ATIVIDADE A4 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

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Curso GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE 
PROBLEMAS GR0518211 - 202110.ead-14898.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 17/05/21 14:24 
Enviado 17/05/21 14:43 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
19 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é 
um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de 
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de 
obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes 
que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que 
compõem o planejamento via Scrum são: 
 
Resposta Selecionada: 
Time, eventos e artefatos. 
Resposta Correta: 
Time, eventos e artefatos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
contempla os três entes fundamentais no desenvolvimento 
do planejamento via Scrum: o time, que deverá executar o 
projeto. os eventos, que garantem a efetividade, 
transparência e inspeção do framework, e os artefatos, 
resultados obtidos por meio do planejamento e execução 
do framework. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product 
Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são 
auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o 
conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da 
metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as 
entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem 
os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem 
os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que só os membros do time de desenvolvimento 
( Development Team) são responsáveis e responsabilizados 
pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de 
cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião 
de revisão do Sprint. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter 
produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que 
apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, 
além das regras do framework que unem os demais e os mantêm 
integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação 
e manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação 
do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum 
Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é 
conhecido como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. 
O framework Scrum é baseado em três pilares básicos 
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é 
composto do Product Owner, time de desenvolvimento 
e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de 
requisitos necessários ao produto final. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e 
evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do 
desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos 
que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam 
compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no 
Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os 
indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de 
documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do 
cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às 
mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios 
que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa 
desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às 
mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o 
desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes 
mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a 
veracidade do item II. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora 
essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem 
duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta 
centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova 
forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados 
com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser 
verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. 
Lisboa: Leya, 2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente 
atingidos com uma equipe afinada. 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, 
gráficos e tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento 
de soluções criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das 
características do framework; a afirmativa II é verdadeira, 
visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é 
graças ao trabalho em equipe que a metodologia ganhou 
esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o 
planejamento via Scrum é aberto e abrange a criatividade e 
incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade 
não são características do Scrum. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário 
no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança 
a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como 
tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e 
missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma 
a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que 
o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível 
necessário. 
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão 
está no papel de: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner. 
Resposta Correta: 
Product Owner. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
papel do Product Owner é gerenciar,na sua totalidade, 
o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a 
sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, 
além de garantir as condições necessárias para que o time 
de desenvolvimento possa atingir as metas estabelecidas 
no backlog do produto. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado 
nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento 
utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente 
positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais 
“boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza 
em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia 
que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMBoK. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto 
que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de 
projetos é o Project Management Book of 
Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do 
conhecimento de forma a garantir o fluxo adequado das 
atividades do gerenciamento para obter resultados 
solidamente positivos. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma 
forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de 
tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do 
desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual 
um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a 
passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a 
metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da 
metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das 
soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e 
custo era superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia tradicional 
que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a 
afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do 
planejamento lento, os atrasos eram recorrentes, e os 
requisitos de cronograma e custos eram superados. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da 
computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma 
metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que 
garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente 
no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é 
conhecida como: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum. 
Resposta Correta: 
Scrum. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber 
para garantir resultados positivos com a premissa da 
agilidade na apresentação dos resultados define bem o 
princípio constitutivo do framework scrum, que é, até hoje, é 
referência no planejamento ágil de projetos. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem 
iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o 
planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de 
destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da 
metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o: 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Scrum Master. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que o papel do Scrum Master é garantir que todos os 
membros do Time Scrum estejam cientes das suas 
 
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do 
cumprimento dos princípios básicos, da realização dos 
eventos e entrega dos artefatos. 
 
Segunda-feira, 17 de Maio de 2021 14h44min17s BRT