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AV FINAL OBJETIVA - PROJETOS EMPRESARIAIS UNIASSELVI

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27/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513868) ( peso.:3,00)
Prova: 18602105
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os projetos privados podem ter diversas finalidades, desde um empreendimento para desenvolver um novo produto,
com toda a análise de marketing e ampliação da produção; até projetos de curto prazo (vários meses), para
implantar um novo aplicativo na área de produção. Todos eles devem cumprir um cronograma de execução e
possuem características que conseguem defini-los. No que tange à definição de projeto, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) O projeto pode ser interpretado como um processo para executar planos de ação de cunho meramente
operacionais, com foco no aprimoramento da gestão.
 b) O projeto está associado à ideia de dar conta de uma necessidade ou oportunidade; assim, por meio do
projeto, pode-se desenvolver objetivos claros a serem atingidos dentro de um tempo determinado de execução
de atividades.
 c) O projeto determina a execução de um orçamento de ideias envolvendo um complexo leque de fatores tanto do
ambiente interno como externo das empresas, lidando com tarefas cotidianas que toda empresa possui.
 d) O projeto é a execução de uma série de ideias a serem determinadas conforme as necessidades ou
oportunidades do cotidiano operativo das empresas.
2. Os projetos possuem atividades temporárias que apresentam atividades com tempos definidos e sequenciais,
devendo ter começo, meio e fim programados. Todas essas atividades devem ser levadas em consideração no
planejamento do projeto, atingir o objetivo principal conforme o marco orçamentário definido. Apesar de que os
projetos são na sua essência únicos, não existe projetos iguais, todos eles possuem algumas características em
comum. Sobre as características comuns dos projetos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Temporalidade, processos repetitivos, singularidade.
 b) Execução, singularidade, previsibilidade.
 c) Singularidade, incerteza, previsibilidade.
 d) Temporalidade, singularidade e incerteza.
3. As organizações têm à disposição diversas ferramentas para que as informações sejam repassadas aos
participantes do projeto empresarial. A comunicação verbal é utilizada nesse processo e demanda reuniões que
podem ser informais ou formais. Quanto às comunicações verbais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) As conversas informais são aquelas que apresentam pautas a serem abordadas.
( ) A webconferência é uma boa ferramenta para comunicações verbais, pois podem integrar verbal e visual.
( ) As conversas informais são importantes porque apresentam documentos que oficializam a fala.
( ) As reuniões formais com pautas a serem abordadas podem ser feitas à distância, por meio da
teleconferência, por exemplo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
27/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
4. Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como o escopo geral. Esse marco geral deve
conter planejamento, que envolva os seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e
uma ação. Esses elementos são conhecidos na gestão de projetos como PDCA, das siglas em inglês: Plan
(planejar), Do (executar), Check (verificar) e Action (agir para corrigir). Assim, todo projeto deve possuir esses
quatro elementos. Diante do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA, como análise de execução deste, ao longo
da vida do projeto.
II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende do que se deseja fazer com o PDCA. Sem ele, há o
risco de não se ter os elementos das necessidades bem elaborados.
III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando-se: o que se deseja atingir, os
objetivos, o como fazer, e o modelo e gestão.
IV- Em termos de gestão, o planejamento vem a ser a primeira das atividades administrativas, envolvendo os
elementos do PDCA previamente descritos, o que deve ser feito para alcançá-los.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
5. O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos desejados.
Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um projeto determinado.
Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre o gerenciamento de projetos,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem atingidas pelo projeto.
 b) Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos, alteração no
escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
 c) Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos gerenciais gerais a
serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
 d) O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja, pelo líder que
tem o conhecimento das necessidades operativas.
6. O gerenciamento em um projeto envolve controle nos custos, além de um planejamento orçamentário, sendo
possível o término de projeto dentro do orçamento aprovado. No gerenciamento dos custos, há procedimentos
relevantes a serem cumpridos. Sobre esses procedimentos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Estabelecimento de custos.
( ) Estimativa dos custos orçamentários.
( ) Planejamento na classificação dos custos. 
( ) Domínio nos custos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - F.
7. A Técnica de Avaliação e Análise de Programas (PERT) apresenta como principal benefício o fato de dar uma
estimativa da duração de uma atividade. Esta técnica aborda três estimativas para a duração das atividades, são
elas:
 a) Otimista, pessimista e provável.
 b) Planejada, pessimista e provável.
 c) Otimista, pessimista e equilibrada.
 d) Planejada, problemática e equilibrada.
27/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
8. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e
investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos empresariais, os quais devem ter
objetivos claros, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre
um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia
durante a cadeia produtiva.
 b) Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de
produtos diferenciados.
 c) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma
organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial
e/ou de serviços.
9. A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as informações não são
divulgadas ou ficam retidasa pequenos grupos que a utilizam como forma de monopolizar o poder é inaceitável nos
dias atuais. Temos estruturas de comunicação de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal. Assinale
a alternativa CORRETA que apresenta a comunicação de Fluxo Descendente:
 a) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
 b) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
 c) Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa de gerenciador financeiro.
 d) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
10. A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a necessidade de desenvolver a fase
operacional deste. Isto é realizado por meio do planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai
definir as fases de execução. Sobre as principais atividades dessa fase, analise as sentenças a seguir:
I- Identificar quais atividades são tangíveis, e quais atividades são intangíveis para atingir os objetivos do projeto.
II- Programar a utilização e o fornecimento dos recursos produtivos (humano e materiais) necessários para
conseguir executar o projeto.
III- Descrever os procedimentos para acompanhar e controlar o processo operacional e financeiro do projeto.
IV- Estabelecer a estrutura orgânica que deverá ser utilizada no projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
11. (ENADE 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada
grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as
tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O
princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
 a) Amplitude de controle.
 b) Formalização.
 c) Divisão do trabalho.
 d) Hierarquização.
27/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4
12. (ENADE 2015) As empresas devem inovar para se diferenciar da concorrência; não basta oferecer excelentes
produtos e serviços. Este é um grande desabo para permanecerem competitivas no mercado. Portanto, deve-se
criar uma cultura de gestão baseada na visibilidade e no entendimento dos processos, promovendo a integração e
redução de conflitos interdepartamentais.
Considerando uma gestão por processos, avalie as afirmações a seguir.
I- A informação deve ser compartilhada após a realização de filtro pela hierarquia.
II- Há necessidade de integração em toda a Cadeia de Suprimentos.
III- Os objetivos são definidos visando gerar valor aos clientes.
É correto o que se afirma em:
 a) I, II e III.
 b) II e III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) III, apenas.
Prova finalizada com 8 acertos e 4 questões erradas.

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