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07/06/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 1/5 Gestão de aquisições e contratações Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado. O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações. A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas: Alternativas: projeto, fim e necessidade. trabalho, início e necessidade. projeto, início e prioridade. tempo, fim e prioridade. tempo, início e necessidade. CORRETO Código da questão: 39993 O processo de contratação sempre exige muito esforço do gestor do projeto. Independentemente do tamanho do projeto, o contrato, quando não discutido e elaborado com detalhes que atendam às partes interessadas, tendem a causar problemas e atrasos constantes em todo o andamento do projeto. Aponte a única alternativa que não menciona um conceito deste importante instrumento chamado contrato: Alternativas: É aquele acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras. CORRETO Pacto entre duas ou mais pessoas que se obrigam a cumprir o que foi entre elas combinado sob determinadas condições. Documento que ratifica esse acordo. Acordo de vontades entre as partes, com o fim de adquirir, resguardar, transferir direitos Acordo de vontades entre as partes, com o fim de modificar, conservar ou extinguir direitos. Código da questão: 40058 Avalie as sentenças abaixo: ( ) Relacionamento com o vendedor: Tal relacionamento entre as partes deve ser pautado principalmente na relação de distanciamento. ( ) Avaliação comercial: Para iniciar o processo de avaliação comercial, o vendedor deve enviar ao contratante cópia do contrato social, dados sobre certificações (como ISO, por Resolução comentada: Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações. Resolução comentada: Faz parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto. É aquele acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras. É um acordo realizado pelas partes, que surge por confiança e por isso não é formalmente expresso. Entre empresas, não se pode estabelecer um acordo tácito, pois apresenta uma série de riscos e irregularidades. 07/06/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 2/5 4) 5) exemplo), documentos que permitam análise financeira (como certidões negativas de INSS e FGTS) e licenças e outros documentos que sejam relevantes para o processo de contratação e verificação dos dados cadastrais da futura contratada. ( ) Preço de compra: Embora pareça a parte mais relevante do processo de aquisição, não deve ser priorizado, uma vez que diversos outros fatores devem ser considerados, como a qualificação, experiência e certificações do vendedor. ( ) O ciclo de vida tem como um de seus conceitos a série de passos que deverá percorrer para atingir o seu total esgotamento. ( ) Deve-se observar se o vendedor tem estrutura para emitir uma nota fiscal nos prazos determinados ou até mesmo um setor que controle as fases contratuais previamente estabelecidas entre as partes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: Alternativas: F – V – V – V – F. V – V – F – V – F. V – V – V – F – F. V – V – F – V – V. F – V – V – V – V. CORRETO Código da questão: 40072 Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são: ( ) Proposta comercial: Neste instrumento a compradora detalha para o vendedor qual a necessidade de contratação de aquisição tem, seja de serviço ou compra de produto, de acordo com critérios comerciais. ( ) Cotação: Geralmente, participam deste processo as empresas que têm experiência técnica comprovada para assumir o serviço ou realizar a venda do produto. ( ) Solicitação de pagamento pelo resultado executado: este documento, formaliza o processo de pagamento, estabelecido previamente entre as partes. ( ) Solicitação de proposta: este documento é muito conhecido pelo setor de compras de qualquer empresa. A simples conversa entre as partes não é o suficiente para estabelecer um vínculo de compra e venda entre as empresas. ( ) Licitação: esta palavra você já deve ter observado uma série de vezes no seu dia a dia. A contratante detalha sua necessidade para determinado vendedor ou prestador de serviços e este lhe retorna com o valor que cobra para atender à empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente: Alternativas: F – V – V – V – F. V – V – F – V – F. V – F – V – V – F. CORRETO V – V – V – V – F. V – V – F – V – V. Código da questão: 40066 ____________ é "uma técnica para verificar os ____________ de maneira sistemática, usando uma lista para determinar a ________ e completude" PMBOK (2017, p. 699). Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Pensilvânia-EUA: PMI, 2017, p. 762. Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta: Resolução comentada: - Resolução comentada: O conceito correto do segundo item devem ser aplicado à Licitação e o quinto item à Cotação. 07/06/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 3/5 6) 7) Alternativas: Checklist, materiais, exatidão. CORRETO Checklist, serviços, exatidão. Relatório, materiais, conferência simples. Relatório, materiais, exatidão. Checklist, materiais, conferência simples. Código da questão: 40085 Sobre fazer ou comprar, a empresa deve considerar, exceto: Alternativas: A empresa dispõe de tempo para produzir com qualidade o produto desejado e quanto custaria se fosse produzido interno e quanto custaria se fosse produzido fora da empresa? Faz parte da estratégia da empresa produzir com qualidade o produto desejado? Seria possível terceirizar parte do processo para reduzir os custos; a empresa tem capacidade e preparo para produzir este produto e a empresa dispõe de tecnologia para produzir com qualidade. A avaliação de uma planilha auxiliaria nesta decisão e se trata de um produto que exige sigilo em relação à sua tecnologia? Avaliar somente alguns pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos envolvidos. A avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa. CORRETO Código da questão: 40057 Segundo as sugestões de Gray e Larson (2009), devemos averiguar algumas informações dos vendedores antes de contratá-los, entre eles: I - Capacidade financeira do vendedor. II - Abordagem de gerenciamento do comprador. III - Tamanho e tipo de negócio do comprador. IV - Interesse do vendedor em fornecer o produto. V - Direitos de propriedade do produto. Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev. Técnica Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009. Estão corretas somente as afirmações: Alternativas: I, IV e V. CORRETO I, III e IV. I, III e V. I, II e IV. II, III e IV. Resolução comentada: Segundo PMBOK (2017 p. 699), a análise de lista de verificação mais conhecida pelo termo em inglês check list é "uma técnica para verificar os materiais de maneira sistemática, usando uma lista para determinar a exatidão e completude". Resolução comentada: Avaliar todos os pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos envolvidos. A avaliaçãodeve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa. Resolução comentada: As opções II e III tratam de exigências que devem ser realizadas ao vendedor e não ao comprador 07/06/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 4/5 8) 9) 10) Código da questão: 40050 Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que traz os termos corretos para, respectivamente, cada lacuna: __________________________: neste sistema deve-se _______________, por nível de relevância estabelecido pela empresa, segundo os _______________________. Assinale a alternativa correta: Alternativas: Sistema de ponderação sem peso; atribuir formas; formas de seleção. Sistema de ponderação sem peso; atribuir pesos; critérios de seleção. Sistema de ponderação com peso; atribuir formas, critérios de seleção. Sistema de ponderação com peso; atribuir pesos; critérios de seleção. CORRETO Sistema de ponderação; atribuir pesos; critérios de seleção. Código da questão: 40073 Em relação às vantagens da organização das atividades de aquisição e contratação, considere as afirmações a seguir: I - Escopo do projeto: com este documento em mãos é possível entender todo o projeto e principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido. II - Acordos entre as partes: o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo. III - Encerramento: encerrar as aquisições e contratações do projeto. IV - Apuração dos riscos: análise de todos os riscos envolvidos no projeto. V - Iniciação do processo: identificação das partes interessadas em aquisições e contratações. Estão corretas somente as afirmações: Alternativas: I, III e IV. I, V e IV. II, III e IV. I, III e V. I, II e IV. CORRETO Código da questão: 39994 Após elaborar o escopo do projeto que abrange todas as necessidades prioritárias, o gestor, com ajuda de uma equipe de profissionais, deve realizar uma lista com as seguintes fases que serão consideradas para realizar um bom planejamento. Aponte a alternativa que contém item que não pode ser considerado para um bom planejamento: Alternativas: Resolução comentada: Sistema de ponderação com peso: neste sistema deve-se atribuir pesos, por nível de relevância estabelecido pela empresa, segundo os critérios de seleção. Resolução comentada: As opções III e IV tratam das fases do projeto e não das vantagens das atividades de aquisições e contratações. 07/06/2020 Kosmos · Kosmos https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 5/5 Não selecionar a equipe de trabalho. CORRETO Avaliar o que será comprado. Elaborar os requisitos detalhados. Avaliar se será melhor contratar ou fazer o serviço utilizando o pessoal técnico interno da empresa. Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que irão exercer com suas respectivas responsabilidades. Código da questão: 40052 Resolução comentada: É parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto. Prazo de agendamento: 03/04/2020 - 02/07/2020 Código Avaliação: 10440937 Arquivos e Links
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