Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO Período: 2020.1 EAD (G) / AV Aluno: Matrícula Data: 25/05/2020 20:22:01 Turma: 9037 ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 202004910439) São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: Os produtos acabados. O impacto ambiental da produção. Os produtos e serviços. A mão de obra utilizada. O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 2a Questão (Ref.: 202004910176) "Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. A crítica de Roberto Crema diz respeito: À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema. Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 3a Questão (Ref.: 202004910403) O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta: I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa. II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório. III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa. IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização. Os itens I, II, III e IV estão corretos. Os itens II, III e IV estão corretos. Os itens I, II e III estão corretos. Os itens I, II e IV estão corretos. Os itens I e III estão corretos. 4a Questão (Ref.: 202004910394) A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados. II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas. III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais. Está(ão) correto(s): Apenas o item II. Os itens I, II e III. Apenas o item I. Apenas os itens I e II. Apenas o item III. 5a Questão (Ref.: 202004910414) As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para: I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização; II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; III- Consolidar os valores organizacionais. É correto o que é afirmado em: I e II, apenas. II e III, apenas. I, apenas. I, II e III. III, apenas. 6a Questão (Ref.: 202004910418) É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: Recrutamento e financiamento. Investimento e recrutamento. Financiamento e controle. Investimento e financiamento. Investimento e mobilização. 7a Questão (Ref.: 202004910655) Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar? Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. Aperfeiçoar os controles internos. Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 8a Questão (Ref.: 202004910668) A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta: É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos). É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor. É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 9a Questão (Ref.: 202004910671) (Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis: Custos fixos, custos variáveis e vendas. Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso. Contas a pagar e contas a receber. Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas. Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes. 10a Questão (Ref.: 202004909839) Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações: I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse gasto como investimento. II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos considerar esse gasto como um custo variável. III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto. IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos considerar este gasto como um investimento. Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que: Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações II, III, IV são verdadeiras Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
Compartilhar