazo.
( ) Objetivos departamentais, ou seja, referente a cada departamento da organização. Suas
características básicas são: ligação com cada departamento e médio prazo. 
( ) Referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são: detalhamento e
curto prazo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) I - III - II.
 d) I - II - III.
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4. Deixar de usar administração estratégica é uma loucura. Significa deixar o barco ao léu e ao
acaso. Moderadamente, as estratégias organizacionais estão sendo desenhadas com a
participação de todas as pessoas, com pouca formalização e muita flexibilidade (RICHTER,
2016, p. 5). Afinal, "estamos em um mundo em constante mudança e a estratégia precisa ser
suficientemente ágil para acompanhar essa mudança continuada" (CHIAVENATO, 2011, p. 229).
Existem sete pecados capitais do planejamento estratégico dentro da concepção neoclássica.
Sobre eles, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Assessoria geralmente assume o processo e não o dirigente máximo. O processo, cada vez
mais elaborado e complexo, acaba dominando a assessoria.
( ) Os sistemas de planejamento foram concebidos para não produzir resultados devido a sua
centralização. O planejamento estratégico focaliza mais fusões, aquisições e vendas em
detrimento do desenvolvimento de negócio básico da organização.
( ) O processo de planejamento não desenvolve opções estratégicas, mas um único e
exclusivo caminho estratégico. O planejamento estratégico deixa em segundo plano os
requisitos organizacionais e culturais da empresa.
( ) A previsão de vários pontos é uma base inadequada para o planejamento em uma era de
reestruturação e de incerteza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - F - V.
5. A Administração por Objetivos (APO), segundo Chiavenato (2011, p. 226), funciona como "um
sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia e definir seus alvos de
lucro e crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se. É um estilo de
gerência exigente e recompensador". Para o autor, o funcionamento de um programa de APO
requer alguns cuidados. Referente a esses cuidados, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que
ele precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada
gerente para o alcance dos objetivos da companhia. 
( ) Proporcionar condições que permitam atingir o controle dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - V - V - V.
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6. O surgimento da Teoria da Administração Científica perpassa pela Revolução Industrial, que
teve seu início na Inglaterra e que trouxe mudanças impactantes na forma em que os indivíduos
se relacionam com o trabalho, bem como na forma que a sociedade passou a se organizar nos
aspectos econômicos, sociais e culturais. Sobre o fundador da Teoria da Administração
Científica, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Frederick Herzberg.
 b) Frederick Winslow Taylor.
 c) Peter Drucker.
 d) Jules Henri Fayol.
7. A administração é "o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O
processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas
processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A
administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos
individual, familiar,grupal, organizacional ou social" (MAXIMIANO, 2008, p. 6). Considerando
esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- Em 1930, Walter Shewhart apresentou uma contribuição relevante para os estudos nos
processos administrativos, a criação do controle estatístico da qualidade por meio do
aprimoramento contínuo do planejamento, execução, controle e ação. 
PORQUE
II- Esse novo processo administrativo se tornou popular somente a partir dos anos 1990, sendo
que este ciclo, denominado SWOT, é frequentemente usado como modelo para planejamento e
implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São
Paulo: Atlas, 2008.
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
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8. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas
do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa.
Percebeu também que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava
os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam
uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então,
resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais. Esses
instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica
(CHIAVENATO, 2011). Com relação à Organização Racional do Trabalho - ORT -, analise as
sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
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9. A Revolução Industrial teve grande relevância para a sociedade atual e principalmente para o
surgimento da revolução tecnológica vivida até os dias atuais. É certo que além de toda
tecnologia, produção em massa, entre outros avanços trouxeram grandes problemas e o mundo
conheceu o capitalismo e a busca pelo lucro, sem respeito às vidas humanas. Em face aos
problemas, surgiram movimentos revolucionários, para tentar melhorar as condições de vida dos
trabalhadores, movimentos estes inspirados na Revolução Francesa e nos ideais iluministas. É
certo que Revolução Industrial marcou toda uma história e seus reflexos são vividos até os dias
atuais com grande revolução tecnológica que parece não ter fim, e até o seu lado negativo foi
positivo, pois para os trabalhadores foi uma forma de lutar pelos seus ideais e despertar da
exploração aos quais eram submetidos. O mundo conheceu a industrialização, a produção em
massa, as pessoas tinham o conforto de usar produtos que anteriormente lhes eram restritos,
entretanto, os seus reflexos negativos também são reconhecidos até hoje, além do capitalismo
desenfreado, também doenças relacionadas ao cotidiano de estresse e agitação, desemprego,
devido à substituição do homem pelas máquinas (CAVALCANTE; SILVA, 2011, p. 5). Tendo por
base a Revolução Industrial, analise as seguintes assertivas:
I- A mecanização da indústria e agricultura, a máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico,
o descaroçador de algodão e a adoção da máquina a vapor criada por James Watt são
características da Primeira Revolução Industrial. 
II- Na Segunda Revolução Industrial houve a substituição do ferro pelo aço nos processos de
industrialização, assim como a substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo
como fontes de energia. 
III- Na Primeira Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de
obra torna-se mais especializada, com evolução drástica nas comunicações e nos meios de
transporte. 
IV- Na Segunda Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a navegação
a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas propulsoras, que foram
utilizados em larga escala. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CAVALCANTE, Z. V.; SILVA, M. L. S. A importância da revolução industrial no mundo da
tecnologia. In: VIIII EPCC - ENCONTRO INTERNACIONAL DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA
CESUMAR, VII, Maringá, 2011. Anais Eletrônico. Maringá: Editora CESUMAR, 2011, p. 1-6.
 a) As assertivas I e II estão corretas.
 b) As assertivas I, II e III estão corretas.
 c) As assertivas II, III e IV estão corretas.
 d) As assertivas I, III e IV estão corretas.
10.Com a Revolução Industrial, o liberalismo de Adam Smith, o surgimento e a consolidação do
capitalismo e a modernização das sociedades ocidentais, foram percebidas respeitáveis
mudanças socioeconômicas, são elas: a criação da indústria manufatureira, a especialização do
trabalho, a formação da burguesia e a substituição do trabalho artesanal pelo trabalho
assalariado. Todas essas mudanças contribuíram para o surgimento da administração como
disciplina, também como uma forma de dar resposta aos desafios presentes, principalmente,
nas fábricas. Sobre as principais escolas que deram origem à Administração, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Escola Científica e Clássica.
 b) Escola Comportamental e Sistêmica.
 c) Escola Sistêmica e Clássica.
 d) Escola Burocrática e Funcionalista.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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