Remuneração Estrategica ex 1

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Exercicio 1
		Disciplina: Remuneração Estratégica
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No mundo moderno, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e um modelo vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração estratégica. Estes modelos tem por objetivo:
		
	 
	atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio.
	
	selecionar, recrutar e contratar os talentos necessários para o sucesso do negócio.
	
	fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio, oferecendo uma remuneração fixa e variável.
	
	atrair, manter e quando necessário pagar prêmios para a continuidade do negócio.
	
	fidelizar os novos talentos para a continuidade do negócio, com um programa de benefícios e aposentadoria integral.
	Respondido em 03/06/2020 19:39:57
	
Explicação:
Os modelos de Remuenração estratégica tem por objetivo atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A variedade de formas de emprego dos componentes de remuneração é enorme. Existe grande flexibilidade para a construção do mix de remuneração. Além disso, não existem modelos universais. Consideremos, agora, alguns princípios que relacionam o tipo de remuneração com o impacto na organização. I. Para favorecer uma cultura empreendedora, adote formas de remuneração por desempenho em todos os níveis da organização; II. Para gerar impactos que sejam perceptíveis aos funcionários, a remuneração variável deve responder a uma parcela significativa da remuneração total; III. A vantagem principal é garantir com que o sistema projetado atenda somente a organização de hoje, sem projetar a organização de amanhã. Assinale a alternativa correta:
		
	 
	Apenas as alternativas I e II estão corretas
	
	Todas as alternativas estão incorretas
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas
	
	Apenas uma alternativa esta correta
	
	Todas as alternativas estão corretas
	Respondido em 03/06/2020 19:43:27
	
Explicação:
Analisemos as afirmativas:
I - CERTO. Quando estabelecemos formas de remuneração por desempenho, os empregados tendem a empreender em busca de melhores resultados.
II- CERTO. Para que exista uma percepção positiva pelos empregados a remuneração variável precisa ter um impacto significativo na remuneração deles.
III. ERRADO. O sistema de reuenração precisa projetar e planejar a empresa para o futuro.
 
Portanto, somente as afiramtivas I e II estão corretas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Existe uma série de benefícios oferecidos pelas empresas que são conhecidos como "salário indireto", que por sua vez, representam os pacotes de beneficios ofertados aos empregados além do salário.
Assinale a alternativa que corresponde a salário indireto:
		
	
	Previdência Privada, Férias, Banco de Horas.
	
	Previdência Privada, Banco de Horas, Colônia de Férias.
	 
	Plano de Saúde, Plano Odontológico, Previdência Privada.
	
	Plano Odontológico, Previdência Privada, Negociação com Sindicato.
	
	Plano de Saúde, Recolhimento INSS, Ginástica Laboral.
	Respondido em 03/06/2020 19:54:54
	
Explicação:
Existe uma série de benefícios oferecidos pelas empresas que são conhecidos como ¿salário indireto¿, que por sua vez, representam os pacotes de beneficios ofertados aos empregados além do salário.
Assinale a alternativa que corresponde a salário indireto: Plano de Saúde, Plano Odontológico, Previdência Privada.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e absorção de talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas pode(m)  ser considerada(s)  Sistema(s) de Remuneração estratégica?
		
	
	Pagamento de Férias - Salário Indireto
	
	Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho
	 
	Salário Indireto - Remuneração Funcional
	
	Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho
	
	Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional
	Respondido em 03/06/2020 19:55:16
	
Explicação:
Os diversos elementos da remuenração estratégica são:
Remuneração funcional- Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. O sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial.
Remuneração por habilidades -Esta remuneração é oferecida em função do conhecimento ou das habilidades certificadas pelo contratado.  
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a remuneração por competências passou a ser interessante por conta de fatores como: crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, e outras características que agregam valor as competências de cada colaborador.
Remuneração variável- Pode-se dizer que a remuneração variável é o conjunto de diversas formas de recompensa oferecidas aos colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de remuneração são: a remuneração por resultados e participação acionária.
Participação acionária -Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de remuneração estratégica. Os colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, pois terão cotas das ações da empresa.
Alternativas criativas - São maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e empregado. O reconhecimento, o feedback e a orientação, são muito importantes para este modelo, pois existe uma relação grande entre a motivação, recompensa e desempenho.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas vezes, esses benefícios representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em geral.
Portanto somente a alternativa que apresenta a remuneração funcional e o salário indireto apresenta elementos que compõem a remuneração estratégica.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração variável. Conceitue este termo:
		
	
	É a soma de valores que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, incluído o salário.
	
	É o conjunto de valores que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário.
	 
	É o conjunto de diversas formas de recompensa, complementando a remuneração fixa e atendendo fatores como atitudes, desempenho e outros com valor percebido.
	
	É o conjunto de valores relativos que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário.
	
	É o conjunto de valores absolutos que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, férias e 13º salário.
	Respondido em 03/06/2020 19:57:11
	
Explicação:
 
A Remuneração variável é o conjunto de diversas formas de recompensa oferecidas aos colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de remuneração são: a remuneração por resultados e participação acionária. O recebimento destes valores variáveis ficam vinculados ao desempenho e alcance de metas por parte dos colaboradores.
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São recompensas oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com valor percebido:
		
	
	Remuneração por Competências
	 
	Remuneração Variável
	
	Remuneração por Habilidades
	
	Salário Nominal
	
	Remuneração Funcional
	Respondido em 03/06/2020 19:58:16Explicação:
Os mecanismos de Remuneração Estratégica estão listados abaixo:
Remuneração funcional- Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. O sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial.
Remuneração por habilidades -Esta remuneração é oferecida em função do conhecimento ou das habilidades certificadas pelo contratado.  
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a remuneração por competências passou a ser interessante por conta de fatores como: crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, e outras características que agregam valor as competências de cada colaborador.
Remuneração variável- Pode-se dizer que a remuneração variável é o conjunto de diversas formas de recompensa oferecidas aos colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de remuneração são: a remuneração por resultados e participação acionária.
Participação acionária -Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de remuneração estratégica. Os colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, pois terão cotas das ações da empresa.
Alternativas criativas - São maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e empregado. O reconhecimento, o feedback e a orientação, são muito importantes para este modelo, pois existe uma relação grande entre a motivação, recompensa e desempenho.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas vezes, esses benefícios representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em geral.
Portanto, o comando da  questão refere-se ao mecanismo Remuneração Variável.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Todos os sistemas de remuneração possuem uma sequência lógica para sua implantação. Para o sistema de Remuneração Estratégica, conforme explorado em aula, temos algumas etapas preliminares. Das alternativas a seguir, qual delas melhor identifica uma fase preliminar?
		
	
	Analise dos cargos e levantamento de funções com base no escalonamento, observação local e questionário;
	
	Escala salarial ou estrutura salarial;
	
	Classificação de cargos de acordo com o sistema de pontos (point system);
	 
	Direcionamento estratégido da organização em relação aos programas que devem compor o pacote de remuneração;
	
	Pesquisa salarial e análise dos resultados;
	Respondido em 03/06/2020 19:59:03
	
Explicação:
Uma etapa importante da implantação de um sistema de remuneração estratégica é o diagnóstico da organização, com o devido direcionamento das ações em função deste diagnóstico.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado:
		
	
	Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas
	
	Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas
	
	Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas
	
	Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas
	 
	Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, Remuneração variável e Alternativas criativas
	Respondido em 03/06/2020 20:07:50
	
Explicação:
A remuneração estrateegica tem diversos mecanismos, listados abaixo:
· Remuneração funcional. Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de Plano de Cargos e Salários. .
· Remuneração por habilidades. 
· Remuneração por competências. 
· Remuneração variável.  
· Participação acionária. 
· Alternativas criativas. 
· Salário indireto.
Estes são os mecanismos  de Remuneração  estudados na disciplina Remuneração Estratégica.