Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos Tecnológicos-161

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O Código de Conduta do Profissional de Gerência de Projetos solicita que 
sejam informadas acurada e verdadeiramente aos clientes, colegas e outros, 
dentro e fora da organização, suas qualificações, experiências, realizações e 
lições aprendidas. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta. 
Teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao 
longo do projeto, Esta questão do controle de mudanças é tão importante no 
gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com 
elas. O Comitê de Controle de Mudanças é formado por: 
Um grupo de partes interessadas que é responsável por aprovar ou rejeitar 
mudanças na linha da base do projeto 
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definid Manutenção programada de um elevador. 
Tom Peters (1999) afirma que você é igual aos seus projetos (você = seus 
projetos). E que tal equação vale ouro para sua carreira. Peters afirma ainda 
que hoje é fundamental que você crie, defenda e implante projetos que sejam 
capazes de transformá-lo numa estrela. Conforme XAVIER, a integridade é um 
componente essencial para o sucesso de plano de carreira. Na conformidade 
com o texto assinale a única alternativa correta 
A integridade inclui o Caráter, Honestidade, Credibilidade e o Comportamento 
Ético. 
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... Realista 
Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando ter Matriz balanceada 
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conheci Somente as duas primeiras estão corretas 
Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel mo 
As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, 
patrocinadores 
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração d Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padr 
Uma empresa está prestes a iniciar os trabalhos em um grande projeto para 
construir quatro novos prédios para um banco que deseja abrir novas filiais. A 
patrocinadora está escrevendo o termo de abertura do projeto. Ela lembra que 
um projeto anterior que a empresa desenvolveu para outro banco ficou sem 
orçamento porque a equipe havia subestimado o esforço necessário para 
instalar as paredes reforçadas do cofre. O gerente de projetos anterior 
documentou os detalhes das lições aprendidas com este projeto. Onde a 
patrocinadora deve procurar estas lições aprendidas? Analise as asserções 
seguintes para identificar onde a patrocinadora deve procurar estas lições 
aprendidas. Nas informações sobre o desempenho do trabalho do projeto. 
Porque As lições aprendidas em projetos anteriores são sempre parte dos 
ativos de processos organizacionais de uma empresa, e geralmente são 
armazenadas em uma biblioteca de ativos de processos. A respeito dessa 
afirmação, assinale a opção correta A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. 
Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de 
projetos antes de av Verificar se o escopo foi cumprido 
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o proj Iniciação 
Você atua como gerente de projetos em uma grande rede de Supermercados. 
Como patrocinadora do Congresso da Associação Nacional de Supermercados, 
sua empresa vai fazer uma apresentação. Seu chefe lhe solicita que prepare a 
apresentação baseada nos resultados de seu projeto, conforme o relatório que 
você apresentou à diretoria no mês anterior. Seu chefe diz que quem fará a 
palestra será ele mesmo e que seu nome será omitido dos documentos, uma 
vez que como você atua em um departamento gerenciado por ele, todos os 
resultados foram feitos em nome dele, que se apresentará como autor. Entre 
as afirmativas abaixo quais são ações válidas sobre a ótica de Ética e 
Responsabidade Profissional. I. Obedecer a seu chefe. II. Solicitar que seu 
nome seja citado como autor ou co-autor do trabalho, dado que você detém a 
propriedade intelectual. III. Apresentar o trabalho em nome da organização, 
sem citar os nomes dos autores. IV. Não se empenhar na tarefa e produzir uma 
apresentação com qualidade inferior. Assinale as assertivas verdadeiras. II e III, apenas. 
Você é gerente de projetos da BR Ensino, que produz softwares de educação 
que ensinam leitura básica e exercícios de matemática, e está executando o 
processo de planejamento de Qualidade. Você está identificando tarefas não 
produtivas e parte dessa atividade envolve a coleta de informações como 
fronteiras, configurações e métricas dos processos. Com base nesta situação 
pode-se afirmar que: Este procedimento descreve o plano de melhoria nos 
processos. Porque O plano de melhorias no processo detalha as etapas de 
análise dos processos que facilitarão a identificação de desperdícios e de 
atividades sem nenhum valor agregado ¿ aumentando assim o valor para o 
cliente 
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa 
correta da primeira 
Você é um gerente de projetos da rede Night Smooth, com lojas em 12 
estados. A Night Smooth está estudando a possibilidade de abrir uma nova 
casa em Belo Horizonte ou em Curitiba. Você levantou as seguintes 
informações: Projeto em Belo Horizonte: período de retorno de 27 meses e TIR 
= 6% Projeto em Curitiba: período de retorno de 25 meses e TIR = 5% A partir 
do exposto acima, julgue as seguintes asserções sobre qual projeto deve ser 
escolhido. Projeto em Belo Horizonte Porque A TIR é maior no projeto em BH 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da 
primeira 
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de 
implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do 
interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação 
de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de II, III e IV, apenas