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Avaliação Pós Gestão de aquisições e contratações

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07/06/2020 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 1/5
Gestão de aquisições e contratações
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Uma das vantagens de se organizar as atividades é manter o cronograma planejado.
O cronograma planejado é o __________ pré-estabelecido quando do ________ do projeto e o
acompanhamento em relação à _________________ de se realizar aquisições e contratações.
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às colunas:
Alternativas:
projeto, fim e necessidade.
trabalho, início e necessidade.
projeto, início e prioridade.
tempo, fim e prioridade.
tempo, início e necessidade.  CORRETO
Código da questão: 39993
O processo de contratação sempre exige muito esforço do gestor do projeto.
Independentemente do tamanho do projeto, o contrato, quando não discutido e elaborado
com detalhes que atendam às partes interessadas, tendem a causar problemas e atrasos
constantes em todo o andamento do projeto. 
Aponte a única alternativa que não menciona um conceito deste importante instrumento
chamado contrato:
Alternativas:
É aquele acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras.
 CORRETO
Pacto entre duas ou mais pessoas que se obrigam a cumprir o que foi entre elas
combinado sob determinadas condições.
Documento que ratifica esse acordo.
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de adquirir, resguardar, transferir direitos
Acordo de vontades entre as partes, com o fim de modificar, conservar ou extinguir
direitos.
Código da questão: 40058
Avalie as sentenças abaixo: 
( ) Relacionamento com o vendedor: Tal relacionamento entre as partes deve ser pautado
principalmente na relação de distanciamento.
( ) Avaliação comercial: Para iniciar o processo de avaliação comercial, o vendedor deve
enviar ao contratante cópia do contrato social, dados sobre certificações (como ISO, por
Resolução comentada:
Cronograma planejado: tempo pré-estabelecido quando do início do projeto e o
acompanhamento em relação à necessidade de se realizar aquisições e contratações.
Resolução comentada:
Faz parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto. É aquele
acordo informal, não estabelecido por papel e muitas vezes nem por palavras. É um
acordo realizado pelas partes, que surge por confiança e por isso não é formalmente
expresso. Entre empresas, não se pode estabelecer um acordo tácito, pois apresenta
uma série de riscos e irregularidades.
07/06/2020 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 2/5
4)
5)
exemplo), documentos que permitam análise financeira (como certidões negativas de INSS
e FGTS) e licenças e outros documentos que sejam relevantes para o processo de
contratação e verificação dos dados cadastrais da futura contratada.
( ) Preço de compra: Embora pareça a parte mais relevante do processo de aquisição, não
deve ser priorizado, uma vez que diversos outros fatores devem ser considerados, como a
qualificação, experiência e certificações do vendedor.
( ) O ciclo de vida tem como um de seus conceitos a série de passos que deverá percorrer
para atingir o seu total esgotamento.
( ) Deve-se observar se o vendedor tem estrutura para emitir uma nota fiscal nos prazos
determinados ou até mesmo um setor que controle as fases contratuais previamente
estabelecidas entre as partes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
F – V – V – V – F.
V – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.
V – V – F – V – V.
F – V – V – V – V.  CORRETO
Código da questão: 40072
Os instrumentos formais mais conhecidos e utilizados são:
( ) Proposta comercial: Neste instrumento a compradora detalha para o vendedor qual a
necessidade de contratação de aquisição tem, seja de serviço ou compra de produto, de
acordo com critérios comerciais.
( ) Cotação: Geralmente, participam deste processo as empresas que têm experiência
técnica comprovada para assumir o serviço ou realizar a venda do produto.
( ) Solicitação de pagamento pelo resultado executado: este documento, formaliza o
processo de pagamento, estabelecido previamente entre as partes.
( ) Solicitação de proposta: este documento é muito conhecido pelo setor de compras de
qualquer empresa. A simples conversa entre as partes não é o suficiente para estabelecer
um vínculo de compra e venda entre as empresas.
( ) Licitação: esta palavra você já deve ter observado uma série de vezes no seu dia a dia. A
contratante detalha sua necessidade para determinado vendedor ou prestador de serviços
e este lhe retorna com o valor que cobra para atender à empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
F – V – V – V – F.
V – V – F – V – F.
V – F – V – V – F.  CORRETO
V – V – V – V – F.
V – V – F – V – V.
Código da questão: 40066
____________ é "uma técnica para verificar os ____________ de maneira sistemática, usando
uma lista para determinar a ________ e completude" PMBOK (2017, p. 699).
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento
de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Pensilvânia-EUA: PMI, 2017, p. 762.
Aponte a alternativa que preenche as lacunas de forma correta:
Resolução comentada:
-
Resolução comentada:
O conceito correto do segundo item devem ser aplicado à Licitação e o quinto item
à Cotação.
07/06/2020 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 3/5
6)
7)
Alternativas:
Checklist, materiais, exatidão.  CORRETO
Checklist, serviços, exatidão.
Relatório, materiais, conferência simples.
Relatório, materiais, exatidão.
Checklist, materiais, conferência simples.
Código da questão: 40085
Sobre fazer ou comprar, a empresa deve considerar, exceto:
Alternativas:
A empresa dispõe de tempo para produzir com qualidade o produto desejado e quanto
custaria se fosse produzido interno e quanto custaria se fosse produzido fora da
empresa?
Faz parte da estratégia da empresa produzir com qualidade o produto desejado?
Seria possível terceirizar parte do processo para reduzir os custos; a empresa tem
capacidade e preparo para produzir este produto e a empresa dispõe de tecnologia para
produzir com qualidade.
A avaliação de uma planilha auxiliaria nesta decisão e se trata de um produto que exige
sigilo em relação à sua tecnologia?
Avaliar somente alguns pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos
envolvidos. A avaliação deve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa.
 CORRETO
Código da questão: 40057
Segundo as sugestões de Gray e Larson (2009), devemos averiguar algumas informações
dos vendedores antes de contratá-los, entre eles:
 I - Capacidade financeira do vendedor.
 II - Abordagem de gerenciamento do comprador.
 III - Tamanho e tipo de negócio do comprador.
 IV - Interesse do vendedor em fornecer o produto.
 V - Direitos de propriedade do produto.
Fonte: GRAY, C. F.; LARSON, E. W. Gerenciamento de Projetos o processo 4. ed. rev. Técnica
Roque Rabechini Jr. São Paulo: Editora McGraw Hill, 2009. 
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, IV e V.  CORRETO
I, III e IV.
I, III e V.
I, II e IV.
II, III e IV.
Resolução comentada:
Segundo PMBOK (2017 p. 699), a análise de lista de verificação mais conhecida pelo
termo em inglês check list é "uma técnica para verificar os materiais de maneira
sistemática, usando uma lista para determinar a exatidão e completude".
Resolução comentada:
Avaliar todos os pontos de forma criteriosa, referente a todos os riscos envolvidos. A
avaliaçãodeve ser feita utilizando-se de análise qualitativa e quantitativa.
Resolução comentada:
As opções II e III tratam de exigências que devem ser realizadas ao vendedor e não
ao comprador
07/06/2020 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 4/5
8)
9)
10)
Código da questão: 40050
Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que traz os termos corretos para,
respectivamente, cada lacuna:
__________________________: neste sistema deve-se _______________, por nível de relevância
estabelecido pela empresa, segundo os _______________________.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Sistema de ponderação sem peso; atribuir formas; formas de seleção.
Sistema de ponderação sem peso; atribuir pesos; critérios de seleção.
Sistema de ponderação com peso; atribuir formas, critérios de seleção.
Sistema de ponderação com peso; atribuir pesos; critérios de seleção.  CORRETO
Sistema de ponderação; atribuir pesos; critérios de seleção.
Código da questão: 40073
Em relação às vantagens da organização das atividades de aquisição e contratação,
considere as afirmações a seguir:
I - Escopo do projeto: com este documento em mãos é possível entender todo o projeto e
principalmente em quais partes da área de aquisições e contratações está envolvido.
II - Acordos entre as partes: o conhecimento de todos os acordos estabelecidos entre a
empresa e seus vendedores, seja de material ou de mão de obra, por exemplo.
III - Encerramento: encerrar as aquisições e contratações do projeto.
IV - Apuração dos riscos: análise de todos os riscos envolvidos no projeto.
V - Iniciação do processo: identificação das partes interessadas em aquisições e
contratações.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I, III e IV.
I, V e IV.
II, III e IV.
I, III e V.
I, II e IV.  CORRETO
Código da questão: 39994
Após elaborar o escopo do projeto que abrange todas as necessidades prioritárias, o
gestor, com ajuda de uma equipe de profissionais, deve realizar uma lista com as seguintes
fases que serão consideradas para realizar um bom planejamento.
Aponte a alternativa que contém item que não pode ser considerado para um bom
planejamento:
Alternativas:
Resolução comentada:
Sistema de ponderação com peso: neste sistema deve-se atribuir pesos, por nível de
relevância estabelecido pela empresa, segundo os critérios de seleção.
Resolução comentada:
As opções III e IV tratam das fases do projeto e não das vantagens das atividades de
aquisições e contratações.
07/06/2020 Kosmos · Kosmos
https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2162856/1474633 5/5
Não selecionar a equipe de trabalho.  CORRETO
Avaliar o que será comprado.
Elaborar os requisitos detalhados.
Avaliar se será melhor contratar ou fazer o serviço utilizando o pessoal técnico interno
da empresa.
Separar as equipes por atividades que irão desenvolver, estabelecendo os papéis que
irão exercer com suas respectivas responsabilidades.
Código da questão: 40052
Resolução comentada:
É parte do projeto selecionar a equipe que fará parte de todo o projeto.
Prazo de agendamento: 03/04/2020 - 02/07/2020
Código Avaliação: 10440937
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