Bases de Gestão: Planejamento e Controle

Prévia do material em texto

23/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2815899&matr_integracao=202004073711 1/4
 
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): VANESSA ELAINE DE OLIVEIRA SANTOS 202004073711
Acertos: 8,0 de 10,0 03/05/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor.
O estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a
divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a
realizar tarefas de seu trabalho individual. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização
do trabalho denominado:
Racionalização do trabalho
 Administração Científica
Administração Industrial
Modelo T
Princípio da Produtividade
Respondido em 23/05/2020 23:08:57
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar
diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante acusar essas variações,
monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o
padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
 Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em
face das estratégias do concorrente.
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da
relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual
situação das vantagens competitivas de uma empresa.
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser
controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
 As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma
empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Respondido em 23/05/2020 23:26:56
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o planejamento nas organizações podemos definir que:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
23/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2815899&matr_integracao=202004073711 2/4
I - Facilita o alcance dos resultados quando estabelece prioridade.
II - Permite a análise de contextos de forma intuitiva.
III - Potencializa o autoconhecimento organizacional.
Os itens I e II.
Os itens I, II e III.
O item I.
 Os itens I e III.
Os itens II e III.
Respondido em 23/05/2020 23:26:53
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na
nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do
produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as
funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de
produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a
qualidade que o consumidor espera na sua mesa." 
 Com base nesta entrevista podemos afirmar que o foco deste tipo de controle é:
nível organizacional
nível tático
 nível operacional
nível intermediário
nível estratégico
Respondido em 23/05/2020 23:15:42
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na
mão de obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá
recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de
capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas
três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da
fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização
vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e
institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
 Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou
gestão financeira
Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação
devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser
reportados ao Diretor de Marketing
As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão
do fluxo de caixa e o controle de estoques
 Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de
conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos
cooperados e demais interessados
Respondido em 23/05/2020 23:26:51
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas
decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são
reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: 
 
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
23/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2815899&matr_integracao=202004073711 3/4
 Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos
a seu produto e/ou serviço. 
Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer
o relacionamento com os clientes já existentes. 
Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. 
O produto é a base do marketing mix. 
O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais
estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
Respondido em 23/05/2020 23:23:47
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e sim ao que está
acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio, e não há como fugir desse fenômeno. Assim, novos
desafios se apresentam à gestão das organizações:
I - Acompanhar as mudanças
II - Analisar o ambiente em que se insere
III - Utilizar os canais de aproximação com os consumidores
IV- Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes
V - Preparar-se para lidar com as crises inerentes à abertura de mercados
Com base nas afirmações feitas sobre desafios, podemos concluir que:
Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras
 Todas as afirmações são verdadeiras
Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras
Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras
Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras
Respondido em 23/05/2020 23:17:41
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem alguns Sistemas de Organização Econômica que buscam responder três questões fundamentais - O
que e quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir?
A afirmação a seguir retrata um desses sistema:
"Prevalecem as forças de mercado da demanda (consumidores) e da oferta (produtores), mas com
a intervenção governamental em áreas estratégicas, como infraestrutura, energia, saneamento e
telecomunicações. A atuação do governo justifica-se com o objetivo de eliminar as distorções da
alocação de recursos, distributivas e de promover amelhoria do padrão de vida da população".
Qual sistema está expresso na afirmação acima?
 
Sistema de Economia Centralizada 
 Sistema de Economia Mista
Sistema de Economia Perfeitamente Competitiva
Sistema de Concorrência Pura
Sistema de Economia de Direção Central
Respondido em 23/05/2020 23:23:07
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos
indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
Mão de obra indireta: R$200.000,00
Energia elétrica: R$60.000,00
Outros custos indiretos: R$80.000,00
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
23/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2815899&matr_integracao=202004073711 4/4
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra
direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído
ao Produto W?
 R$204.000,00
R$156.000,00
R$168.000,00
R$136.000,00
R$196.000,00
Respondido em 23/05/2020 23:21:48
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo
modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal
modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
 II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da
produção de bens e serviços para obter lucro. 
 III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes
com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
II e III.
I e II.
II, apenas.
I e III.
 I, II e III.
Respondido em 23/05/2020 23:22:12
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','190192112','3794188363');