Armstrong e Baron (1995, p. 45-46) argumentam que: “Em relação, por exemplo, às técnicas de avaliação de cargos tradicionalmente utilizadas para au...

Armstrong e Baron (1995, p. 45-46) argumentam que: “Em relação, por exemplo, às técnicas de avaliação de cargos tradicionalmente utilizadas para auxiliar no estabelecimento de uma racional estrutura de salários, existem algumas críticas enfatizando que: são baseadas no julgamento humano; são inflexíveis; irrealisticamente ignoram as forças de mercado; focalizam nos cargos e não nas pessoas e não podem prevenir a priori julgamentos”. Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre o sistema de remuneração estratégica, analise as afirmativas a seguir. I. O sistema tradicional de remuneração pode possuir falhas. No entanto, ele consiste no elemento que dá base ao sistema de remuneração estratégica. II. É possível implantar um componente móvel da remuneração isoladamente, como a comissão, por exemplo. No entanto, corre-se o risco de esse componente estar desalinhado das estratégias organizacionais, além de existirem desequilíbrios internos no que diz respeito à remuneração. III. Tendo em vista as suas desvantagens, a prática do sistema tradicional de remuneração deve ser descontinuada em um tempo muito breve. IV. Ao implantar um sistema de remuneração estratégica, é preciso considerar o estágio de desenvolvimento da organização. Em algumas, só será possível implantar o sistema tradicional de remuneração. Está correto APENAS o que se afirma em:

I. O sistema tradicional de remuneração pode possuir falhas. No entanto, ele consiste no elemento que dá base ao sistema de remuneração estratégica.
II. É possível implantar um componente móvel da remuneração isoladamente, como a comissão, por exemplo. No entanto, corre-se o risco de esse componente estar desalinhado das estratégias organizacionais, além de existirem desequilíbrios internos no que diz respeito à remuneração.
III. Tendo em vista as suas desvantagens, a prática do sistema tradicional de remuneração deve ser descontinuada em um tempo muito breve.
IV. Ao implantar um sistema de remuneração estratégica, é preciso considerar o estágio de desenvolvimento da organização. Em algumas, só será possível implantar o sistema tradicional de remuneração.
A) I, II e IV.
B) I e II.
C) II, III e IV.
D) II e III.
E) I e IV.