ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS SIMULADO AV

Prévia do material em texto

27/05/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496631&courseId=1379&classId=1251593&topicId=788560&p0=03c7c0ace395d80182db07a… 1/4
 
 
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Aluno(a): VANESSA DOS SANTOS SILVA 201901106391
Acertos: 7,0 de 10,0 13/05/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das
pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu
inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática,
identificando alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
 Empreendedores.
Aventureiros.
Especialistas.
Gestores.
Autônomos.
Respondido em 13/05/2020 01:47:15
Acerto: 0,0 / 1,0
A mudança no ambiente abre uma série de oportunidades para a criação de novas empresas. Surgem novas
tecnologias, novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização e empreendimentos.
Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I - Novo negócio com base em conceito existente: muitas soluções já existentes podem contribuir para o
surgimento de um novo negócio. 
II - Necessidades dos consumidores: observar as necessidades e insatisfações dos consumidores é uma
excelente fonte de oportunidades. 
III - Aperfeiçoamento do negócio: é a comercialização de um produto já existente, para se manter no
mercado.
Apenas a II está correta
Apenas a I está correta
Apenas a I e III estão corretas
 Apenas a I e II estão corretas
 Apenas a II e III estão corretas
Respondido em 13/05/2020 01:49:45
Acerto: 0,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica,
conjuntura do mercado e global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente
econômico, é importante conhecer alguns conceitos. Qual conceito representa o somatório das
quantidades individuais oferecidas pelos fornecedores de determinados produtos ou serviços?
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
27/05/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496631&courseId=1379&classId=1251593&topicId=788560&p0=03c7c0ace395d80182db07a… 2/4
 
 Oferta
 Mercado 
Monopólio 
 Concorrência perfeita
Concorrência monopolística
Respondido em 13/05/2020 01:53:53
Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o
Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os
acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
Mark up.
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
Estratégias de Preços Distintos.
Estratégias de Preços Competitivos.
Respondido em 13/05/2020 01:56:25
Acerto: 1,0 / 1,0
A etapa financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, ao qual podemos citar:
Análise de Investimentos, Investimento total, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço
Patrimonial.
Projeção dos Resultados, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise total dos Investimentos.
Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Projeção da DRE, Margem de contribuição,
Análise de Investimentos.
 Investimento Inicial, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio,
Análise de Investimentos.
Análise de Investimentos, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de
Equilíbrio, Margem de contribuição.
Respondido em 13/05/2020 02:01:02
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma forma interessante de entender os clientes é enquadrá-los em categorias e planejar seu esforço de
marketing para conquistá-lo. Um empresário que compra móveis para seu escritório ou uma família que
compra móveis para sua casa está enquadrado em qual categoria?
Clientes que não usam e não pagam
Clientes que usam e não pagam
 Clientes que não usam e pagam
 Clientes que usam e pagam
Clientes satisfeitos
Respondido em 13/05/2020 02:03:55
Acerto: 1,0 / 1,0
Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem:
 Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
Apenas a gestão da cadeia de suprimentos.
Apenas o departamento de qualidade.
Somente o departamento de produção.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
27/05/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496631&courseId=1379&classId=1251593&topicId=788560&p0=03c7c0ace395d80182db07a… 3/4
Os departamentos de produção e de logística.
Respondido em 13/05/2020 02:06:12
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0 / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional,
relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento
de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais.
IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos
compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Item V.
Itens I e IV.
Item II.
Itens III e V.
 Itens II e III.
Respondido em 13/05/2020 02:22:46
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre os conceitos de lucro e fluxo de caixa, pode-se dizer que:
 Enquanto o lucro é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo, o fluxo
de caixa retrata a situação financeira da organização em dado momento.
Enquanto o fluxo de caixa é um resultado de operações financeiras ao longo de um período de tempo,
o lucro retrata a situação financeira da organização em dado momento.
O conceito de fluxo de caixa é mais importante que o conceito de lucro.
Lucro e fluxo de caixa são conceitos similares.
O conceito de lucro é mais importante que o conceito de fluxo de caixa.
Respondido em 13/05/2020 02:16:23
Acerto: 1,0 / 1,0
A seção do Plano de Negócios que apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e
seu status atual, enfatizando as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e
benefícios ao cliente é a(o):
Tecnologia da informação.
 Descrição do negócio.
Estrutura organizacional.
Marketing e vendas.
Análise do mercado e ambiente.
Respondido em 13/05/2020 02:21:48
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','192687014','3848704758');
27/05/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2496631&courseId=1379&classId=1251593&topicId=788560&p0=03c7c0ace395d80182db07a… 4/4