Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-36

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Dos stakeholders. 
 
Do tempo; 
 
Do risco; 
 
 
 
 
Ref.: 201610176251 
 2a Questão 
 Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião 
foi decido a saida de uma funcionalidade, mas um tempo apos a reunião o usuário dono da 
Funcionalidade resolve que essa funcionalidade é extremamente importante pa
do projeto. Como agir? 
 
 Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua 
decisão poderá retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade.
 
Não ouvir o usuário pois
 Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião 
são inalteráveis 
 
Todas as opções a cima estão Corretas
 
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar
 
 
Explicação: O Aluno estudou as alterações de Escopo e como o Gerente deve Proceder nesse 
caso 
 
 
 
 
Ref.: 201610181206 
 3a Questão 
 Qual das listas a seguir dos processos pertencentes à Área de Conhecimento Gerenciamento
Integração do projeto? 
 
 
Criar o termo de Abertura do Projeto, Definir o Escopo, Coletar os Requisitos e Encerrar o 
projeto ou fase 
 
Definir o Escopo, Encerrar as Aquisições e Realizar o Controle Integrado de Mudanças
 
Desenvolver o Plano de
Projeto e Realizar o Controle Integrado de Mudanças
 
Definir o Escopo, Coletar os Requisitos e Encerrar o Projeto ou Fase
 
Definir o Escopo, Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto e 
das Partes Interessadas
 
 
Explicação: A área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto consiste nestes 
processos: Desenvolver o Termo de Abertura do projeto, Desenvolver o Plano de Gerenciamento 
do Projeto, Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto, Monitorar e Controlar o Trabalho do 
Projeto, Realizar o Controle Integrado de Mudanças e Encerrar o Projeto ou Fase.
 
 
 
 
Ref.: 201612051076 
 4a Questão 
 Em relações internas, o termo de abertura de 
compromissos entre solicitante e executor do projeto. Das alternativas a seguir, qual delas não é 
comum ser encontrada nesse documento?
 
Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião 
foi decido a saida de uma funcionalidade, mas um tempo apos a reunião o usuário dono da 
Funcionalidade resolve que essa funcionalidade é extremamente importante para a continuidade 
Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua 
decisão poderá retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade.
Não ouvir o usuário pois tem um comprometimento com o término do projeto.
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião 
Todas as opções a cima estão Corretas 
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar a Alteração 
O Aluno estudou as alterações de Escopo e como o Gerente deve Proceder nesse 
 
Qual das listas a seguir dos processos pertencentes à Área de Conhecimento Gerenciamento
Criar o termo de Abertura do Projeto, Definir o Escopo, Coletar os Requisitos e Encerrar o 
Definir o Escopo, Encerrar as Aquisições e Realizar o Controle Integrado de Mudanças
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto, Orientar e Gerenciar a Execução do 
Projeto e Realizar o Controle Integrado de Mudanças 
Definir o Escopo, Coletar os Requisitos e Encerrar o Projeto ou Fase 
Definir o Escopo, Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto e Gerenciar as Expectativas 
das Partes Interessadas 
A área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto consiste nestes 
processos: Desenvolver o Termo de Abertura do projeto, Desenvolver o Plano de Gerenciamento 
e Gerenciar a Execução do Projeto, Monitorar e Controlar o Trabalho do 
Projeto, Realizar o Controle Integrado de Mudanças e Encerrar o Projeto ou Fase.
 
Em relações internas, o termo de abertura de projeto é um documento que estabelece acordos e 
compromissos entre solicitante e executor do projeto. Das alternativas a seguir, qual delas não é 
nesse documento? 
 
 Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião 
foi decido a saida de uma funcionalidade, mas um tempo apos a reunião o usuário dono da 
ra a continuidade 
Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua 
decisão poderá retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade. 
tem um comprometimento com o término do projeto. 
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião 
O Aluno estudou as alterações de Escopo e como o Gerente deve Proceder nesse 
 
 Qual das listas a seguir dos processos pertencentes à Área de Conhecimento Gerenciamento da 
Criar o termo de Abertura do Projeto, Definir o Escopo, Coletar os Requisitos e Encerrar o 
Definir o Escopo, Encerrar as Aquisições e Realizar o Controle Integrado de Mudanças 
Gerenciamento do Projeto, Orientar e Gerenciar a Execução do 
Gerenciar as Expectativas 
A área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto consiste nestes 
processos: Desenvolver o Termo de Abertura do projeto, Desenvolver o Plano de Gerenciamento 
e Gerenciar a Execução do Projeto, Monitorar e Controlar o Trabalho do 
Projeto, Realizar o Controle Integrado de Mudanças e Encerrar o Projeto ou Fase. 
 
 projeto é um documento que estabelece acordos e 
compromissos entre solicitante e executor do projeto. Das alternativas a seguir, qual delas não é