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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão 
 
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: 
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. 
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos 
acabados e/ou serviços. 
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. 
Assinale a alternativa CORRETA 
 
 Apenas os itens I e II estão corretos 
 
Apenas os itens II e III estão corretos 
 
Apenas os itens I e III estão corretos 
 Todos os itens estão corretos 
 
Apenas o item I está correto. 
Respondido em 25/05/2020 20:53:22 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos que criam e entregam serviços e produtos 
que consumimos. Assim, quando você adquire um bem, este passou por um processo de transformação de 
inputs (entradas) em outputs (saídas). Esses inputs podem ser recursos transformados (Materiais, 
Informação e cliente) e recursos de transformação (Instalações físicas e funcionários). Entretanto, embora 
todos os processos de produção de bens e serviços sejam similares na forma de transformar inputs, eles 
diferem em quatro aspectos importantes e conhecidos como os quatro ¿V¿. Indique nas alternativas abaixo 
a única que não representa um "V" relacionado à produção: 
 
 Visibilidade 
 
Variabilidade 
 
Volume 
 Velocidade 
 
Variedade 
Respondido em 25/05/2020 20:55:07 
 
 
Explicação: 
As operações produtivas apresentam diferenças em quatro aspectos importantes. Esses aspectos dizem 
respeito ao volume, 
à variedade, à variação da demanda e à visibilidade, que chamamos de 4 V¿s da produção, ou dimensões 
da produção. 
 
 
 
 
 
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 3a Questão 
 
 
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais 
variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de 
processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima 
concluímos que: 
 
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra. 
 
A primeira é falsa e a segunda também. 
 
A primeira é correta e a segunda falsa. 
 
A primeira é falsa e a segunda é correta. 
 
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira. 
Respondido em 25/05/2020 20:57:09 
 
 
Explicação: Oferecer um portfólio com mais variedade é uma estratégia de diferenciação, onde o cliente 
terá uma ampla gama de produtos ou diferenciações de um mesmo produto. A capacidade de processar 
grandes volumes reduz os custos, portanto as duas estão corretas, porém uma não justifica a outra. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: 
 
 O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 
O componente que nos dá os insumos da função. 
 
O componente que nos dá o início da função. 
 O componente que nos dá o produto em processo da função. 
 
Não faz parte da função produção 
Respondido em 25/05/2020 20:59:26 
 
 
Explicação: 
Componente que irá transformar os insumos para uma atividade final de entrega de um bem ou serviço. 
Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Qual parâmetro em Administração considera que podemos mudar o que 
estamos fazendo a fim de atender determinada demanda? 
 
 flexibilidade das operações 
 
velocidade de resposta a demandas dos consumidores 
 
ponto de equilibrio 
 
qualidade do produto 
 
confiabilidade na empresa 
Respondido em 25/05/2020 21:02:17 
 
 
Explicação: 
flexibilidade das operações 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
É importante destacar que Capacidade Máxima possui algumas características e definições, essas definições 
permitem enxergar a capacidade de produção da empresa, de forma a ser utilizada nos momentos mais 
propícios. Sendo assim, podemos dizer que é o conceito correto da Capacidade Nominal a opção que diz 
que: 
 
 É quando temos um equipamento ou uma máquina, com a sua capacidade direta e simples. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, sem paradas, 
sem intervalos, sem interrupções. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço no máximo ideal, com paradas, 
sem intervalos, sem interrupções. 
 É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, com as 
paradas programadas, com seus horários regulares. 
 
É quando temos a produção / operação ou execução de serviço dentro da normalidade, sem as 
paradas programadas, com seus horários regulares. 
Respondido em 25/05/2020 21:04:34 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para: 
 
 
a gerenciamento da mão de obra 
 
a gerenciamento dos produtos 
 
a aquisição de maquinas e manutenção 
 
a gerenciamento da função mão de obra 
 a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço 
 
 
 
Explicação: 
A Administração da Produção e Operações está voltada para o gerenciamento dos processos relacionados a 
produção de bens ou da prestação de serviços. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
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Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. 
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, 
um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. 
 
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. 
 
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada 
empresa por um período de tempo. 
 
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) 
pelas entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).

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