ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PESSOAL

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Caderno: GESTÃO DE PESSOAL
Criada em: 28/05/2020 19:01 Atualizada … 01/06/2020 17:54
Autor: eloisariberto.er@gmail.com
URL: https://gomining.ml/activity.php
ATIVIDADE 1
PROPOSTA:
 Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados,
responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande
relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional
interferem nos resultados da empresa?
RESPOSTA:
Com os avanços que acontecem constantemente no mundo, as organizações
tiveram que se ajustar. Diferente da proposta de Taylor, o comportamento
humano não pode ser padronizado como pode ser feito com máquinas e
processos. Por mais que as tarefas sejam específicas, cada pessoa reage de
uma maneira diferente. E saber fazer uma boa “leitura” das pessoas é essencial
para os administradores de hoje. Sendo assim, o estudo e a análise da conduta
dos colaboradores, - ou seja, o comportamento organizacional - é de grande
importância para uma gestão de sucesso, pois através deste estudo a
organização entende as necessidades de desenvolvimento das pessoas, dos
grupos e da organização, além de encontrar soluções para as mais variadas
situações que acontecem dentro da organização, auxiliando assim na tomada
de decisões e na criação de processos gerenciais eficientes e eficazes.
Nos mais diferentes lugares do mundo, a cultura e o costume de cada povo tem
forte impacto no modo como seus habitantes se organizam, se portam e se
posicionam a respeito dos mais variados temas. Nas empresas, essa influência
causada pela cultura organizacional, não é diferente. Os costumes que a
empresa adota em seu método de gestão de pessoas, de recursos, impacta na
forma que estas se portam diante das adversidades do mercado ao qual está
inserida, ou seja, a cultura se torna a identidade da empresa e revela a forma de
agir e interagir com os colaboradores. A forma como os colabores são tratados
nas atividades do cotidiano influenciam direta e indiretamente as pessoas que
cercam o ambiente de trabalho. 
O clima organizacional sofre forte influência da cultura organizacional e é
através dessa relação que se tem uma visão do ambiente de trabalho de uma
empresa, por exemplo: ambientes de muito estresse podem desencadear um
clima mais pesado entre os colaboradores e seus superiores, assim como uma
boa relação entre as obrigações diárias e o respeito mútuo tem forte influência
na retenção de talentos e manutenção satisfatória de metas. Portanto, as
organizações que praticam este estudo, só agregam pontos positivos para a
empresa e seus colaboradores, de interesse mútuo.