prova 2 Bel

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Semestre: 1º 
Disciplina: GESTÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 5 a 8
Professor: ADM. ALEXSANDER FUZA ROZENO
Professor: ADM. MARCELO IORIS KOCHE 
ATIVIDADES AVALIATIVAS ESPECIAIS
	ORIENTAÇÕES
· A UNIGRAN EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento.
· Cada atividade terá o valor de 1,25 ponto quando correta. 
· Não esqueça de preencher o GABARITO das questões de múltipla escolha.
1. Assinale a alternativa correta: São aqueles que começam o próprio negócio após o crescimento dos filhos ou quando se sentem livres das responsabilidades de casa. Estamos falando de qual tipo de refúgio do empreendedor:
a) Refúgio do lar.
b) Refúgio dos pais.
c) Refúgio feminista.
d) Refúgio corporativo.
e) Nenhuma das alternativas.
2. Marque a alternativa que indique as características do empreendedor:
a) Elevada necessidade de realização e sempre dúvidas em relação com o trabalho.
b) Desejo de correr riscos apenas moderados e alto nível de energia.
c) O ser mais importante que o saber e correr riscos mesmo desnecessários.
d) Otimismo e desconfiança.
e) Todas as alternativas estão corretas.
3. Com relação ao comportamento microorganizacional, assinale a alternativa incorreta:
a) O comportamento microorganizacional tem uma orientação claramente psicológica, posto que estuda a concepção do ser, a formação de sua personalidade, bem como, o que determina as diferenças individuais.
b) Os indivíduos não se comportam com base apenas em sua individualidade, sendo que seu comportamento reflete também o impacto do grupo no qual está inserido.
c) Compreender o trabalhador e suas ações é uma necessidade para qualquer gestor, pois é através deste que se consegue compreender o movimento dos grupos e a dinâmica organizacional.
d) O Ser Humano não é determinante do sucesso ou fracasso organizacional, pois independente de sua competência, são as empresas que devem criar diferenciais que lhes conceda vantagens competitivas na atual conjuntura.
4. Quando está diante de subordinados inexperientes, mas que perderam seu interesse inicial no desenvolvimento profissional, o exercício adequado da liderança de tipo situacional exige que o líder:
a) Ajude e apoie os esforços dos liderados para cumprirem as tarefas, dividindo com eles as decisões.
b) Passe as responsabilidades de decisão aos liderados.
c) Dê instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das tarefas.
d) Dirija e supervisione a realização das tarefas, mas solicitando sugestões e explicando suas decisões.
e) Dívida com eles a responsabilidade pela formulação de objetivos estratégicos da organização.
5. A liderança é vista como um processo em que se estabelecem:
a) Relações de influência entre pessoas.
b) Interrelações entre homens e máquinas.
c) Espaços sociais autônomos.
d) A cultura do poder e aspectos sociológicos.
e) A razão e o cenário para manutenção da ordem.
6. Com os novos paradigmas surgiram novos estilos de Liderança. Assinale a alternativa correta:
a) Carismática ou Transformacional; Empreendedora; Servidora; Participativa e Permissiva.
b) Carismática ou Transformacional; Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial e Coaching.
c) Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial; Coaching e Permissiva.
d) Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial; Coaching e Participativa.
7. Sobre o conceito de “Clima Organizacional” é INCORRETO afirmar que:
a) É um indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização.
b) Refere-se ao ambiente interno existente entre as pessoas que convivem no meio organizacional e está relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
c) É a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização, cuja influência no seu comportamento é bastante reduzida.
d) É considerado como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais.
e) É considerado como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais.
8. Além do contrato formal de trabalho, a organização e as pessoas que nela trabalham, estabelecem um contrato psicológico de trabalho. Pode-se definir este último como um:
a) Compromisso de dedicação das pessoas ao trabalho que executam, garantindo a plena aplicação do potencial individual.
b) Entendimento tácito entre indivíduo e organização que estabelece um conjunto de expectativas que devem ser atendidas pelas partes envolvidas.
c) Acordo em que a empresa se compromete a investir nos indivíduos que nela trabalham, garantindo oportunidades iguais.
d) Pacto emocional entre a empresa e seus funcionários de buscarem resultados que agregam valor para toda a organização.
e) Ajuste que torna a empresa e funcionários parceiros na busca de resultados para a organização e satisfação para as pessoas.
GABARITO
	Questão 01
	Questão 02
	Questão 03
	Questão 04
	A
	B
	D
	D
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	A
	B
	A
	B